网游需要更多的盛大和20计划
上市后，盛大有了钱；转型后，盛大有了方向。如今，不缺钱，不缺平台的盛大在寻找什么？人。盛大不是在找一般的人，盛大是在找能帮其做大蛋糕的人，只要能将蛋糕做大，分点给别人吃又有何方？这就是20%收益分成的逻辑，慷慨的背后不是施予，而是共同分享价值。
坐上了行业老大的位置并不等于高枕无忧，利润的节节攀升并不意味着百事皆顺。在创新和淘汰都是高频词的网游业内，要想站稳脚跟，要想步步为营，没有几招过人之处是不行的。盛大在招募运营经理的同时，或许还要问问自己，除了这10款游戏和惹人垂涎的20%的收益分成，还能为应征者提供什么？宽广的发展平台？宽松的扶持政策？系统的培训计划？完善的销售渠道？如果盛大能够提供具有附加价值的条件，相信应征者必定会趋之若鹜。毕竟，开始一份新事业都需要眼光和勇气，风险和收益永远是一对孪生儿，在巨大的生存压力之下，光有收益的预期是不够的，只有让员工同时拥有一定的看风险的能力，才能发挥其最大的潜力和创造力。既然盛大在找”人”，那么营造良好的用人氛围才是当前的必需，所谓”筑巢引凤”就是这个道理。
其它的盛大们呢？
