Archive for the 'ABIT' Category

今天收到了龙芯盒子的订购确认mail

一月 19th, 2007 by xLight

Update 2007-01-19:
现在可以查询我的发货号顺序了

您好!您的发货序号是210 目前已经发放到第50号,请耐心等候

官方论坛看着里

机器配置看着里

不像论坛里那些欢呼的人,我的感觉就是:有要付出一笔额外支出了。

应该说,买这个这个东西的主要目的就是帮助他们改进产品。也算是我的一次技术投资,希望能学到一些东西。
以后只要能用来写写代码,上上网,就基本满足了。

《设计与生存》- 管理的4个境界

九月 18th, 2006 by xLight

管理有4个境界,

  1. 最高境界是“无为而治”用现在的语言就是建立“学习型组织”,到达这个境界的团队已经高度成熟,会自我调节以适应外部的变化达成目标。
  2. 第2境界是用电子和网络的手段,制定一系列流程,规则,方法让员工在既定的轨道里运行,使得团队不会出大问题。
  3. 第3境界是仅有粗糙的,不俱备可执行细节的 规章制度,执行起来需要个人比较大的弹性发挥才能做事或经常需要请示上司才能做事。
  4. 第4境界是仅有的一些规章制度也被束之高阁,老板发号施令,公司员工基 本上看老板脸色行事。这种公司中阶层人员善于揣摩上司的心态,适时调整数据,弹性解释事实;基层员工大多心存“你说你的我做我的” 弹性作业。

马宁伟 对 ABIT shanghai R&D 的目标是达到第2境界,他也确实做到了。

你的团队怎么样呢?反正我现在所在的公司 应该是处在第3 和 第4  境界之间。

从当当买了一本马宁伟的《设计与生存》

六月 22nd, 2006 by xLight

设计与生存–一位IT设计管理人员20年的经历与感悟

点击看大图 isbn: 7801559509
出版社: 中国物价出版社
页数: 221
定价: 30.00
装帧: 平装
出版年: 1

在ABIT期间虽然与他接触不多,不过丝毫不影响感受他的控制力,整体管理 

能将一个开发部门管理得如此井井有条,学习气氛浓厚,我非常敬佩这个老家伙。