感觉上今年的春晚是历年来最烂的一界，比去年还烂。如果没有进步，那就是退步。总感觉象暴发户办家庭联欢会。。。依然是白痴的要命的节目。   

冯巩虽然出来没有喊我可想死你们了，但是依然是那种不咸不淡的小品式相声，之前网上说这叫情景相声，报幕的时候也说是相声，不过实际看起来更象小品，我特意算过，冯同志的所谓情景相声是赢得掌声和叫好声最多的相声，几乎每一句都有人叫好鼓掌，按频率和数量来看完全超过了赵本山，可是从头至尾我都没有笑过。因为我并没有觉得可笑，可是现场的观众却笑的前仰后合的，每当有人笑时，摄像都会抓现场的镜头，有些包袱实在是真的不可乐，也会有人莫名其妙的笑个不停，这让我觉得这些人好象压根就没听过相声，没见过小品，这些观众们丰富的表情是现场的吗？是不是录制剪接插入的？我当时也在怀疑是不是我的面部神经有问题了？不过后来看到赵本山的小品时打消了我的这种顾虑。

后来突然跑出一群小孩，我没听清，好象说什么民工的孩子吧？朗诵了一首现代诗，大概是歌颂祖国和爸爸的，这让我听出来当年台湾的“连爷爷”来大陆时某地方组织的小学生朗诵的味儿。。。连爷爷您回来了，您终于回来了。。。oh,my god!后来周涛再出现的时候，尽然在眼角抹泪，我靠，无慨于倪萍大妈的真传。。。哭的怎么就那么的及时，那么的脆生。。。

最让人记忆尤新的其实是潘长江的小品，哼啊。。哼啊。。哼啊。。。哼啊。。用俺们同事最近流行的一句话就是：太色情了。。可以想见，长江同学梅开二度已经指日可待了。

今年好象还有一个相声，逗哏的不认识，捧哏的认识叫不上名，感觉这逗哏的整个一姜昆的翻版，依然是能让人从他的相声里听出无穷的冷静。观众象一群ＳＢ一样继续齐声叫好，继续拼命频繁的鼓掌，是不是旁边有人发钱啊，鼓一次掌１００元，人们怎么就那么喜欢鼓掌呢。。可怜郭德纲火了整个2006依然没能改变所谓主流相声的群众性和艺术性，我只想说，这帮子ＳＢ。。你们他妈的就继续毁吧。。

在小品和相声方向今年基本上没有新人出来。。越来越没什么希望了。。。。

赵本山。。没什么可说的，依然坚挺，自然，搞笑，无可挑剔。如果有一天赵本山不上春晚了，我还能看谁？

原发:王川的blog

做网站有很多的误区，比如我们要很牛Ｘ的技术支撑。需要很强大的带宽，需要很多钱。这些是一个网站成功的决定性因素吗？  

 可能有人仍然会做肯定的回答，如果答案是肯定的，并且是一做互联网的年头超过５个年头的人的回答，那基本上无可药救了。

有一个网站k68，中国做的比较早的威客网站，他的技术如何？用论坛改的，asp的程序。目前来说，不能不说很成功，他有什么技术，说的不好听那样的程序是个人就能做，我这样的半吊子都能鼓捣出来。那又怎样呢？运作不不成功，模式想不清楚，团队成员理念不合，内耗、浮躁。种种的可能造成失败的影响因素都与技术无关。im286也是论坛，用discuz的。hao123就不用说了，连论坛都没有，几页丑丑的网页，却是成功个人网站中的极品。

我自己做过三年的论坛，最终还是放弃了。我做的行业很传统，但当时最高日发贴也超过了２０００贴，这个在那一行来讲也算是做的比较突出的了，可是最后还是没有找到一个准确的点。到现在一落千丈，自信心不足，没有把握好方向，最后就这样颓下来了，多年的心血付之东流。我想现在仍然有很多人在做论坛时的想法仅仅是用论坛圈来一群人，然后做什么呢？不知道了。

这些在我认真观察过55bbs这个网站后彻底改变了。这个网站很恐怖，日发３万多贴。这么强的论坛在非综合类论坛里我只知道有帝国电影论坛。可那个论坛是以电影ＢＴ下载为主，又不一样了，没有可比性。

55bbs是一个打折信息的网站，主体是bbs,程序是discuz的。这个论坛给我的最大的启发是，论坛仍然是有的做的，我原来小视了论坛的力量。一个论坛如果找对定位，能够发挥他的极致功能。仍然可以做出很惊人效果。这跟技术是否高超没关，论坛的程序可以随手拈来。

论坛究竟还能做什么？55bbs,im286,k68这种很多很多的依托论坛的网站可以给我一个答案。论坛仍然很有价值，现在正在做论坛的兄弟们，挺住。但最关键的是找准定位。论坛是中国最熟知、最习惯的一种交流工具了。很多交流形式在发展中都如一阵风一样刮过便消失无踪了，论坛却无可替代的继续向前发展。

更多的论坛，尤其是一些功能专一的论坛，能够有希望向前继续发展，依靠什么？实惠！我们接受了太多的教育，上来就sns，上来就要打通用户间的联系，让用户交朋友？问题有多少用户是奔着交朋友，奔着分享交流来的呢？实惠才是最重要的。包括那些交友网站，交友主要有商务交友和婚姻交友，这就是用户要的实惠，我要找到商务伙伴，我要找到另一半，这些都是用户要的实惠。５５bbs给网友的实惠就是折扣。

跟趣摘网的ceo交流的时候，他说趣摘网与一般的网摘站是有区别的，后面有社会化交友网络，我要说，没用的，至少对我那个网络一点用处没有，如果说你趣摘网是做网摘的，就安心的把内容做好吧。这就是你给网友的最大实惠了。不要觉得Ｗeb2.0来我们就得把关注点都放在人的身上，可是实际上如果说rss还不被大多数人习惯的时候，用户仅仅做为一个分类标签来用的。仅仅代表这个人提供的内容是我需要的，我才不会管他是谁，他是谁对我来说一点意义都没有。仅仅是一个符号而以。

说了这么多，总结起来就是，论坛是一种仍然不能小视的交流工具，利用的好是可以产生强大价值的，关键在于你为你的论坛用户带来什么实惠，做论坛的朋友们，好好想想吧。

原发:王川的blog

归类于： 胡思乱想 — 王 川 @ 10:08 pm

一年前，当我决定创业的时候，的确有几分冲动，现在看来，当时在几个创业伙伴里，基本上数我最清醒，最后也还是糊涂了。

没有明确的盈利目标，我放弃了几年来积累的基础。做着web2.0的梦，迷迷糊糊的就上了路，三个人当中，只有我懂些技术，也做过销售，最后我基本上负责整站技术，包括系统开发，业务面几乎什么都没有，合适人没有，清晰的业务收入模式没有。

愚蠢，现在看来是多么的愚蠢。两个同学合伙人也被我拉下水，虽说风险自担，但我到如今仍觉于心不安。

现在我知道，当你没有坚持你的原则，没有坚持你自认为清晰的道路的时候，你也就害了别人。当公司沿着看似民主却是一条模糊的道路发展的时候，需要有人站出来说，我们这样做不对。

两年前，我觉得创业不过是足够的钱和几个人搞定的事情。两年后的今天，我才真正彻底明白，这样的想法是多么的可笑。

所以在此我愿意向那些希望创业，并希望取得成功人们分享一些我对于创业失败的反思：

1。对于互联网创业如果你能挣些小钱，就自己做，象个土财主一样，也未尝不可，慢慢的攒些钱再图扩大经营，这也是不错的路数；

2。如果你真的希望与别人合伙搞一搞，请注意算好你打算付多少学费，整个团队的融合，清晰、准确的的盈利模式的建立都是需要时间和金钱的。

３。如果你没有资源在短期内搞到一笔“别人的钱”，至少确认你能找到一个有希望能真正赚些钱的业务来维持公司后续的经营，这个非常重要，如果现在没有，或者说预期会有，那么请放弃吧！

４。团队、团队、团队！我从来没有象今天这样觉得团队的重要，他是公司的魂、是公司最终成功的最最最最重要的保证,所以不要怕时间久，不要怕麻烦，一个定要准确找到适合自己的合伙人，主动、积分、实干、思路清晰的人非常重要，看清你的合伙人，对于那种有话不说、吞吞吐吐、含含糊糊的人千万注意，沟通会很成问题；

5。省下每一分钱，如果你可以在家里办公，能够省去房租，那就在家好了。创业不一定要摆开排场和架式就一定能做成，否则你没有这样的想法，那就是极度愚蠢，请别再做下去了。

6.未来是那样的不可知，如果你手上没钱，没人，只有一个看似可行的想法，那么放弃！面对互联网能够清醒的人真的不多，如果你没有实际操作过网站，没有成功运营一个网站的经验，你的想法往往１０之８、９不靠谱！

以上是我的一点心得。我估计８０％的人会不屑一顾，那么如果你现在创业，请你一年后别忘了回来看看这篇文章。

目前有一个普遍的认识，把那些走纯互联网站运营的web2.0网站比做“天上”的空中策略,比如大众点评网，豆瓣网，而把那些通过网下传统业务方式成长，通过扫街扫楼等起家的网站比做“人间”，如饭统网。

地下的希望能够打开上升空间，获得更多的发展机会和资源。天上的也希望能够落地生根，做个良民。可是事实上，对于大众点评网落地的方式，我认为很很值得商榷。

大众点评网一定要以落地做业务卖卡来建立盈利模式吗？这完全是放弃自身的优点与传统扫街的企业来争，正好是拿自己的弱势与别人的强势竞争。这样的业务要做到何时才有结果，这样的模式要建到何时方可满意？

目前大众点评网业务做的最好的是上海地区，不过据说最好成绩也不过是可以实现７００家餐厅的打折，这几天看到大众点评网论坛上有一个调查，是关于大家是不是在用大众点评网的打折卡的调查，我想那种调查结果一定让大众点评网的高层很不爽了。

为什么不换个思路和想法，为什么总是拿自己最不善长的方式去做盈利？一个有着最先进结构的web2.0网站却用着最传统最没有希望的方式试图实现盈利，这绝对是大炮打蚊子，大材小用。keso在与谢文的年底对话中提到了饭统网，说饭统网与大众点评网结合起来一定是最棒的模式，keso说对了，但是不完全对，这种模式对于饭统网是最棒的模式，但对于大众点评网却未必如此。为什么？还是定位的问题。。。

大众点评网网站很多结构是学豆瓣来的，本身点评这个域名也决定了他的网站定位和规模，大众点评网从餐饮业切入，但绝对不仅仅只做餐饮行业.

很显然，大众点评网希望能够通过与商家联盟推打折卡的方式实现盈利，不过一直没有看到这种方式从哪里盈利－－－卡也是免费的,似乎卡仅仅起到了一定的宣传作用和打折的凭证.

卡收费？积分卡啊？从用户身上赚钱？想赚多少？一面拼着命的圈用户，一面又拼着命的往外推用户。何苦来着。。。饭统网永远不向用户收费，还拼着命的送饭票。。。我有了用户还怕不赚钱吗？

到某店出示打折卡可打折，凭什么？一方面用户会感觉用这张卡不方便，因为他感觉到打折的商家很少，另一方面，因为没有后续的沟通的维护，我绝对不相信凭着一张卡能畅通无阻，与预订比较起来，少了一个咨询和不排队的环节.更多时候其实对于用户这两点比打折还重要。因为对于２００元一桌的就餐金额，打８、９折对用户来说不是十分的重要。

网站的一个很重要的作用是渠道作用。通过这个渠道聚合商家和消费者。卡的方式限制了这种渠道聚合作用的扩展。效果也很难跟踪，所以大众点评网售卡的方式注定要走到死胡同。而且前面我也提到了，大众点评网直接做网下业务本身就是拿着自已弱项拼别人的长项，是有问题的。既然学了豆瓣，何不学得更彻底一些，找对客户，豆瓣的客户是哪一些？看看吧。。那些网络书店哪一个不希望在豆瓣排上一个推荐链接？学会与别人合作，甚至与那些所谓的竞争对手合作才是出路！

术业有专攻，大众点评网是众多网站学习的榜样，这也正是大众点评网最核心的东西，大众点评网可以把用户规模再做大一些，点评行业更宽一些。继续浮在天上好了。。人间并不一定遍地黄金。
原发:王川的blog