八月 31, 2006

早上0点,准时在群里看到tag提醒的今天是blog记念日,tag说是因为在国外3108的写法很像BLOG的变体.
早上9点到办公室看到了佳伦写的“推荐5个优秀的博客”.
我也算是一个老blogger,也搬了N次家,自己差不多定了341个feed,平均每日看4000条更新(包括新闻feed),平均每天应该要读200多个blog,我也来说说我的推荐:

成都博客推荐:
1,佳伦@互联网 (http://www.gallonwang.com/)  (王佳伦,成都老互联网人,四川互联网发展的杰出贡献者,前火速成都的领军者,现在搜才网)
2,蜀狂驳刻 (http://boqee.com/shuk/) (成都文学青年,也是互联网爱好者,boqee联合创始人,现在好像在捉鱼网)
3,言城 (http://www.36zone.com/blog/default.asp)(吴诗源(36),成都80后杰出青年,也是文学青年,还是IT写手,现在主要做网刊杂志〈tooday〉)
4,飞过白杨 (http://www.mimimama.com/user/shaochen) (邵晨,成都超级创业者,据说做了13个项目,成都都市网,密密麻麻创始人)
5,flyxhhttp://flyxh.blog.hexun.com/)(徐缳,难得的懂互联网的MM)
6,互联网星空(http://taos.blogbus.com/index.html)(老徐,成都互联网的新一代贡献者,我的web2.0老师,老徐喜欢低调哈)
7,黎安琪学习日志(http://angeleefly.blogbus.com/index.html)(黎安琪,成都最早关注web2.0的女孩,在国内web2.0博客中都有一定名气,据说她的毕业论文都是关于web2.0的,可惜现在没写了)
8,
零壹帝阁·数字狂想http://blog.donews.com/siyusiyu/)(张哥,我曾经的共同创业者,我的老师之一,对互联网有很深入的理解,文章逻辑思维很强,很多文章值的一读)
9,joyz.chen 征程(http://www.5unet.com/)(陈进勇,my5u创始人,西华研究生,激流勇进的创业者)
10,做个好人(http://www.kubulo.com/space/lijun)(李君,我们两次创业的搭档,现在酷部落的老大,电子科大辍学,最早四川大学生网创始人,10元开始创业到现在,不怕艰苦的典范)

另外还要特别推荐一下EdwynChan (http://www.edwynchan.com/about_edwyn.jsp)(纽约大学MBA,我在意念的老大,华裔老外,虽然不在成都,但他是在成都最早做BSP,最早搞博客,搞web2.0创业者,同时纪念我曾经参于的项目,西南最早的blog提供商(BSP)blogku),另外推荐我们意念的同事,他们都是最早搞web2.0的,对web2.0有两年的真正实战经历:

威廉城堡http://williamfan.blogbus.com/index.html)(意念科技的设计老大blogku,newhots等的设计者,设计风格有很多国外风格,每天研究很多国外设计,看看他的收藏就知道了)
角逐互联网http://ilikethis.blogbus.com/index.html)(意念科技CTO,现在统领全搜索和意念科技,国内最早接触web2.0的技术人员,对web2.0的技术理解很深,曾带领开发过BSP blogku,RSS阅读器,搜索项目等,对RSS,AJAX,java以及国外最新技术关注很多,看看他的收藏,而且对互联网理解很深,是难得的技术高手,另外透露意念新项目hao8hao即将上线)
小白'Bloghttp://startec.blogbus.com/index.html)和上面技术老大一样,国内最早接触web2.0的技术人员,对web2.0的技术理解很深,曾研究很久AJAX,现在已跳槽哈,当高级工程师去了)
以前我们意念的团队对新知识接受很强,英语也不错,每个人都接触了很多国外最新的东西,看看我们的团队收藏夹吧,很多好东西哈

最后也推荐下我自己哈:双面挨踢人生(http://www.cnshuyi.com)(舒义,创业+打工者 还希望大家多指导)

PS:我本来想分成都,创业者,全国,geeker,国外写的,但时间有限,有空再写,成都还有很多优秀的blog,一会儿想不起来的,大家有好的推荐一下,谢谢

七月 29, 2006

blogku今天诞生我们的第6个专业blog——经理人
顾名思义,是一个经理人的blog,这是blogku最近计划的一步,最近blog的频道换了多个写手
blogku希望从内容和频道上为大家带了更好的内容,谢谢blogku的广大读者。

七月 25, 2006

因为我在意念的时候曾经在商报做过商报和电信的战略合作策划和其他一些项目
所以现在领创新力量正式成立后我被老老大叫回来负责网站运营,和以前的兄弟们又走到了一起
新力量的全称是领创新力量信息产业有限公司,公司致力与为传统媒体提供网络和无线增值业务,用老老大的话说我们组建的是一支新媒体运营团队……

应该说现在我们的阵容还是比较强大的,老老大曾经是慧聪的一个高层,也曾是星美国际的西南老大,现在也是刚获VC 2000万的网乐的老大(当然高层还有些报业和政府人物),老大以前则是一家游戏公司的老大(呵呵,自己是核心团队里最年轻的一员并负责网站运营还是感到很荣幸),当然策划,技术和设计也是比较厉害的,现在我们有几个项目,包括现在和商报合作的项目(我们是报业集团向新媒体转型的执行公司),和意念一起的8月底上线的hao8hao(我以后会介绍),以及接的一些国外项目
成都商报应该算是我们在成都合作的第一个项目
也是我们打的第一仗
其中包括及将改版的商报电子版快一周网站,以及8月8号上线的成都全搜索

成都全搜索是一个本地咨讯平台,致力于为成都人提供一种网上搜索服务,后期将和电信114以及一些手机搜索合作,打造一个全方位的立体式平台
现在的成都全搜索将分三个阶段开发
8月8号将上线第一版bet1
在随后我们会随着开发的跟进在成都商报进行大量宣传,随后将通过和电信的合作以及商报无线和活动的合作进行大力推进,随着bet2和以后正式上线将做大量地面推广
好了不说了,先看看吧

一,首页1

首页二:应该会用这个

我们的首页采取简约简洁的web2.0风格(应该是采用二),在后期的开发中将引入Ajax实现拖动和内容的可定制化

二,商讯
商讯定位于一个本地的分类信息站点,将主要有商家信息为主,后期的开发中将引入企业之家(企业博客).企业电子杂志(可能会与digjoy合作)等

三,在频道上暂时不会很多,针对与搜索会有房产,汽车,美食,招聘四个频道,后期会随这商报宣传推出更多频道,第一期为模糊搜索,第二期将引进高级搜索和地图服务……
看看其中房产频道

四,其他还有如商视宽频和龙们阵(论坛)等频道
其中商视宽频是一个P2P点播服务,前期我门已经通过发行投递公司合作送出2万张,我们现在手上还有3万张准备送,有希望合作的可与我联系交流
商视宽频已经推出

龙们阵可能第一期不会上,后期将打造成一个聚合论坛

总的来说,第一期我个人感觉还不错的,在后期的运行中在技术上我们将采用更多的新技术融入其中,在运营推广上我们会结合各大媒体和报业集团体系进行以全面推广(当然地面活动是不会少的)
以后还希望成都各界朋友多关注,多给我们一些建议,在下月开始,我们首先会启动商视宽频和无线增值(以后商报的无线业务将进行不断整顿,我们SP号申请中…..)和广告业务。

同时现在也在广泛寻求合作伙伴(商报电子版,全搜索,hao8hao),有合作意向的朋友可以与我联系。
PS:由于以前的特殊原因,我在商报和意念的工作一般都没写,以后我将在我的blog中不断关注我们几家关联公司,报业新媒体整个体系的发展,谢谢关注!

七月 6, 2006

博客媒体是一种新的媒体,我所在的意念科技的blogkumedia就是国内最早的博客媒体,可惜由于一些原因发展一直比较慢,不过现在有了postshow创始人joychan的加入后blogkumedia在不断改善中。
国内博客环境还不成熟,不像美国有如weblogsincGawker Media等的成功,国内的blogmedia还在媒体的边缘,不过随着中国环境的不断成熟,国外blog network也在不断进入中国,如weblogsinc的Engadget 中文Autoblog 中文版,今天看onlysay的hellomedia的介绍,马来西亚人 Michelle继娱乐港后的推出了第二个中文bolg——网谈,由著名geek息乐园的hung担任主要写手,不错,看来blog network又有一争,hung的弃息乐园投网谈让我有些意外,不过还是祝中国的blog环境越来越好,刚相信blogkumedia会给大家带来更精彩的内容。

团购,是现在的一种新的消费形式,以前更多的是政府性的团购,随着消费形式的发展,人们也更多的愿意接受团购的消费模式,我认为团购需要把握两点,一是客户对像:一般来说上班族是没有那么多时间去等待的,而那些等着装修房子或大妈大爷,学校学生们则有大把时间可以等待.第二,团购产品:一般来说,团购的对像都是些价格比较高的非易耗品,如建材和数码家店.
今天看了英国的经济学家对中国团购的介绍,经济学家一般是不会报道些小事的,也足以证明国外也在对中国产品消费模式的探索,其中他报道了两家,一家是无忧团购网,一家是中国团购在线,其中一家主要是做建材,一家大杂烩,两家都有特色,但中国还没一家专业方向很强的
想起互联网一句话:问题的出现就是机会的到来.

六月 20, 2006

下面是北京时间20:00,3个搜索引擎的截图:(是什么原因,我相信大伙都知道)

ask-20060619

sou.china-20060619 sougou-20060619

六月 17, 2006

第一次见到曹建军时,那是在3月份参加商报的项目资金对对碰时,那时候他的网站(中国妈妈网)刚出来,对于大家来说,他只是互联网创业者中普通的一员,但不同的是他疯狂的买了很多关于他网站的中文名等很多域名,我对他的评价是,有创意!

第二次见到他时那是在一天早上看新浪的新闻,上面写到他的域名已经有人出118万,曹哥突然成了百万富翁,我对他的评价时:有运气!

第三次见到他时,那是在上周六一起喝茶的时候,这时候他的网站的活动刚完,带着兴奋的他告诉我他的网站已经融了500万,而且在梦想中国取的了一个好成绩,当时是惊讶,但后来听在他三个月的经过时,我只能说:拥有速度与激情!
我不想评价太多,我不评价他的吵作功夫,但有一句话是让我难忘的
——创业就是赤裸狂奔!!!

facebook已 经开始进入高中市场,速度真快,并且已经达到了80%的大学生覆盖率,听起来让人觉的不可思议,但这是真的,但我想这还是与美国的环境有关,美国人比中国 的孩子更喜欢交往,而中国的大学生也喜欢交往,但更多是QQ式的虚拟交往,对与这种真实身份出现的交往在中国接受度还是比较差,不过我想这是一个”马太效 应”,用的人越多的人们往往越来越喜欢,像cyword在韩国的疯狂流行,而相反如果一个网站的粘性不大的话,如果一开始就推实名制,甚至动不动就要于手 机绑定迎接SP的话我想收效还是甚微,但我们往往干很多事的时候是矛盾的,一方面我们希望注册简单不要把用户吓走, 一方面我们又希望得到更多的用户信息。。。。。

折中的方法就是”宽进慢套”,注册简单然后根据服务逐渐加深,我想这可能算个好办法。。。 酷部落已经做了三个多月了,线下我们已经覆盖了43个校区,线上我们还在努力。。。。

四月 13, 2006

今天和同事吃饭的时候,谈起了关于Google
我是一个Google迷,天天看幻灭Gfans等的报道,也看些国外的,如果问我为什么喜欢google,我想有如下理由:

1,经常需要查一些国外的资料,它的搜索方式和搜索组合让我满意
2,google总让我觉的很酷,因为他不断推出服务总带给我惊喜
3,它的创新精神,对新事物的不断追求给了我积极向上的动力
4,他的工作方式,工作态度以及人性化公关令我向往
5,我每天要用Gmail收发邮件,用Gtalk和朋友联系
6,我要用Gmail对我的Blog备份和做网络硬盘
7,它的商业模式(怎样从一个搜索公司却变成世界上最大的广告公司的超级策划)值的我学习。
8,它的技术和设计理验,推出的很酷的服务不断满足我的需要。
9,它的管理制度,领导方式值的MBA更MBA
10,它对世界的野心,以及怎样从一个不被看好的简洁的搜索条“小动作”变成一个令 microsoft惊怕的巨无霸的发展速度使我为之震惊。

三月 10, 2006

什么是2.0,自O’Relly提出what is web2.0以来,blogger们讨论甚多,从Evan Williams的Ten Rules for Web Startups,到国内无论是blog还是BSP的种种讨论,然而什么才是真正的BSP呢,BSP的赢利模式又在哪里….

The blog herald分布了世界blog的数量, 中国600万,日本550万,美国3000-5000万,可以看出中国的BSP市场表面上还比较大,但中国又有多少上网用户呢,BSP的赢利大多的观点是 卖广告,今天的BSP们似乎走上了门户媒体的道路,按照媒体的三步论,第一步是卖内容,第二部是卖广告,第三是卖品牌.今天的BSP还更多是一种卖广告, 然而广告是要由流量产生的,品牌更是…..

内容杂办,在web2.0的几个特征中,成本低是一大特征,因为内容大多来源为blog门的辛勤劳动,然而又几个blog愿意每天花时间在写 blog上还 要为空间而付费呢,人的本质是自私的,虽然2.0的自由开放思想在激励着我门前进,但现实中blog还是要吃饭的,我相信干公益事业是伟大的,但如果把公 益与生活结合,他将更伟大…..

blogkumedia的价值是什么,应该朝什么方向发展,这也是我们考虑的最多的问题.我们是一个以blog为载体的媒体平台,怎样来发挥这个平台,我想更应该从媒体的本质入手,所以我们的任务不仅是为我们的读者们提供丰富的内容,我们还要为blog们寻找知识转换为价值的方向,

从而在这个Blogger-BSP-Reader的产业链上,blogkumedia担任一个更好的角色,促使这个循环,我想这才是blogkumedia应该选择的路,一条比做BSP价值更大的路.

Google News Adds Most Popular, Recommended,今早在keso的网载上看到这个消息,呵,google也玩推荐了哈。

最近digg热吵的比较深的,这种基于用户体验制的驱动机制是否真的就能改变人们的阅读习惯。

是的,在这个信息爆炸的今天,搜索的发展带给了内容的多样化,然而也正是内容的多样化造成了人们阅读的尴尬,再有baidu的竞价排名,试想我们为了省时 要查个信息,可要翻过前五页的“广告”再找一大圈,才梦里寻它千百度,那答案竞在最后…我们的用户体验还在那,搜索已经变了味

然而用户体验也有用户体验的尴尬,digg的用户驱动机制也会出点事,在一个不是全名即高尚的人类社会,你能保证每个人的推荐都是OK吗?话语权的泛滥化造成了精英论坛的末落,过多的话语自由是否也会毁了digg…..

怎样解决呢,与用户挂钩吗?与什么挂钩,reddit有了自己的办法,让用户推荐的文章的质量来决定用户的水准,当你对某个网摘加分或减份的时候该网摘的发布者也会被相应的加分或减份。基于这个用户评价系统在Stats里面你可以看到评价最好的那些用户,不错,然而有几个用户愿意花时间在这个加减分上…….
努力吧,还是鲁老先生说的好:取其精华,去其糟泊!!!

Web 2.0
web2.0简介
什么是web 2.0(翻译版1)
什么是web 2.0(翻译版2)
What Is Web 2.0(英文版)
2006年十大web2.0预言
Web2.0特征列表
web2.0:人性与互联网
WEB2.0的实质是什么?
2005年Web2.0领域10大收购
2005年最佳Web2.0软件大盘点
WEB2.0家谱(残缺版

web2.0的价值

从web1.0到web2.0的17个步骤

大家都在讨论2.0,讨论什么是第二代门户,我也来说两句,个人意见。

其实web2.0是一种模式,理念的创新而不是技术的创新,他倡导的是一种以用户为中心的思想,从而衍生出如blog,podcast,rss等内容,其核心思想都是以用户为中心,针对每个用户的特色实现个性化的服务。

门户常分为传统门户和个人门户,像sina,sohu,21cn等就属于传统门户,因为它在打开后每个人的页面都是一样的,用户在找自己需要东西时需要花 很多时间去找他真正需要的东西,页面较长,而个性化门户或个人门户,他就体现的是以用户为中心,为用户着想,实现服务的定制化,可以通过如AJAX技术实 现自由拖放,例如NetVibes,而在内容是很多是通过RSS的输出实现,达到功能可定制,从而每个人所拥有的都是自己的页面,上面都是用户自己喜欢的和关注的东西

在未来的发展中,以用户为中心是发展的趋势,在互联网的实现可能性上体现为两个趋势一,API的开放化,互联的世界里互联永远的核心,google等的API开放做了先例,未来的互联网不仅是信息的互联而且是功能的互联。第二,服务的细分化,垂直搜索的 大量出现,web2.0网站的如雨后春笋般的疯狂诞生不能不说是这个知识爆炸时代的产物,搜索为什么会成功,他的成功在于在这个信息的爆炸的时代他提供了 了一种通过搜索解决问题的办法,问题的出现恰是机会的到来,所以有了搜索的成功,而在这个开放化,服务细分化的时代,更需要一种个性化的定制来实现信息的 个性化,服务的个性化。

所以当我们每个人打开电脑,开了页面进入的是自己所特有的页面,看得是通过RSS定阅到的关于芝加哥公牛队最新战况和今天他所在地天气预报,邮件的接收情况,网上店铺的销售情况时,我们这才高呼真正的个性化时代的已经到来…….

Edgeio前天给我发了封试用邮件,当时我没杂在意,认为只是一个一般的国外的web2.0站,今天看到未完成对它进行了介绍“edgeio与微内容聚合”,题目抽像但很有道理,这让我想起了上上个星期参加的一个聚会一个国外的VC提所说的去中心化…..

在管理学中,去中心化理解为管理的扁平化,其目的是为了管理的有效性和成本的降低,在web2.0中,为什么还要提到去中心化呢?

当我们在写一篇blog或在分类广告上发布一个广告时其实就是一个需和求的关系,然而所需所求往往在这个信息爆炸的时代消失在知识的海样中,信息的不对称造成了人们的尴尬,然而问题的出现往往就是机会的到来,所以有了Isaac mao
的全球最大的C2C平台,如果我们能提供一个平台,聚合blog上,分类广告在平台上,通过tag的匹配(加上搜索)形成一个对应关系,我相信这是未来的一个趋势,如果还不是很明白马云为什么重投yahoo搜索,现在明白了……

相信edgeio会成功的,客齐集交叉口,学学吧

你们网站到底什么时候上线?相信这是每一个搞网站的人面对的的回答别人最尴尬的事情,你是先有一个基本的beta 版出来就推广还是等你觉的满意了再向世界宣布它的到来。。。。。

Web2.0的发展中网站的开发时间是个很重要的问题,因为有可能当你在半年前认为你的项目是独一无二时,可等半年后你喘一口大气对大家宣布你们网站已上线时可别人已在笑你,你这已是昨日黄花。。。。

曾看过一本被《财富》评为CEO必读技术书之首的叫《人月神话》的书,书中就讲到了在项目开发时的时间和人员安排问题,归根到底是谈网站的策划,时间的安排犹为重要。。。。

所以一个成功的项目经理,具有的应该不仅是对技术的掌握,还应该具有的是胆量,看你敢不敢拿你的idea来赌一把。。。。。

Douba的copy已经有了几个了,然而你又知道几个,是不是互联网真的是向owen所说的市场第一原则,你愿意自己先有idea然而自己做出来后又被别人说成是copy吗?总之我不愿意。。。

Ps:看看高手techcrunch“Don’t Blow Your Beta”