引自Sina转载健康时报
记者在采访中给同学们讲了几项自己中学时的一些体育课内容,比如:跳高、跳箱子训练、武 术等等,这让几位同学瞠目结舌:“这些我们都没有,太难了吧,不过听起来挺有意思的。”调查发现,如今中学的体育课内容单调得只剩下了考试内容和自由活 动,而个中原因,除了应试教育的弊端,更是因为家长怕孩子受伤,学校怕家长闹事,从而使得一些稍有难度的体育项目被迫“砍”掉。
老师感言:现在的孩子都比较娇惯,不光很少参与劳动,甚至适当运动家长都会阻止,就 是怕受伤。这种思想也影响到学校,很多学校里把体育课中的一些稍有难度的项目全都取消,老师在教学中也无法放开手脚,害怕孩子受伤后家长找学校麻烦。像跳 高、跨栏这样可以锻炼平衡能力和协调能力的项目,如今已经很少看到了。还有些陶冶身心的体操、武术等,更是带不到课堂上,体育课已经不能让学生的体质有一 个全面的提高。
和我们前几天关于宽容的讨论一样,家长们的做法表面看似是为了自己的孩子好,最终只能培养出没有冲劲没有激情经历不起历练的一代!
这也是独生子女政策的一个副效应吧,但是无论如何,作为家长,应该反思一下,到底什么样的做法对孩子的成长是最有利的,是把他们放在温室里养起来,还是放到风雨中去历练。长此以往,城市孩子的竞争力将落后于农村孩子!
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洪教授是台湾阳明大学神经科学研究所教授,这里是他的专栏
洪教授从神经学的角度阐述教育孩子的方法,有孩子的朋友应该去读一下。
而作为知识管理者而言,也可以从洪教授的介绍中了解人的学习过程,而这对研究知识的转移毫无疑问是很重要的。
智能的定义现已变为神经连结的密度和方式,效率(efficiency)是知道该怎么做(doing things
right),效果(effectiveness)是知道什么是正确的事(doing the right
things)。前者是有能力,不浪费时间与精力去达成目的,是神经连结的方式;后者是有知识,知道该怎么做才能迅速产生预期效果,是神经连接的密度。学
习要事半功倍,必须知道大脑的运作。
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IT经理世界最新一期刊登了一篇关于国航客户关系管理的文章,介绍了国航在客户分级和常旅客管理方面的一些做法,其中一些数字摘录如下:
国航以60和40万/座的投资对头等舱和公务舱的座位进行了改造
北京到纽约头等舱的票价因此提升为7.5万,飞八次就收回投资了
改造后的飞机,头等舱和公务舱的客座率大概是70%,已经可以占据航程总收入的30%到45%,如果坐满,可以超过50%。
国航银卡以上会员已经接近10万,这些人的年飞行次数都在20次以上
飞行次数已经超越里程成为会员升级的第一指标,(意味着以前几年只飞一次长途的旅客已经从不在是关键旅客,多次短途的旅客客户价值更高)
虽然国航还没有采用什么正式的CRM软件,对客户的管理也没有细分到更多的层次,仅仅是简单的一些分级管理已经带来了可观的收益。CRM并非纯粹的IT概念,CRM的理念放在心中,落实在行动上,一定就能给企业带来利益。
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昨天,公司高层到访,组织全体员工讨论公司发展战略,我所在的组讨论的话题是公司内部的创新,在讨论中大家先罗列了一堆阻碍创新的现状,
1、公司的环境,或者说氛围,再直白一点就是公司能否提供类似Google那样的环境
2、公司的产品定义,同事们反映的问题是Roadmap定义没有远见,造成Roadmap经常变来变去,造成一些开发成果还没有完成就面临市场淘汰
3、产品的适应性问题,适应中国市场的产品就应该在中国开发,国外开发的产品很难完全满足国内市场的要求
4、客户定位问题,公司是只盯着大客户还是也关注成长性客户和潜在客户,而与成长性客户的合作往往是创新的来源
5、知识转移问题,能否将一些R&D知识从国外转移到国外,这是KM的范畴了
6、公司业务范围的限制,新的产品或者想法如果不在公司的产品定义范围内如何处理?
每一个话题都不小
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邱博士给大家出了一个关于系统思考的案例分析题。
作为70人,印象比较深的动画片,国产的有大闹天宫,过猴山,三个和尚,熊猫商店,还有最能体现中国特色的小蝌蚪找妈妈,基本上都是单片。国外的多是系列,铁臂阿童木,森林大帝,聪明的一休(比多啦A梦好),鼹鼠的故事,巴巴爸爸,尼尔斯骑鹅旅行记,蓝精灵,猫和老鼠,米老鼠和唐老鸭,大力水手,后来有路路续续看变形金刚,圣斗士,忍着神龟等,再后来的那些灌篮高手,赛车小子等就很少看了,一个是节奏太慢,再一个感觉没有以前的片子有意思,也许这就是代沟了。
后来有了女儿,陪孩子看过一些,比如少年哪吒,蓝猫等等。当然没有包括众多的动画电影。
综合来看,国产动画在早期的单片制作方面借鉴了很多传统文化的元素,还有有不少精品的。但是,作为一个产业始终没有发展起来,国内很多公司也投资制作过一些大型的系列片,但是可能是想融入太多的教育因素,拍着拍着就成了科技普及系列片,至今还没有看到一部能让人心动的片子。
其实,以中国五千年的历史,可以选用的系列动画题材太多了,我们小时候的小人书是一个很好的例子,几乎所有的历史题材,无论是小说演义还是历史故事,都可以演变成系列图书,在我成长的年代,小人书在孩子们心目的地位甚至能超过能现在的动画片了,我至今对那时读过的战国系列成语故事记忆犹新。
现代题材也不少,郑渊洁的皮皮鲁与鲁西西书已经有很多系列了,可是动画片呢?
现在中国动画的问题,不是播放时间的控制,而是有没有精心的制作,发挥我们传统的文化优势,把那些吸引人的题材变成孩子们喜欢的动画片。
否则,以现在的制作班底,即便是制作了国产动画片,恐怕也更多的是日韩欧美风格,与其让这样一些远不如人家原作品精致的仿制品占领市场,我们还不如给孩子们看最好的进口大片。
综上所述,个人以为,国产动画要发展,需要国家给一个明确的产业指导方向,需要一批熟悉中国文化的从业者投入到动画产业中去,做出充满中国文化特色的动画精品来,有了好的作品,我们不愁吸引不了孩子们的目光。简单地控制播放时间,只能是鼓励粗制滥造的仿制品,谁也不希望自己的孩子从小接受这样的动画产品,无论是国产还是进口,孩子们需要的是尽善尽美的精品制作。
女儿一年级开学两周多了,回来以后免不了要接受家长们的盘问,上学感觉怎么样啊什么的,昨天女儿表现很出色,逢人就说,我们就警告她别骄傲,结果人家精确地回答了我们的质疑:“我这不是骄傲,是自豪。”
除了学业,就是生活,当孩子提到课间老师不让自己到教师外面玩耍,只允许喝喝水上厕所扒在桌子上休息一会儿时,我们不禁有些吃惊,孩子们本来就是爱玩的,老师为什么不让他们课间出去玩耍休息一会?回想自己小时候上学的时候,是多么盼望课间休息啊,短短的十分钟可以干好多事情,那叫一个丰富多采,女孩子能跳一会儿皮筋,男孩子能玩一圈抗拐,哪个不是上课铃响才恋恋不舍地往教师里奔啊。那时候,课间只有少数只知道死读书的同学才总坐在座位上,没有人喜欢他们的,包括老师,老师都是鼓励大家课间出去多活动一下的,那时候还要写关于课间生活的命题作文呢,不知道那些总是呆坐着的同学怎么写得出来?为什么现在的小学都变了呢?
打电话问了一下老师,答复是,为了孩子的安全考虑,因为活动空间不大,老师照看不过来,万一出点什么问题,学校负责不起,所以干脆就不让孩子们活动了。虽然不喜欢这样的答复,但是也还理解,毕竟现在都是独生子女,哪个孩子要是在学校里出点事情,家长肯定会把学校闹翻天的!女儿这所学校曾经经历过这样的事情,一起说不清楚的校园伤害事件,学校赔了很多钱不说,上下的领导换了一个遍,所以出现这种因噎废食也没有感觉太奇怪,安全第一,谁还管孩子们的天性如何呀!因为安全而让孩子这样每天地压抑着,恐怕每个家长都为自己的孩子感到悲哀?
回想自己的学生生活,也经历过一起课间伤害,而且始作俑者就是本人,课间打闹的时候,不小心把一个同学的耳垂碰到课桌上撕裂了,鲜血直流,当时都吓傻了,而且也很后怕,幸好偏一点,如果碰到眼睛后果将不堪设想。当时的班主任放弃接下来的课程,马上就带着受伤的同学去了医院,缝了三针,而我也懵懵懂懂地度过了那一天剩余的时间。当时,我的母亲也是学校的任课老师,如果那位同学的家长要追究的话,学校很难处理,毕竟是教职工子女造成的伤害,幸运的是我碰到了一位好同学,一对家长,当天晚上父母买了点东西到同学家去慰问道歉,对方的家长很宽容,都是孩子,碰到伤到难免,而我们两个小孩更是很快就把这些不快忘到爪哇国去了。三天后,受伤的同学就回来上课了,事情也就这样过去了。很感谢他宽容的父母,也很庆幸没有伤到同学的眼睛,否则也许我自己的课间生活也会象现在的女儿一样了。
这个社会一直在变,人们在拥有更多权利和自由的时候,能不能更宽容一些,为了给自己的孩子们一片自由的空间,为了让他们也能拥有自己丰富多采的课间生活。同情所有可能在这些自由中受到这样那样伤害的孩子,可是我们不能为了百分之一的可能性,而压抑了百分之九十九的孩子们的天性。
有些时候,我们需要坚持,更多的时候我们需要宽容。前不久离职的护士长的耻辱感和压力不也是来自很多病患和家属们的坚持吗?我尊重你们所享有的权利,但是也请你们尊重医生和护士的劳动和人格,人非圣贤,孰能无错?如果是医生护士们的有心之错,他们自己的良心也会折磨他们一辈子的,何苦非要在他们心灵的枷锁上再加一层,非要逼他们不得不离开呢?
医生们,老师们,也请你们宽容一些,每个病人和受伤的孩子对他们的家庭都是百分之百,理解他们的痛苦,更细心,更负责任,那他们也就能理解你们了!
互相理解才能互相宽容,互相宽容才能互相理解!
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前不久,飞利浦已经宣布将利浦半导体80.1%的股权出售给以KKR为首的国际财团,今天在即将开幕的柏林国际消费电子展上,新公司公布了新的公司名称:NXP Semiconductor。
据了解,新名称是从两千多个名字中选择出来的,NXP是 Next eXPerience的缩写,同时NXP也有从Philips分出的New company的含义。
新公司的Logo是:

Logo既含有了NXP,看起来又象两个相对的箭头,表示了新公司和原来的公司互相交流互相促进等含义。
不过,对于国人而言,比较致命的是,NXP,想起什么人来了?某人常说的口头禅。
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倒是符合傅斯年先生在《中国学术思想界之基本误谬》中所指出“中国学者之言,联想多而思想少,想象多而实验少,比喻多而推理少。”
是不是另外一种方向,有待历史验证!
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