知识管理蓝白红 http://my.donews.com/rason Tue, 19 Jun 2007 07:49:06 +0000 http://wordpress.org/?v=wordpress-mu-1.1.1 en 转：移动学习资源开发的原则 http://my.donews.com/rason/2007/06/19/%e8%bd%ac%ef%bc%9a%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e8%b5%84%e6%ba%90%e5%bc%80%e5%8f%91%e7%9a%84%e5%8e%9f%e5%88%99/ http://my.donews.com/rason/2007/06/19/%e8%bd%ac%ef%bc%9a%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e8%b5%84%e6%ba%90%e5%bc%80%e5%8f%91%e7%9a%84%e5%8e%9f%e5%88%99/#comments Tue, 19 Jun 2007 07:49:06 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/06/19/%e8%bd%ac%ef%bc%9a%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e8%b5%84%e6%ba%90%e5%bc%80%e5%8f%91%e7%9a%84%e5%8e%9f%e5%88%99/ 移动学习资源开发的原则

 
移动学习资源开发的原则

斯坦福学习实验室（SLL）的研究表明移动学习资源关键在于设计相对简单的原型，注重开发最适合于听觉、零碎时间、易受外界干扰的学习者的那部分内容。

诺基亚公司的研究表明移动学习的教学内容需要短文本、屏幕滚动技术和比web页更多的标题，移动学习网页内容须奥更多的级联菜单。移动学习比较适合诸如语言技巧、市场销售等专门内容教学。

将诺基亚公司、SLL的研究结论与移动学习、移动学习使用对象（成人学习者）、手持设备等的特点相结合，本文针对移动学习资源开发提出以下原则：

1、适合的原则

学习地点的不确定性是移动学习的最大特点，由于学习地点的移动性，学习者周围的学习环境将不同于安静的教室、宁静的书房和秩序井然的图书馆等固定学
习场所。学习过程无疑会受到干扰，因此在移动学习资源开发上必须坚持适合的原则。应关注在移动学习环境下和容易受干扰的情况下适合于成人学习者的学习资源
的开发。

2、零散的原则

没有相对完整的学习时间是移动学习者，特别是成人移动学习者的又一特点，因为时间的零散造成多数人的学习资源总是破损第一页，“第一页”现象的根
源，知识点过于系统合完整。而这些系统的开始往往成为成人移动学习者的拦路虎，一旦中断必然会引起学习者的学习挫折感。而移动学习资源开发时应遵循零散的
原则，给成人学习者步步为营，各个击破的学习成就感，激发他们的学习成就动机，从而达到有效学习。

3、简单的原则

手持设备CPU处理能力和内存都是有限的，成人学习者的学习时间又是分散的，并且容易受外界高度干扰，这些都决定了开发移动学习资源必须坚持简单的
原则，即界面简洁，操作简单，少图像，少视频，必须用图形说明的应以二维矢量图像为主，文字说明应简洁明快，色彩搭配合理，可以用颜色提示知识点的重点难
点。

4、少输入原则

一键多能是手持设备的共同特点，即使是使用配有外置专用键盘的手持设备用来输入大量的文字也绝非是件方便的事情。所以在开发移动学习资源，尤其是交互设计方面要尽量减少文字输入，按纽设计上也应简洁统一。

5、短文本、多级联

移动设备小巧便于携带的同时也显露了它的一个弱点，就是屏幕较小，现在的无线网络带宽也是有限的，因此在开发移动学习资源时应遵循短文本，菜单以级联形式为主。

http://www.mlearning.org.cn/html/87/viewnews_itemid_187.html

]]> http://my.donews.com/rason/2007/06/19/%e8%bd%ac%ef%bc%9a%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e8%b5%84%e6%ba%90%e5%bc%80%e5%8f%91%e7%9a%84%e5%8e%9f%e5%88%99/feed/ 月薪十万美元 http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e6%9c%88%e8%96%aa%e5%8d%81%e4%b8%87%e7%be%8e%e5%85%83/ http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e6%9c%88%e8%96%aa%e5%8d%81%e4%b8%87%e7%be%8e%e5%85%83/#comments Tue, 08 May 2007 06:24:46 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e6%9c%88%e8%96%aa%e5%8d%81%e4%b8%87%e7%be%8e%e5%85%83/      老婆在家总是让女儿帮她干这干那的，我就开始调侃干脆让女儿给她当秘书得了，不过当秘书要付工资啊，老婆问女儿想要多少工资，小丫头张嘴来了个一千。
     老婆一听，对女儿说，太贵了，你还是给你老爸当秘书去吧。我正准备抬点价把小秘书拐过来呢，女儿发话了，给爸爸当秘书要一个月十万。
     我问是日元或者里拉吧？
     是十万美元，女儿一点都没打磕拌。
     正在惊愕之际，后面又加上一句，
     “全要钢镚儿！”

]]> http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e6%9c%88%e8%96%aa%e5%8d%81%e4%b8%87%e7%be%8e%e5%85%83/feed/ 不怕万一就怕一万 http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e4%b8%8d%e6%80%95%e4%b8%87%e4%b8%80%e5%b0%b1%e6%80%95%e4%b8%80%e4%b8%87/ http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e4%b8%8d%e6%80%95%e4%b8%87%e4%b8%80%e5%b0%b1%e6%80%95%e4%b8%80%e4%b8%87/#comments Tue, 08 May 2007 06:18:40 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e4%b8%8d%e6%80%95%e4%b8%87%e4%b8%80%e5%b0%b1%e6%80%95%e4%b8%80%e4%b8%87/       一天在家里和老婆聊起工作中的事情，期间提到了自己的老板伊万，中文发音和一万一样，结果被女儿听去了，给了俺一句忠告:不怕万一，就怕一万

]]> http://my.donews.com/rason/2007/05/08/%e4%b8%8d%e6%80%95%e4%b8%87%e4%b8%80%e5%b0%b1%e6%80%95%e4%b8%80%e4%b8%87/feed/ 股市潮涨潮落，KM能起到什么作用呢？ http://my.donews.com/rason/2007/02/15/zxeeisthkyvgcaibrgzgxgmgxjmwuuwtraya/ http://my.donews.com/rason/2007/02/15/zxeeisthkyvgcaibrgzgxgmgxjmwuuwtraya/#comments Thu, 15 Feb 2007 08:09:07 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/02/15/zXEEiSthKYVGcAIbrgzgXgMgxjMWuuwTrayA/       从2006年的暴涨，到前一段时间的过山车，最近的股市可是吸引了不少眼球，然而在股市中，经验具有什么样的价值呢？
      但凡提到股市，总要提到老股民，总要提到股市的10％的人挣钱，20％的人持平，70％的人赔钱，这其中固然有很多股民并没有真正掌握股市知识的因素存在，但是从另外一个角度看，是不是真正掌握这些知识的老股民就能比新股民强很多呢？事实告诉我们的答案是未必，尤其是作为新股民，切不能盲目相信老股民的一些经验之谈，涉及到自己钱财的事情，还是有自己的判断为好。
       前几天看到一篇经验之谈，说是某老同志，就拿报纸推荐的股票，投入三四万，每只只买一手，一年下来，资金翻番，这个的确是让人看的眼红，可是这样的经验还能再次推而广之吗？未必！
        翻来覆去搞了这么多不是想否认知识管理的作用，而是希望能和大家一块思考一下，什么样的知识是应该管理的，哪些才是能帮助你创造价值的知识。

]]> http://my.donews.com/rason/2007/02/15/zxeeisthkyvgcaibrgzgxgmgxjmwuuwtraya/feed/ Firefox无法访问新浪等网站 http://my.donews.com/rason/2007/01/10/ttvpyarekjreclkcnwsjgbsqtgntnlvhfrxd/ http://my.donews.com/rason/2007/01/10/ttvpyarekjreclkcnwsjgbsqtgntnlvhfrxd/#comments Wed, 10 Jan 2007 07:51:24 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/01/10/TtVpYAreKJrEclKCNwsJGbsQtGnTNLVHfRXd/       前几天电脑染毒，浪费了两天的生产力，清理之后安装了一个卡巴斯基最新版，之后就发现无法用Firefox访问新浪的网页了，而其他一些国外的网站都没有问题，用IE访问新浪也没有问题。
      说明以下问题：
      1、新浪对Firefox的支持还有问题
      2、Firefox和卡巴斯基有些冲突，试了一下是web保护模式引起的，具体什么情况，用wincap抓了一些数据包分析了一下，在卡巴斯基保护下，用firefox访问新浪的时候建立链接有问题，再细就没有深入研究了。
      如果你也碰到这样的问题，可以考虑暂停卡巴斯基。

]]> http://my.donews.com/rason/2007/01/10/ttvpyarekjreclkcnwsjgbsqtgntnlvhfrxd/feed/ 中国一线企业已经意识到了知识产权的重要性 http://my.donews.com/rason/2007/01/04/gtwhmugmytqdnikcwdbiaklrborxpcxvvudh/ http://my.donews.com/rason/2007/01/04/gtwhmugmytqdnikcwdbiaklrborxpcxvvudh/#comments Thu, 04 Jan 2007 03:30:34 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/01/04/gTWHmuGMYtQdnikcwdbIakLRBorxpCxvvudH/       中集集团和胜狮货柜的一场知识产权官司打了数年，至今尚无定论，但是无论结果如何，对于中集集团这样一家已经在世界市场的舞台上唱了一段时间主角的企业而言，知识产权的毫无疑问已经成为促进/制约企业发展的重要因素。
      毋庸讳言，我们的知识产权保护还很不到位，这里我们可以大言不惭地讲，在很多领域，我们仍然是弱者，我们可以要求知识产权的拥有者不要搞知识霸权，让我们过得宽松一点。但是，毫无疑问，作为世界工厂的我们，在相当多的领域已经开始慢慢地变强，成为强势地位，当我们在那个地位的时候，也许就能理解为什么微软飞利浦们老是拿知识产权说事了，没有研发成本的低成本仿制的的确确是在损害知识产权持有人的利益，当这个持有人是我们自己的时候，我们也象微软和飞利浦一样，怎么可能还安安稳稳地坐在那儿呢？
       中集已经开始了，会有越来越多的企业加入中集的行列，对于普通大众而言，也是时候关注一下知识产权了，就从不买盗版DVD开始？？？！！！

]]> http://my.donews.com/rason/2007/01/04/gtwhmugmytqdnikcwdbiaklrborxpcxvvudh/feed/ 中国一线企业已经意识到了知识产权的重要性 http://my.donews.com/rason/2007/01/03/NSFXAVREjtjEVeLIfBOLaaaDxKtzdNsQGXOg/ http://my.donews.com/rason/2007/01/03/NSFXAVREjtjEVeLIfBOLaaaDxKtzdNsQGXOg/#comments Wed, 03 Jan 2007 02:31:17 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2007/01/03/NSFXAVREjtjEVeLIfBOLaaaDxKtzdNsQGXOg/       中集集团和胜狮货柜的一场知识产权官司打了数年，至今尚无定论，但是无论结果如何，对于中集集团这样一家已经在世界市场的舞台上唱了一段时间主角的企业而言，知识产权的毫无疑问已经成为促进/制约企业发展的重要因素。
      毋庸讳言，我们的知识产权保护还很不到位，这里我们可以大言不惭地讲，在很多领域，我们仍然是弱者，我们可以要求知识产权的拥有者不要搞知识霸权，让我们过得宽松一点。但是，毫无疑问，作为世界工厂的我们，在相当多的领域已经开始慢慢地变强，成为强势地位，当我们在那个地位的时候，也许就能理解为什么微软飞利浦们老是拿知识产权说事了，没有研发成本的低成本仿制的的确确是在损害知识产权持有人的利益，当这个持有人是我们自己的时候，我们也象微软和飞利浦一样，怎么可能还安安稳稳地坐在那儿呢？
       中集已经开始了，会有越来越多的企业加入中集的行列，对于普通大众而言，也是时候关注一下知识产权了，就从不买盗版DVD开始？？？！！！

]]> http://my.donews.com/rason/2007/01/03/NSFXAVREjtjEVeLIfBOLaaaDxKtzdNsQGXOg/feed/ 钓竿 http://my.donews.com/rason/2006/12/28/qerzxzlcjrbqwdppeecetjxqlapplvecavcx/ http://my.donews.com/rason/2006/12/28/qerzxzlcjrbqwdppeecetjxqlapplvecavcx/#comments Thu, 28 Dec 2006 05:41:23 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/28/qerZxZlCJRBqwDpPEEcEtJxQlaPpLvecAvcX/         有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异
的问道：「你为何不要？」小孩回答：「我想要你手中的钓竿。」老人问：「你要钓竿做什么？」小孩说：「这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己
钓，一辈子也吃不完。」我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼
重要的不在＜钓竿＞，而在＜钓技＞有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要
有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。

        这个故事讲给做企业信息化的朋友们可能会更有效果，什么CRM，ERP，KM啊，那些决策的总经理们是不是往往都看到了钓竿，而忽视了钓技呢？改写一下
        
XX公司的ERP实施以后，运转非常好，公司资源得到了充分利用，库存下降，周转加快，一年下来获得了50％以上的利润增长。老板管理起来觉得更加得心应
手了，很快这个成功案例就被软件供应商到处宣讲。同行业内另外一家也在备受低水平管理困惑的YY公司也来参观了，虽说同行是冤家，但是XX公司还是很希望
能让帮助这家公司，双方共同把市场做大。在公司老板提到提供一些资金或者管理方面的帮助的时候，YY公司老板说了：“我不要你的资金，我发现你们这个
ERP软件太好用了，能不能把软件给我们。” XX公司说，这个软件是我们自己定制过的，你们要它干什么？
YY公司老板说：“你借我们的资金早晚要还，我们有了软件，自己也能提高管理，挣得就是自己的钱了。”    你也许会说，这个YY公司的老板很精明啊。
         
错了，他如果只要软件，他仍然摆脱不了困境，因为他不知道怎样使用软件，发挥软件的作用，光有软件是没用的。因为，企业信息化重要的不在软件和硬件，而在
怎样去用。IT doesn’t matter，是指软件硬件doesn’t matter，会用这些软件硬件的方法和知识可是do matter.

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/28/qerzxzlcjrbqwdppeecetjxqlapplvecavcx/feed/ 课堂学习与动手做 http://my.donews.com/rason/2006/12/28/tumpdenrolvygdmnkhyxsuczdroxqnmjhyzl/ http://my.donews.com/rason/2006/12/28/tumpdenrolvygdmnkhyxsuczdroxqnmjhyzl/#comments Thu, 28 Dec 2006 03:39:55 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/28/TuMPdenrOlvYGdmNKHYxsuCzdroxqnmjHYZL/        E-Learning的概念已经出现了一段时间，自己也曾经参加过一些公司的或者外部的elearning课程，有些课程组织的很好，会有一些通过网络的交互和讨论，而有些课程实际上只是E－reading而已，就是给你一堆资料，自己读，读完了，有那么一系列的题目，做一下，课程就算完成。对于一些基本知识，需要记忆多于理解的内容，这样的课程倒也无所谓。而对于一些技能知识，这样的Elearning效果要大打折扣。
       以MBA商业培训为例，效果最好的是模拟案例实际操作，在这个过程中，你确实需要做出自己的决定，并且要为决定的结果负责任，而你决定的结果可能是成功，也可能失败，但是无论结果如何，在这个过程中，你会真正掌握做决定所需要的技能和知识。据专门研究应用行为学的NTL学院报告，这种模拟操作所取得的学习效果，如对知识的理解和认识，知识的保持力等要超过课堂教学的15倍，更不用说效果比课堂教学还要差很多的elearning了。
        回头再看知识管理，似乎在这方面的效果甚至还以培训为主要目标的elearning，那么知识管理岂不是没有什么价值了吗？问题的确是存在的，但是从管理的角度来看，还是要把知识管理和员工培训及其技能培养分开，知识管理有其自己的作用范围，不能把所有跟员工知识技能有关的任务都一股脑地压到KM身上。如果KM看成是万能的话，就不用要学校了，把知识管理系统搞好，招些幼儿园的小朋友们来是不是就能把公司运作起来了呢？显然不是，那么问题就出来了，知识管理的作用范围是什么呢？这个问题不是几句话能说清楚的，需要用到一个知识的认知模型，我们以后接着说……

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/28/tumpdenrolvygdmnkhyxsuczdroxqnmjhyzl/feed/ 成熟的消费观－－谢晖开Passat有感 http://my.donews.com/rason/2006/12/26/qjgtuzkpekfiwijcfgjgvtrukvpcmvjcepvy/ http://my.donews.com/rason/2006/12/26/qjgtuzkpekfiwijcfgjgvtrukvpcmvjcepvy/#comments Tue, 26 Dec 2006 08:20:34 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/26/QJGTuzkPEkfIWijCfGjGVTRukvPCMVjCEPvY/      看到这样一篇关于谢晖的新闻，虽然在新浪这条新闻被放在体育频道，但是个人以为更应该放在理财或者消费频道。
      且不管足球运动员的高收入是否合理，只就谢晖的心态和消费观而言，他采取了一种明智的做法，值得每个人效仿。一方面，应该是留过洋的缘故，知道豪华车的真正价值，所以回到国内，不会为了面子而多花额外的钱去买豪车。不在乎多花钱的人也比比皆是，原因无非是钱来的容易或者是不尊重自己的劳动或者付出，或者是真的是面子需要，除此之外，想不出其他什么合理的理由。对于一名已经成名的职业球员而言，象谢晖这样务实理智的消费实在是不多见。
      而雇司机，从另外一个层次，职业球员最重要的是保持自己的状态，而开车尤其是在拥堵的城市里开车对此是没有任何帮助的，与其堵在路上消耗精力，还真不如在财力所及的情况下雇个司机，某种程度上还能为社会增加一份就业。
       写到这儿，想起了姚明，他的收入比谢晖高出不少，他是自己开车，也罢，可能休斯敦没有这么堵车，另外姚明一个赛季里有至少一半的时间飘在客场，这个司机请的就不值了。
       以小见大，祝福谢晖在足球事业之后的其他事业也能一样成功。到时，真正成为商务人士的他，可能就必须为了面子而多花些钱来买豪华车了。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/26/qjgtuzkpekfiwijcfgjgvtrukvpcmvjcepvy/feed/ 应该办几张信用卡? http://my.donews.com/rason/2006/12/26/memunvxclnetdpkeamerjlupxkqiuxrhbebo/ http://my.donews.com/rason/2006/12/26/memunvxclnetdpkeamerjlupxkqiuxrhbebo/#comments Tue, 26 Dec 2006 03:47:57 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/26/MeMuNvxClnEtdpKEAMErjlUPXKqIuXRhbEBO/       邻近年关，也许是任务压身，办公室里来推销办信用卡的人开始骆绎不绝起来，相比其最初那种严格审查，需要提供这啊那等证明材料的过程，现在半个信用卡确实是容易多了。对于这些上门推销者，同事们分成了截然不同的两大派，一派是已经有卡了，坚决不会再办，信用卡都是有年费的，总担心银行这哪的又多收自己的钱。一派是谁来都办，新卡一般是免第一年的年费，而且还有一些促销和优惠，这种便宜还是可以沾一下的，至于年费，顶多一年之后再退卡呗！
      罗里罗嗦这么多，曾几何时我也是前面那一派的人，信用卡，有一张就足够了，要是办了小银行的，网点那么少，还款都是问题。最初的一张卡是办公楼里浦发银行的，办他们主要原因就是推广期，手续简便，半个月就能拿卡。再后来的，基本上都抵制住了诱惑，唯一的例外是招商银行，总想着一卡通是很方便的，那么办个招银的卡应该也会比其他卡好用一点吧！
       两张卡在手，第一感觉就是信用额度翻番了，只要不是什么车啊房的大额消费，一般情况下足以应付。但是，平时毕竟还是居家过日子，需要同时用两张卡的机会少之又少，慢慢地就开始只用一张卡，另外一张进入了休眠期。
       信用卡消费一般都有20到50天的无息帐期，各家都差不多，我是比较喜欢这个规定，现在花钱，呵呵50天以后才还呢？其实都是自己的银子，晚点交而已啦。但是时间一长，发现还是很管用的，毕竟意味着有了一部分流动资金，出差什么的基本上不用借钱了，回来报销完毕正好还款。
       但是，也有一个问题，如果正好赶在出帐单的前几天消费，那么就只能享受二十几天的免息帐期，这就感觉不如50天爽了。
       感觉不爽，就要想办法，我不是有两张信用卡吗，现在的帐期基本是一致的，如果能把帐期错开，半个月用这张卡，半个月用那张卡不久都可以享受至少35天的免息期吗？
       信用卡1    帐单每月15日，还款下月5日   
                    每月16到30日用，下下月5日还，
                    至少35天免息期
       信用卡2    帐单买月30日，还款下月20日  
                     每月1到15日用，下月20日还，
                     至少35天免息期
      仔细琢磨了一下，还真是不错，赶紧给发卡行打电话，确认帐期可以修改，这下好了，选择了一个合适的帐期，又把那张休眠的信用卡启用了。
      按照这样的做法，你也可以设计3张甚至更多信用卡的轮换使用，但是效果没有那么明显了，三张以上恐怕每次就得花点时间想一下该用哪张了，得到的免息期也增加不了多少。从一张卡变两张卡， 最短免息期从20天变35天，很可观；从两张卡变三张卡，最短免息期从35天变40天，就没有什么太大的区别了。
      最后再看年费，大部分银行有这样的策略，年刷卡多少次或者消费多少金额可以免年费，两张卡轮换，基本上还是可以保证达到免年费的门槛。三张以上，如果又不是消费狂的话，就不太好说了。
      综合以上信用额度，免息期和年费，现在我觉得拥有一张信用卡还缺点什么，两张最合适。当然最好是挑那些服务好的银行。
      最后再提醒一下大家，面对推销办卡的，确实要办的话，别忘记核实一下对方的身份，毕竟办卡要提供详细的个人信息，可不能让把自己的个人隐私拱手送上，让坏蛋钻了空子。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/26/memunvxclnetdpkeamerjlupxkqiuxrhbebo/feed/ HP和微软的合资意味着什么? http://my.donews.com/rason/2006/12/19/xpuzxyivoazszdhlcoucskmvkpmuudksterq/ http://my.donews.com/rason/2006/12/19/xpuzxyivoazszdhlcoucskmvkpmuudksterq/#comments Tue, 19 Dec 2006 05:53:10 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/19/xpuZxyIVOaZSZdhLCOUcsKmvKPmuuDKSTeRq/      世界上没有永远的敌人，只有永远的利益。
     这句话在几天前再一次得到了验证，以前似乎总是在各个领域有些摩擦和矛盾的HP和微软走到了一起，大概是HP在超越IBM成为老大之后，心胸变得比以前宽广了一些。
      两大巨头宣布双方将投资三亿美元成立一家合资公司，三亿美元对于HP和微软都不算是大钱，但是对于新成立的合资公司而言，三亿美元算是大手笔，很少有合资公司初始投资就达到这个高的额度。合资公司的主要业务将面向超级大客户，捆绑销售微软的软件和HP的硬件。据微软宣称，潜在的市场规模高达500亿美元，相当于现在HP年收入的一半左右。
      还不知道公司运作会怎么样？但是对于IT业内的其他玩家而言，这样一种合作无疑是一个信号，冬天比较冷，大家还是抱在一起比较暖和！
 

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/19/xpuzxyivoazszdhlcoucskmvkpmuudksterq/feed/ 为什么宜家不怕偷袭设计？ http://my.donews.com/rason/2006/12/18/vdgcxlujjfyjauxhpippsflavtcifzhadoca/ http://my.donews.com/rason/2006/12/18/vdgcxlujjfyjauxhpippsflavtcifzhadoca/#comments Mon, 18 Dec 2006 09:47:02 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/18/vdGcxLUJjfyjaUxHPippSFLaVtcIFZHadocA/     宜家自登陆中国以来，几乎已经发展成为一种文化现象，不是太高的市场定位，崭新的设计和经营理念，以及刚到中国时给中国顾客带来的以前从未或者很少见过的家居用品，其充分利用有效空间的家居设计理念和文化都使宜家成为一个时尚的代名词。以致于一段时间，逛宜家成为独立于女人逛街的一项休闲活动，即使是不买什么东西，去看一看，转一转，琢磨一下人家怎么利用的空间，淘点新奇的小玩艺，甚至有的人会带着小孩子专门到宜家的儿童区玩上那么小半天。
     宜家也去过多次，最近更是和女儿开发了一种新的逛法，拿出手机拍一张照片，然后交给另外一个人去找这张照片是在哪儿拍的，玩是挺好玩的，但是也因此出了一次事故，玩大发了，把女儿给丢了，shame! 好在宜家这方面还是比较到位，我们刚找店员反应了情况，就听到商场广播里传出了自己的名字，赶紧奔过去，人好好的，大家都吓了一跳。
     提到拍照，其实一直对宜家这方面的宽松很是好奇，随便看随便拍，事实上也在其他市场上看到了宜家的仿制品，比如那种可以摞起来的彩色圆凳，浇花的水壶，圆蜡烛等等，也许这些东西本不是宜家的原创，但是宜家首先让大家知道了这些东西的存在。但是，无论如何，宜家还是有很多自己原创的东西，这一切都没有让宜家改变他们的做法，顾客们仍然可以自由的拍照，自由的休息。想到自己前一段时间去空港汽车城附近的一家家居店，顾客的数量少到以个计，但是身边总有店员跟着，开始不以为然，当我拿出手机准备拍一件家具的时候，店员的作用体现出来了，委婉地拒绝了我的做法。
      对比二者的做法，宜家理念对中国家居文化的冲击是远大于这家品牌的，是不是他们对于拍照的态度某种程度上也反应了二者的高下呢？
      知识管理里面，共享和保护是一对老冤家，是不是也可以从宜家借鉴一点什么呢？

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/18/vdgcxlujjfyjauxhpippsflavtcifzhadoca/feed/ 香港ITU2006电信展 http://my.donews.com/rason/2006/12/12/lpzdantsbcvwqjhwckqfyvlekqyiqfzbuyfu/ http://my.donews.com/rason/2006/12/12/lpzdantsbcvwqjhwckqfyvlekqyiqfzbuyfu/#comments Tue, 12 Dec 2006 07:20:09 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/12/lPZdantsbCVwqJhWckqfYVLEKqyIQfZbUYfU/       上周，以TI合作伙伴的名义参加了在香港举办的ITU2006全球电信展。规模自不必说，基本上电信行业的主要玩家都现身了。
       一些见闻和体会和大家分享一下。
       中国运营商开始走出国门，虽然是在香港布展，还属于家门口的范畴，但是最少在这样一个极有影响力的国际展会上看到了国内所有主要运营商的身影，中国移动，中国电信，网通，铁通，卫通集体出席，而且都占据了核心展馆的主要位置，算是走出了向世界展示自己的重要一步。
       在展台布置方面，感觉还可以，但是展示内容和组织上还是充满了国营的味道，比如几大运营商都把农村通信作为重要的一项展示内容，显然是有政治因素在内的。在组织上，同其他参展上那些争奇斗艳的美丽mm们相比，我们的MM似乎更老一些，也不够美丽，第一眼的感觉就是看到了一批老国营商店的售货员，相信这些单位不缺美丽的mm，也不是没有钱去请，也许是还需要增强一些这方面的意识吧。另外，CMC赠送的布包非常好，可惜里面的资料实在是花钱不少，效果不大，除了一些Vision，Mission之类的，居然把自己展台的设计草图和理念放在了里面，这样的展会是建立自己形象的好机会，普通观众谁会关心你为什么设计这样的展台，你的Vision和Missionn是什么？CMC的一系列广告挺有主题的，看来还得把广告部的人给拉到展会上去。
       韩流继续冲击手机市场。Nokia不知道为什么没有参展，索爱也只在爱立信的展台上占据了三五平米的一个小地方，Moto依然故我，三星和LG的展台和组织是手机商中最亮丽的，三星包下了展馆通道的所有墙面广告，LG也不示弱，在展台商展示了最新设计的几十款手机，一些最新的设计已经曝光，不知道是不是会很快招来国内厂商的仿制潮。
        日本公司展示高科技。和以往的展会感觉不同，这次电信展，日本公司似乎对最新高科技的展示情有独钟，NEC展出了最新的人机交互机器人，钢笔大小的未来计算机，能测知人语气喜怒哀乐的设备，最新的原子加密技术，三维显示等等。OKI也展示了他们的人脸识别系统，只需要几个KB的字节就能记录人脸的特征，然后就可以在摄像头的范围内找到这张脸，整个技术已经离实用化很近了。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/12/lpzdantsbcvwqjhwckqfyvlekqyiqfzbuyfu/feed/ 质疑知识管理 http://my.donews.com/rason/2006/12/01/puygawsgkzptmpxadxzamsyahiipckksfiyg/ http://my.donews.com/rason/2006/12/01/puygawsgkzptmpxadxzamsyahiipckksfiyg/#comments Fri, 01 Dec 2006 07:25:21 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/01/PUYGawSGKZPTmPxadxZaMsyAHiIpCKksFiYG/ 记得求学的时候，碰到什么疑难问题去问老师或者同学的时候，有时候会得到这样的答复：不能直接告诉你答案，你再想想，直接告诉你印象不深。
有时候事情也确实是这样，每当靠自己的努力解决了一个问题，那么和这个问题相关的知识点一般都掌握得相当牢固，再遇到类似的问题知道怎么办。而靠问来的答案，下次碰到类似的问题，有时候还是不会。
知识管理，仔细考虑，是不是也是一种极为实际的做法，为了符合现在时代条件而应运而生的知识快餐呢？
知识管理不就是在想各种办法直接告诉你问题的答案吗！

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/01/puygawsgkzptmpxadxzamsyahiipckksfiyg/feed/ 邮局经历 http://my.donews.com/rason/2006/12/01/umkcksjbayybetapiirtdjvzwfvrmxohkyjv/ http://my.donews.com/rason/2006/12/01/umkcksjbayybetapiirtdjvzwfvrmxohkyjv/#comments Fri, 01 Dec 2006 07:19:59 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/12/01/UMkckSjbayYBetaPIiRTdjvzWFVrMxOHkYJv/ 越是关注某方面，就越容易碰上那方面的事情，这不，又碰到一个新的关于客户服务的话题。
早上八点二十左右去邮局寄一件特快专递，门开着就进去了，可是还没有开口说话，里面一个挂着值班局长牌子的中年妇女就冲我喊上了：“还没开门呢，出去出去，保安哪儿去了？”那架势就是找保安赶人。
我赶紧说，不就几分钟了吗，能不能先给我一张EMS的单子，我们先在外面填着。
不行，我们还没开门呢，快出去。
得，不由分说，我这送上门的客户让人给赶出来了，还是一值班局长。
今天北京降温，早上天气还是蛮冷的，我一小伙子当然没什么，要是一老人也这么让他们赶出来，少不得要冲上前去和他们吵一架，有这么对待上门客户的嘛！
回头到了另外一家邮局，很客气地把事情办妥。
然后吗，打11185投诉了那个蛮横的局长，老国营是有问题，投诉也是为了让他们认识到自己的问题，算是帮他们提供一个改进的机会吧！投诉的处理结果是对方不承认自己的问题，但是道歉了事，表示欢迎我继续去他们那儿。
开始有点看不起自己，人家就这样了，制度规定八点半开门就不能让顾客早进去，哪怕是外面下刀子，你一普通顾客算什么呀，没想到当顾客也当得那么失败！

]]> http://my.donews.com/rason/2006/12/01/umkcksjbayybetapiirtdjvzwfvrmxohkyjv/feed/ 一种工资水平衡量方法 http://my.donews.com/rason/2006/11/21/stbdxnukhxzcxrfhxxcbpagzhjbhxiipbjsy/ http://my.donews.com/rason/2006/11/21/stbdxnukhxzcxrfhxxcbpagzhjbhxiipbjsy/#comments Tue, 21 Nov 2006 09:46:55 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/21/StBDXnukHXZCxrfHXxCbpaGZHJBHXIiPbJsY/ 昨天公司开会，介绍了一个新的工资体系，其中提到了一个关于公司工资水平竞争力衡量的指标，叫XXP
P就是百分比，XX是一个比例，测算方法是，取行业内同样或者类似职位一定数量的样本，从低到高进行排序，从最低开始，每个工资样本都会获得一个P值，这个P值就是低于该样本的工资的百分比。举例为证，35P，意味着在行业内有35％的同样职位从业者拿着比这个标准低的工资，属于偏低的工资标准。75P，表示有75％ 人比这个标准要低，属于偏高的标准。
不同的公司可以定义自己不同的策略，比如要保持高竞争力，可以把最低标准定义在75P以上，这样公司的工资水平就很有竞争力。比较稳定的公司或者比较容易招聘到继任者的职位标准就可以适当下调，比如50P，而新人，往往都在低样本区，35P甚至25P。
这样一个体系，没有具体的薪资规定，但是可以让公司高层很清晰的给自己定位，要快速发展就必须提高相应的P值，比具体的级别控制更容易反应公司薪酬水平的市场竞争力。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/21/stbdxnukhxzcxrfhxxcbpagzhjbhxiipbjsy/feed/ 四惠地块招标用的是什么地图？ http://my.donews.com/rason/2006/11/10/qxdwmpiqujpyucumuvjiyxdlufcfktbbqexd/ http://my.donews.com/rason/2006/11/10/qxdwmpiqujpyucumuvjiyxdlufcfktbbqexd/#comments Fri, 10 Nov 2006 10:02:07 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/10/QXDwmPIquJpYuCumUvJIYXdlUfcFKtbBqEXD/      报纸上看到北京又在招标卖地，其中一块离自己家很近，所以关注了一下，找了一些文件，地图如下
      

这是现场图

天天经过四惠地铁站，所以很熟悉，但是就这两天的招标，地图却是用了N年前的老图，根本找不到现在的样子，不知道是什么人准备的文件，八亿元的招标，一份最新的地图居然都成问题，我们的Gov不至于连这点小事情都搞不定吧。现场图相对新一点，但也应该是一年以前，买东恒时代二期的朋友们应该很清楚，这个地块就在你们的板楼南边，好处是把地铁和京通快速的噪音档了一下，坏处是视野肯定不如原来了。现在二期已经封顶，图上好象是一年前刚刚挖坑的时候。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/10/qxdwmpiqujpyucumuvjiyxdlufcfktbbqexd/feed/ 未来手机的新用途新定位 http://my.donews.com/rason/2006/11/10/iuydrlvdrmvdbscwtojynyyehcsuyppgjojb/ http://my.donews.com/rason/2006/11/10/iuydrlvdrmvdbscwtojynyyehcsuyppgjojb/#comments Fri, 10 Nov 2006 04:18:48 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/10/IUyDRLVDRmvdBscwToJYnyYEHcSuyppgjOJb/        昨天参加TI组织的无线未来峰会，感受到了TI在行业内的影响力，国内各大手机品牌，联想，厦新，TCL，波导，Konka，宇龙等等，国际品牌包括Moto，索爱，Philips等各公司的老大们都给TI面子，集体出席并举行了合作伙伴按手印的仪式，看着主席台上一溜近二十位重量级人物，这些人就是在中国手机市场上呼风唤雨的精英之精英了。
       会议期间和一位寻找无线解决方案的老者聊了一会儿，老者是做便携式医疗器械的，就是血糖监测仪，心脏监测仪之类的东东，希望能在他们的各种器械上增加一些MP3这样的娱乐功能，或者是能通过手机使他们的医疗器械能具有上传下传数据和信息的交互功能。简单讨论了一下，他们是想把手机作为一个模组集成到他们的医疗器械中。这种方案显然成本比较高，就是目前最便宜的手机整体解决方案BOM成本也要十几美金，而且不能支持数据通信。而且对一些敏感的医疗器械，射频的集成会很困难。
        比较理想的是能利用手机作为Proxy，通过一定的本地短距离通信协议，让医疗器械能借助手机完成交互功能。这也应该能算是手机数据通信的一个应用范例了。
        推而广之，未来会有越来越多的便携式设备需要数据交互功能，而随着3G，4G的兴起，手机的数据通讯功能将越来越强大，一方面有需求，另一方能提供信道，两者的结合将会有相当的市场机会，未来手机的一个新用途就可以定位为其他各类便携设备的通讯代理。
        问题的关键在于便携式设备和手机的通讯方式，考虑到某些医疗器械对无线射频的敏感性，无线方式和有线方式都应该有自己的适用范围。有线方式目前还没有见到有相关标准和产品，无线方式，目前比较成熟的是红外和蓝牙，但也都有自己的缺点，红外对阻碍敏感，而蓝牙的连接协议比较复杂，需要在蓝牙架构之上开发一种方便简单而又安全的新协议。
        另外一个问题是手机的应用扩展，智能手机因为其开放的架构问题不大，而Feature Phone可能必须要借助于Java平台了。

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/10/iuydrlvdrmvdbscwtojynyyehcsuyppgjojb/feed/ 国内的Web呼叫中心产品 http://my.donews.com/rason/2006/11/06/xrfrjvaiymaxkfyxombpvqzvqlqjwqzuielr/ http://my.donews.com/rason/2006/11/06/xrfrjvaiymaxkfyxombpvqzvqlqjwqzuielr/#comments Mon, 06 Nov 2006 06:58:15 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/06/XrFRJVAiyMAxkFyXOMBpvQzvQlqjwqZuIElr/       发现了一家国内的Web 呼叫中心提供商Doyoo，从几年前开始使用Liveperson时接触到web Callcenter，Liveperson是好东西，就是太贵了，一个终端一年下来好几千，那时特别希望能有一家国内的公司来取代他们，本来技术上也不是太难，五六年了终于盼到了。
      Doyoo目前的产品还有些稚嫩，而且在行业内的影响力也还一般，真心的希望他们能尽快成长起来。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/06/xrfrjvaiymaxkfyxombpvqzvqlqjwqzuielr/feed/ 放弃Blog，搞主页 http://my.donews.com/rason/2006/11/06/askjlzltykvgpyuonpaokmbybgplkxbkpmub/ http://my.donews.com/rason/2006/11/06/askjlzltykvgpyuonpaokmbybgplkxbkpmub/#comments Mon, 06 Nov 2006 06:32:34 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/06/ASkJlzlTYkvgPYuONpAOkmBybGPLKxBkpMUB/      无意中看到一位Blogger的计划：准备放弃Blog，搞主页。
     感觉很有意思，似乎是一种轮回，Tombkeeper属于技术流派，所以对他而言，个人主页可控性比Blog更强一些，这时Blog的优势反而不如个人主页，在现有技术支持下，Blog可以做到的，个人主页也都没有问题。
      如果Tombkeeper能在重返个人主页的路子上走好的话，同时可以兼容目前Blog的一些优点，比如RSS，trackback等等，相信在不久的未来，个人主页也有机会重新回到潮流之中，甚至取Blog而代之。

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/06/askjlzltykvgpyuonpaokmbybgplkxbkpmub/feed/ 解剖Blog-5:Blog PK个人专栏 http://my.donews.com/rason/2006/11/02/jcpleywddqhrxsyruzgfyljmxlbmkxvuzkfe/ http://my.donews.com/rason/2006/11/02/jcpleywddqhrxsyruzgfyljmxlbmkxvuzkfe/#comments Thu, 02 Nov 2006 09:05:28 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/11/02/JCPLeYWDdqHRXSYRuZgfYLjMXLbmkxVUZKFe/ 在Blog出现之前，和blog架构最相似的就是个人专栏了。但是Blog火了，个人专栏大有向Blog转移的趋势，为什么会有这样的变化呢，让我们看一下两者的对比

共同点：
都是以作者为核心组织内容

不同点：
门槛
个人专栏：既然提升到专栏的高度，门槛是比较高的，很多网站一定是写过相当数量精彩文章的作者才可以开辟专栏
Blog     ： 人人可以写blog,只要申请个帐号就可以了 
写作要求
专栏基本上要求成文，不会看到只有百十个字的专栏文章，很多专栏是有编辑审核的
Blog     ：随心所欲，不想写那么多的话，几句话，一张图都可以成为Blog
定制
专栏作者很少能挑剔界面设计，人家能给你一个地方就不错了
Blog可以设计自己的界面
评论
有些专栏开辟了评论区，但是多数没有
Blog基本上都有评论区
Trackback
专栏没有Trackback
Blog应该都有，但是用的人太少了，尤其象Sina，Sohu这样的blog, 主要运营目的有些变味了，没把Blog文化发扬起来，倒是名人博客吸引眼球的事情搞的风风火火。

比较起来，虽然都是以人来组织内容，Blog和专栏的差距还是满大的，而门槛作为决定性因素直接使Blog在这场PK对决中轻松胜出。

解剖Blog-1：Blog的功能

解剖Blog2：Blog PK BBS

解剖Blog3：blog的互动

解剖Blog4：Blog PK 个人网站

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/11/02/jcpleywddqhrxsyruzgfyljmxlbmkxvuzkfe/feed/ 怎让才能让女人高兴 http://my.donews.com/rason/2006/10/26/nmpnikdwmtgfuolwoekjkomwdqlnmmzzypmh/ http://my.donews.com/rason/2006/10/26/nmpnikdwmtgfuolwoekjkomwdqlnmmzzypmh/#comments Thu, 26 Oct 2006 09:03:21 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/26/NMpNikDwmtgfuoLwOeKjkomwdQLNmMzZyPMH/ It’s not difficult to make a woman happy.
A man only needs to be:

1. a friend

2. a companion

3. a lover

4. a brother

5. a father

6. a master

7. a chef

8. an electrician

9. a carpenter

10. a plumber

11. a mechanic

12. a decorator

13. a stylist

14. a sexologist

15. a gynecologist

16. a psychologist

17. a pest exterminator

18. a psychiatrist

19. a healer

20. a good listener

21. an organizer

22. a good father

23. very clean

24. sympathetic

25. athletic

26. warm

27. attentive

28. gallant

29. intelligent

30. funny

31. creative

32. tender

33. strong

34. understanding

35. tolerant

36. prudent

37. ambitious

38. capable

39. courageous

40. determined

41. true

42. dependable

43. passionate

44. compassionate

WITHOUT FORGETTING TO:

45. give her compliments regularly

46. love shopping

47. be honest

48. be very rich

49. not stress her out

50. not look at other girls

AND AT THE SAME TIME, YOU MUST ALSO:

51. give her lots of attention, but expect little yourself

52. give her lots of time, especially time for herself

53. give her lots of space, never worrying about where she goes

IT IS VERY IMPORTANT:

54. Never to forget:

* birthdays

* anniversaries

* arrangements she makes


HOW TO MAKE A MAN HAPPY

1. Show up naked

2. Bring food

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/26/nmpnikdwmtgfuolwoekjkomwdqlnmmzzypmh/feed/ FireFox 2.0正式版发布了 http://my.donews.com/rason/2006/10/25/yjwywhirgvbwwmsyccxadoowmwjbqirpsnno/ http://my.donews.com/rason/2006/10/25/yjwywhirgvbwwmsyccxadoowmwjbqirpsnno/#comments Wed, 25 Oct 2006 09:36:14 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/25/YJwyWhIRGVBWwmsYCCXAdOOwmwJbQIRPsnno/ 加利福尼亚时间2006年10月24日，Mozilla正式发布了Firefox2.0，正在试装，稍后告诉大家最新体验。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/25/yjwywhirgvbwwmsyccxadoowmwjbqirpsnno/feed/ 大闸蟹致癌4: 信息加工与分析 http://my.donews.com/rason/2006/10/20/unfktdfylxqpxormlwhgfywbcpysbvcwjigd/ http://my.donews.com/rason/2006/10/20/unfktdfylxqpxormlwhgfywbcpysbvcwjigd/#comments Fri, 20 Oct 2006 07:13:54 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/20/UNFKTDFyLXQPxorMLwHgfyWbCPYSbVcWJIGD/       大闸蟹致癌最近搞得沸沸扬扬，但是就象我们前面分析的，事情并不是大闸蟹本身引起的，但是为什么这样一条新闻却能在社会上引起强烈的反响呢。
      一方面，有新闻媒体炒作的因素，他们为了吸引眼球，给新闻冠以引人注目的标题，并且在内容上给以特别的侧重，这样很容易让那些没有仔细阅读新闻并思考的读者产生误解，以为是大闸蟹本身就能致癌，这样的结论对于大闸蟹这样的美食而言给人们的震撼力是可想而知的。
      从另外一方面，在热炒新闻的同时，我们也能听到很多理智的不同的声音，这说明还有很多读者没有被炒作的新闻所蒙蔽，他们还能用自己拥有的知识对接收到的外界信息进行分析和加工，得出自己的结论。上个世纪九十年代，信息爆炸就已经是一个很时髦的词了，在互联网充分发展的今天，信息的增长要比核爆还要厉害。在社会上，很多时候，我们面临的不是缺少信息而是TMI，too much information，信息太多，这种情况，作为信息接收者，有没有能力去辨别这些信息的价值和真假的，这是一个大问题。同样在知识管理中，很多时候，我们也会面临知识太多的问题，开始的时候担心知识不能共享，等大家开始共享，又开始担心共享的知识良莠不齐，万一错误的知识被广泛传播，那就有点得不偿失了。而且和社会人一样，企业中的人也有善于进行分析思考的，也有看到什么说什么的，对于不同的知识接收对象，知识管理也需要做出不同的处理。
      知识管理不仅要考虑知识共享者，要考虑知识本身，还要考虑知识和知识使用对象之间的关系，这样才能形成一个完整的闭环，充分体现知识管理的价值。

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/20/unfktdfylxqpxormlwhgfywbcpysbvcwjigd/feed/ 大闸蟹致癌3: 环境还是要保护 http://my.donews.com/rason/2006/10/20/emlwnzatzzssywuiftomrzjduonotygykrvy/ http://my.donews.com/rason/2006/10/20/emlwnzatzzssywuiftomrzjduonotygykrvy/#comments Fri, 20 Oct 2006 04:16:11 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/20/eMlWNZATzzSSYwuiFtoMrzJdUONOtyGykRvY/      大闸蟹一出事，辟谣的就来了，我相信现在阳澄湖养蟹的渔户们是肯定不会用DDT的，人家在螃蟹里验出来的DDT也是事实居多，唯一的原因就是我们是在为十几二十年前自己的行为买单。
     七十八十年代，DDT是广泛使用的一种农药，但是DDT是高残留农药，阳澄湖这么大，周边农田也多，湖水中仍然含有DDT成分，加上螃蟹是种什么都吃的动物，DDT残留积聚在螃蟹体内是完全有可能的。虽然DDT已经被禁用多年，但是大自然就是这样，你必须要为你以前的行为负责，在DDT残留完全降解之前，恐怕我们这一代仍要不得不与他们为伴！
     二十年前如此，二十年后的我们是不是还在重复着二十年前的一些事情呢，恐怕是有过之而无不及，DDT是不用了，还有变种的EDT,FDT,GDT,经济发展可以一年一变，但是环境，一次的破坏要十倍数十倍的付出十年几十年的时间才能恢复过来。很多人担心大闸蟹致癌，可是他们可能不知道，被破坏的环境本身，我们现在享用的空气，水源，食品，其中蕴含的致癌物质比大闸蟹有过之而无不及。
     我们已经生活在这样一个环境中，我们还能吃到被污染的大闸蟹，还能享受生活，但是再这样下去，我们的后代呢？
     我们这一代没有福气吃到一百年前没有污染的大闸蟹，不能让百年后的下一代连污染的大闸蟹都吃不上。
     保护环境，从我做起，从现在做起！为了我们自己，为了我们的后代……

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/20/emlwnzatzzssywuiftomrzjduonotygykrvy/feed/ 大闸蟹致癌2：眼球经济惹得祸 http://my.donews.com/rason/2006/10/20/mdrvgdozaetfuzmwyfemksfzhujqiwvvanqh/ http://my.donews.com/rason/2006/10/20/mdrvgdozaetfuzmwyfemksfzhujqiwvvanqh/#comments Fri, 20 Oct 2006 03:51:21 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/20/mdrVGdoZAeTfUzmWYFemkSfZhujqIWvVaNQH/         大闸蟹出事了，惹祸的不是大闸蟹，也不是DDT，是互联网带来的眼球经济。
        同样的事情放在十年前，顶多在晚报或者早报的内版发个小小的豆腐块，据台湾某卫生机构报道，在进口中国大闸蟹内发现DDT成分，该成分有致癌作用，有关部门正在调查。绝对不会象现在一样，各个网站各个论坛，各家报纸，不说头版头条吧，也都把大闸蟹放在重要的位置，要说大闸蟹好吃，但好像还从来没有象这次一样这么受媒体关注！大闸蟹们除了满足了人们的肚腹之欲，还让大家的眼球晃动了多次。那些小闸蟹也高兴，哎呀，我们的祖宗在某年某月是头号新闻人物，那叫一个火！
       本来没有多大的事情，怎么就这么招人待见呢？个人以为都是眼球经济惹得祸，互联网的发展让大家都看到了感情眼球也能挣钱啊，于是乎，不管是媒体还是网站都把吸引眼球放在第一位了，这大闸蟹正当时的时候，致癌的新闻显然具有了不凡的吸引眼球的力量，于是乎，管他真真假假，虚虚实实，先报出来再说，标题一定要吸引眼球，大闸蟹致癌，也不能写敌敌畏，大家都知道啊，DDT也要藏着点，毕竟眼球盯着的是大闸蟹，不是DDT。回头再来个辟谣大讨论，好吗，这眼球，那是哗哗地就来了，那后面的银子，也是哗哗地不知道流到谁的腰包里了，这读者观众们，哗哗地都不去买大闸蟹了，俺们这好这一口的，感动地哗哗的，媒体就是好啊，哎呀妈呀，终于能吃上便宜的大闸蟹了。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/20/mdrvgdozaetfuzmwyfemksfzhujqiwvvanqh/feed/ 大闸蟹致癌1：想吃就吃 http://my.donews.com/rason/2006/10/20/utwflnzwgyttqrwugtsbparjohvaozpismod/ http://my.donews.com/rason/2006/10/20/utwflnzwgyttqrwugtsbparjohvaozpismod/#comments Fri, 20 Oct 2006 03:30:25 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/20/UTWFLnzWgyTTqRwUGtSbpARJOhvaOZpISmoD/      就在全民开吃大闸蟹的日子，一条中国大闸蟹致癌的新闻搞的沸沸扬扬，报道说台湾卫生组织在大闸蟹中发现了致癌物质DDT，也就是我们大家都非常熟悉的敌敌畏。
     且不说这发现的DDT含量有多高，单就DDT的致癌性来讲又有多大的概率呢，我们这六七十年代长大的一代人小时候都没少吃过打过敌敌畏农药的各种蔬菜果品和粮食米面，DDT是可能导致癌症发病率上升，但是在这个环境里，你不只是接触DDT啊，还有可能吃到其他含有致癌物质的食品，呼吸到致癌的空气，闻到致癌的气味，这些东西有多少？看看这儿就知道了。我们总不能把所有致癌的可能性都归结到DDT身上吧。
      回过头来，就算是有DDT，DDT能致癌，美味当前，人生在世，还顾忌这么多干什么？都知道吸烟有害健康，这个致癌性比DDT还高吧，不也有无数的烟民照吸不误？更不用说那些吃河豚的古人了，为了美味，冒着生命危险都无所谓，何况只是一点点致癌的可能性呢！如果是害怕癌症，再去看看前面的致癌物质列表，这不能吃，那不能去，估计北京城都不能住了，这人生还有什么意思呢！
       所以，既然来到这个世界上，就是工作生活享受，不就是百十斤，几十年，人生有限，不在有限的时间尝尽人间美味，你不觉得亏待了自己吗，更何况是大闸蟹这种难得的美食呢，所以，该吃就吃！想吃就吃！
      

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/20/utwflnzwgyttqrwugtsbparjohvaozpismod/feed/ 微软和Yahoo准备迎战Google http://my.donews.com/rason/2006/10/19/slfjulmlttxyflqzoyzwqbpdyjozmiweucop/ http://my.donews.com/rason/2006/10/19/slfjulmlttxyflqzoyzwqbpdyjozmiweucop/#comments Thu, 19 Oct 2006 03:10:50 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/19/SLFJuLMLTTXYfLqzoYZWQbPDyjozMiwEUcop/      也许是Google收购Youtube的一系列动作刺激了微软和Yahoo，两家公司先后宣布了一些措施，很明显，他们已经开始准备迎接Google的挑战了。
      微软方面，鲍尔默提到在人才争夺方面双方已经开始正面交锋，google的一些做法使微软很难找到最顶尖的人才，有鉴与此，微软近期将2007年的研发预算提高了20％多，从去年的62亿美元增加到75亿美元。
      Yahoo方面，宣布了一系列的收购和投资计划，包括SNS，视频和移动应用领域。据传，yahoo已经出价10亿美元并构SNS网站Facebook，但卖家似乎在等待更高的出价。
      Youtube并购显然触动了微软和Yahoo的神经，已经有人开始怀疑他们在将来能否应对google的竞争。google现在是大家眼中的香饽饽，据说新闻集团也对Youtube提出了报价，但人家理也没理。而最近发生的事情是，Google已经把Yahoo印度的CTO挖到手了。


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]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/19/slfjulmlttxyflqzoyzwqbpdyjozmiweucop/feed/ 四惠地铁站的出入站口设计 http://my.donews.com/rason/2006/10/19/udczoxisurksunokauevuffuxhmbbgcwjfwx/ http://my.donews.com/rason/2006/10/19/udczoxisurksunokauevuffuxhmbbgcwjfwx/#comments Thu, 19 Oct 2006 02:32:37 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/19/uDczOXisURksUnOKAUeVuFFUXHMBBgcWJfwx/ 经常路过四惠地铁站，每次都有种痛惜的感觉，数百平方米的建筑面积空置，这要是在房产商那儿能卖多少钱啊，用北京出租车司机的话来说这也是在等着申请吉尼斯世界大傻大全呢。
拍了两张照片


在出站口，往前拍一张，是上百人拥在狭窄的出站口等着出站去换成八通线，
往后拍一张，就是让人痛惜的那几百平米空置的建筑面积。

地铁也算是服务部门，一直在说他们在亏损运营，可是一方面任由旅客拥挤，一方面却有大片的站内空间闲置，既不能用来疏导顾客，也不能为企业创造效益，我们的这些政府服务性企业领导们，什么时候能认真的考虑一下这些小问题呢？ ]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/19/udczoxisurksunokauevuffuxhmbbgcwjfwx/feed/ 制度性缺陷－－让招行惹怒的客户 http://my.donews.com/rason/2006/10/18/svykgjueoidsxkruqjtsjwofqxkhezuxusia/ http://my.donews.com/rason/2006/10/18/svykgjueoidsxkruqjtsjwofqxkhezuxusia/#comments Wed, 18 Oct 2006 08:31:02 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/18/SvYKGjuEoIdSXkruQjTSJwofqXKhezUXUSIA/       今天看到了一个被招行惹怒的客户。
       客户也是够可怜的，当时为什么就这么想不开，非要把现金存到信用卡里，难道他不知道信用卡，信用卡，主要是消费使用，最好别用来存钱嘛，也难怪以前国内全都是贷记卡，大家可能心里还没有转过弯儿来。
       说起来，这个客户遇到的问题还不算是很严重了，毕竟还能有办法解决掉，而且也没有对客户本人产生什么严重的后果。但是，即便如此，招行的流程也还是有问题，既然有CRM，既然有客户3万元正常还款的信用记录，而且有相当数额的美元做抵押，为什么就不能正常办理取款呢？这种制度性缺陷惹恼了客户，也给自己的员工带来伤害，虽然员工态度很好，可是却因为不合理的制度而受到客户的质疑，他们是在替不合理的制度承担过错，这不应该由他们来承担。
       制度性缺陷已经成为很多呼叫中心客户不满意事件的根源，理应引起管理者足够的重视，在出现特点案例的同时，抓紧时间研究处理，给出解决方案，久拖不决或是放之任之最终受损失的还是企业自己。上面那位被惹怒的客户已经用他的行动告诉招行，不仅你们失去了我一个客户，而且我还要告诉更多的人，不要用招行信用卡。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/18/svykgjueoidsxkruqjtsjwofqxkhezuxusia/feed/ 信息和意识 http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gjrpnzbwyfepnoiquyksvmobbcfvwiydsqsg/ http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gjrpnzbwyfepnoiquyksvmobbcfvwiydsqsg/#comments Wed, 18 Oct 2006 06:58:29 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/18/GjRpNzbWYfepNoiQuYksvMObbcfVWIyDSqSG/       前两天收到一个招商银行的短信，参加电话银行支付可以抽奖，因为对电话银行比较感兴趣所以打了个电话到95555咨询了一下，发现是招行新推出的一项业务，可以通过电话用信用卡为自己的一些消费活动付帐，主要商户是一些网站，这样的方式通过锁定电话，密码设置和付费限额，比如只有通过特定的号码拨入才可以，必须在电话上输入自己事先设定的密码，避免了网上信用卡付费的一些安全性因素，而又保证了信用卡的便利性，个人以为是项很不错的业务。
      对我个人而言，了解到此就ok了，以后自己如果有需求可以随时申请该功能。那么对我的公司而言，这条信息似乎没有什么价值。但是问题就在这儿，公司正在搞内部虚拟商店，公司员工分布在全国各地，内部商店的支付是个大问题，现在的方式是所销售产品本地可以刷卡，外地只能采用汇款模式，显然是不方便。而招行的新业务就完全可以解决这样的问题，公司解决了员工内部购物的支付问题，招行获得了该公司所有员工为潜在客户，两全其美的事情，问题是本人不负责内部商店，而负责内部商店的人可能又不知道这样的服务，或者说知道了，却没有想到这种解决方法。很好的事情，因为信息的对接而无法变成现实。
       似乎问题也很好解决，我把这种方式告诉那边的负责人就可以了，问题是从得到新业务信息到形成在内部商店采用新业务解决支付问题 信息已经变化了，或者已经经过加工从低价值的信息变成接近于知识的东西了，对这件事，对我个人而言，因为有意识而产生的一种想法，是可以通过告知来实现这个想法（知识）的价值。那么其他人，其他信息，也许都有可能对接，也许都有利于公司业务的潜在的好想法出现，是不是每个人都有这种意识，是不是每个有意识的人都能主动联系对应的部门，都能联系到对应的部门，事情开始不这么简单了。
      知识管理能解决找个问题吗，我还没有看到，最少在公司目前的组织架构和运作体制下，绝大多数有价值的想法或者知识都会以流失为最终目的地！

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gjrpnzbwyfepnoiquyksvmobbcfvwiydsqsg/feed/ 归纳《知识管理的非IT要素》 http://my.donews.com/rason/2006/10/18/tldhetrerjszfsqmxewbempkczqiidgcokjs/ http://my.donews.com/rason/2006/10/18/tldhetrerjszfsqmxewbempkczqiidgcokjs/#comments Wed, 18 Oct 2006 06:32:45 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/18/tLdhetrerjSZfSqmxEWBEmPKczqIidGCOKJS/       拜读了李琨等人撰写的知识管理的非IT要素一文，特别归纳一下文中所体现出来的一些思想。
      制度保证分享，A和B公司的不同做法，可能不能完全反应现实，问题核心还是如何促进知识的分享，B公司的奖励和制度是其中一些做法，促进知识共享不是简单的制度和奖励问题，涉及到很多方面，我们以前有过一些讨论，后面也会不断增加。
      逻辑决定内容实际上是应用创造效益的效果体现，知识管理的最终价值体现在知识的应用而不是知识的保存。这一点很早看过一篇知识管理不管知识的文章已经阐述的很清楚，而一旦把应用放在首位，逻辑的问题也就不难解决了，所以归纳起来知识管理的非IT要素包含了两个意思：共享和应用。

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/18/tldhetrerjszfsqmxewbempkczqiidgcokjs/feed/ 呼叫中心适合搞KM http://my.donews.com/rason/2006/10/18/jzkpkseoroqdmkfyxttvtudclxrwuokdnusx/ http://my.donews.com/rason/2006/10/18/jzkpkseoroqdmkfyxttvtudclxrwuokdnusx/#comments Wed, 18 Oct 2006 06:00:43 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/18/jzKpkseoRoQdmKfYxTtVTuDCLxRwuokDNUSX/      呼叫中心看起来是一个相当适合搞KM的部门，在对KM没有什么把握的情况下，不妨把这个试点放在呼叫中心。
     适合的理由有以下几点：
     呼叫中心业务相对简单
     呼叫中心是人力密集型组织，容易体现KM的优势
     呼叫中心业务和KM有相近的地方
     呼叫中心管理一般比较规范
     呼叫中心员工经历知识背景相差不多，而知识共享在经历相似的情况下更容易发挥作用
    
    

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/18/jzkpkseoroqdmkfyxttvtudclxrwuokdnusx/feed/ 知识共享激励－后进者的刺激 http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gohamuquflfrhqyslnvotgmmtqnvmwytkfux/ http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gohamuquflfrhqyslnvotgmmtqnvmwytkfux/#comments Wed, 18 Oct 2006 05:43:55 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/18/GoHamUQufLFrhQYSLNvoTgmMTQNvmwyTKfUX/       KM的共享激励是个系统工程，涉及的方方面面很多，各种因素都会起到意想不到的效果。
      后进者的刺激可以算作一种办法，这是从参考消息上一则新闻中悟到的，那则新闻是国外的某政府机关为了鼓励大家使用Linux平台，选择了一个大家认为计算机水平最凹的人下手，当这个人也能在Linux平台上熟练工作的时候，其他人就很难也不好意思以Linux太复杂，难用等理由来搪塞了。
      知识共享看来也是可以借鉴这种做法的，从大家认为比较默默无闻比较初级的员工开始，当这些员工也可以为组织共享自己的知识财富并且得到组织的认可的时候，那些比较高级，自认为水平比较高的员工会怎么想呢？他们会不会有直接的反应，我要做肯定比那个人好得多，这种心态是否可以利用一下呢，看起来还要学习一点心理学。法无定式，只要方法得当，也许你的突破口就在这儿。
      很多人认为大家保护自己的意识会极大的抑制知识共享，但是谁知道呢，说不定这种保护意识最强的人正是你自己，这个一味鼓吹让大家共享知识的人。否则你又怎么会没有采取动作就断定大家会有这样的反应，是不是这种想法也是隐藏在自己的潜意识中而你却毫无察觉呢！
       昨天自己也是被将了一军，在某个问题上和老板大吹特吹，老板问了一句，这些很重要，有没有文档记录呢？
      心中不禁反问了自己一句，为什么自己没有想着把这些东西整理下来呢？

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/18/gohamuquflfrhqyslnvotgmmtqnvmwytkfux/feed/ 五哥鸡翅 http://my.donews.com/rason/2006/10/13/vxsjypiezeezvxeswgotlnurdhtpcpjjnouc/ http://my.donews.com/rason/2006/10/13/vxsjypiezeezvxeswgotlnurdhtpcpjjnouc/#comments Fri, 13 Oct 2006 06:32:13 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/13/vxSjYpIeZEEZvXeSwGoTLNuRDhtpCPjJnOuc/       昨天和几个朋友去撮了一顿京城著名的五哥鸡翅，这饭吃得可是不容易，五哥很拽，据说电话预定的话估计你抱着电话拨一个小时也不一定能打进去，拨进去预定也是N天以后了。我们是一个哥们头一天晚上11点开车找到五哥，商量了半天，五哥才答应，明天吧，晚上八点那一拨，来晚了可就没了。
       怕迟到，又怕堵车，所以我们提前20分钟就到了，很小的一个北京老四合院，北京胡同里那种对开才一米二的大门，倒是红漆像是新刷的。门口摆着烤翅架子，五哥和他的一帮伙计们正忙着呢。四间小屋，没有任何装修，四白落地的墙壁很多地方都泛黄了，屋里随便摆放着简陋的餐桌和8块钱一个的那种圆凳子，差不多坐了二三十位客人。进得门去，伙计门各忙各的，也没有人招呼你，地方太小，站的不好还总是碍人家的事。虽然有间屋子空着，但是五哥不发话，来来往往等候的客人不少，没有人进去。呆了一会儿，没什么意思又讪讪地走出门来到八条遛了一圈，回来刚刚八点，听到五哥发话了，“哎，你们俩，人家八点的客人到了，快点走吧。”六个人自己一人搬了个圆凳围着刚才两人的小桌坐下，大眼瞪小眼聊了一会儿，八点多了，肚子也有些抗议，可是翅还在炭炉上烤着呢。找五哥要了六根黄瓜，又自己去冰柜拿了三瓶啤酒，冰柜是北京最老的那种绿乎乎的，大概还是雪花牌的吧！
      大概等了二十分钟，鸡翅终于到了，二十串不辣，二十串单面，听过来人的教育，没敢尝试双面。哥们招呼大家赶紧开吃，九点半必须结束战斗，否则五哥会来赶你，人家九点半还有一拨客人呢。鸡翅的味道确实不错，可能是秘法腌制的原因，很入味，加了蜂蜜的缘故，比一般的做法多了一丝甜味。辣椒确实够味，本来刚烤出来就热，加上辣椒，对辣有相当忍耐力的我也只尝试了一个单面辣，后来都是就着啤酒或者把辣椒先处理一下。吃的满手粘乎乎的，五哥只提供胡同里卖的那种五毛钱一卷的粗卫生纸，不管你是多么娇气的小姐，到了五哥这儿恐怕也没这么多讲究了。吃完也快到点了，六个人四十串感觉比较饱，旁边一对两人点了三十串，人家比我们能吃多了。结帐还不到一百五，便宜！一串烤翅才两块五。
        九点多走的时候，新的一拨客人已经在小院子里挤着了，原来空的那间屋子里挤着十五六个人还在吃着呢。不时还有一个两个的年轻人和五哥搭话，你看五哥电话打不进来，给找个座位吧！五哥也不客气，没看我忙着呢，你看看，哪个桌有空你就坐哪儿吧！有座也不敢呀，惹火了五哥，能吃上鸡翅吗！
        回家的路上，回味着鸡翅的味道和五哥的拽劲，这五哥鸡翅还真是有点意思！所谓的客户体验，在五哥这儿完全是另外一种味道，可是这顾客还真就认这个劲，要不怎么满北京城那么多人都愿意去给五哥捧场啊。五哥没什么文化，可人家这客户心理学是琢磨到家了，留着自己的拽劲，不用向客户低三道四，还能生意做得好，五哥这境界可不低。老外也有这样的例子，汤姆克林斯在他的追求卓越中介绍过一个和五哥类似的餐馆，这个特色不好学，偏方治大病，谁说客户关系管理就一定要完全宠着客户呢？！

        最后给大家提供一下五哥鸡翅的地址和一些大家的评论吧：
        五哥：东四八条和九条中间的南板桥胡同，离东四比较近，开车的话，八条九条是单行线，东四从八条进，小街从九条进，九条进的话，就在新红资往前一点，新红资门前有辆老红旗，很显眼的。电话是：64001206
        要见五哥，得到这儿来。
         三元桥附近有个店
        西单有家店，钟声胡同15号，西单民航大厦附近一个路口往里走
       

　　第一印象：五哥是一地道的北京人，烤得一手好吃的鸡翅，并且很便宜，两块五一串，乍听觉得不错。但有网友评论了，说五哥鸡翅是“受虐者的天堂”。

　　搞怪手段：五哥鸡翅最搞怪的地方不在菜品本身，而在于这里的规矩。由于客人很多，每
天晚上就餐要分为上下两场，6点到8点，8点到10点，不管有没有吃完，到点就得走人；点烤串是点双不点单，只能要20串，不能要15串，为的是好算账；
想喝啤酒，自个儿去拿，没有人伺候你；鸡翅分为单面辣、双面辣和不辣，双面辣的鸡翅要慎点，因为实在是辣，但是你还不能在桌子上磕辣椒末，要是叫店家看
见，肯定会数落你。最重要是，一定要订位子，要不然你就算费了老鼻子劲，找上门，也没有你的位子。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/13/vxsjypiezeezvxeswgotlnurdhtpcpjjnouc/feed/ 停买光明乳品半年 http://my.donews.com/rason/2006/10/12/smqgatkwyvgcznkfkvmyxqbnuhkybvmveqdr/ http://my.donews.com/rason/2006/10/12/smqgatkwyvgcznkfkvmyxqbnuhkybvmveqdr/#comments Thu, 12 Oct 2006 06:48:01 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/12/sMqgATKWyvgCzNkfkVMyXQBnUHkYbvmVeQdr/      国庆节期间买的光明酸奶，保质期15天，不到十天就有几盒出现涨袋现象，打开一闻，味道怪怪的，已经变质！拿舌头舔了一点，酥酥麻麻，居然有过电的感觉。
     电话打到光明服务热线，问了半天，发现我们没有保留罪证，于是很干脆地一推了事，告诉我处理不了。回想以前几次在其他产品，比如汇源果汁等遇到类似的问题，几乎都不需要确认，厂家立刻安排人送来双倍的同样产品作为补偿。
      相比起来，光明的服务实在是不怎么样，决定停买光明乳品半年！
     其实，这种快速消费品，没有真出问题，绝大多数用户谁会给他们打电话啊，非要要罪证，明显是不相信用户，这样的服务，也罢！

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/12/smqgatkwyvgcznkfkvmyxqbnuhkybvmveqdr/feed/ 关于知识共享激励的简单考虑 http://my.donews.com/rason/2006/10/11/zdzccwrgsvtanqieuldtgaunphdfftdcnomu/ http://my.donews.com/rason/2006/10/11/zdzccwrgsvtanqieuldtgaunphdfftdcnomu/#comments Wed, 11 Oct 2006 03:46:20 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/11/ZDzcCwrgsvtAnQiEUlDTGaUNphdFFTDcnOMU/      在公司内，很多人为员工不愿意共享知识而烦恼。但是人类社会发展到现在，知识始终在积累着，也就是说从社会的角度看，可见人类还是愿意共享和积累知识的，比如每年无数的论文，研讨会，大家不都是在分享着自己的研究所得吗？问题是，是什么阻碍了员工不愿意共享知识，又是什么促进了人类知识的共享和积累？我们以写论文为例试着分析一下。
     凡是写论文总是有目的的，发表/学位/职称/….，有为名，有为利，有为一种成就感，也有为了追求真理以学术交流为主要目的，无论目的高下如何，写了论文自己存着从不示人的作者恐怕古来今往找不到几个。目的的不同在一定程度上反映了作者的价值观或者所处具体环境的区别。在特定的条件下，作者都会采用价值最大化的取向，比如发表论文，肯定都会倾向于在影响力更广更强的刊物上发表，这也是各种国家一级一类刊物不仅从来不用担心稿源而且即使倒收稿费也仍然有无数的作者趋之若鹜的原因。
      在一个组织中促进知识共享，有必要和组织的价值观结合在一起，比如提倡团队精神，反对单打独斗，在这样一个共同认可的氛围中，个体技术高超的价值将不再被广泛认可。要实现价值最大化，必须将个体的技术共享到团队中，这时知识管理就可以成为体现个体团队精神的平台，使其通过KM获得大家对其高超技术的认可，达到价值最大化的目标。这样的做法和组织的价值观相匹配，在使组织获益的同时，也可以实现个体价值的最大化。而如果仍然采取保守的态度只是单打独斗以保护自己的技术领先为主要目标，不能使团队获益，和组织价值观不匹配，得不到组织的认可，个人价值很难得到实现，更不用提最大化了。
      归纳起来：
       单打独斗，不匹配组织价值观，在组织中无法实现个人价值最大化
       共享知识，对知识管理的贡献匹配组织价值观，参与知识共享成为实现个人价值最大化的手段之一。
      
       因此促进知识共享不是简单的一个IT系统，一种制度，一些奖励，而是需要相应的组织文化和组织价值观的配合。

       后续话题：
       用思维导图分析大家不愿意共享知识的原因和激励模式
       KM的局限性
       KM推广：以落后者为榜样
 

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/11/zdzccwrgsvtanqieuldtgaunphdfftdcnomu/feed/ 谈谈招行的25倍积分 http://my.donews.com/rason/2006/10/09/rSaxIWbGwSyyPUpKcoxuVNsrUNUaBBtjHYWh/ http://my.donews.com/rason/2006/10/09/rSaxIWbGwSyyPUpKcoxuVNsrUNUaBBtjHYWh/#comments Mon, 09 Oct 2006 09:02:30 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/09/rSaxIWbGwSyyPUpKcoxuVNsrUNUaBBtjHYWh/       招商银行的25倍积分活动又一次成为人们热谈的话题，这个25倍积分拿到手是真不容易！
      说起来连刷30天对某些天天在外面撮饭的腐败一族们真是不难，不就是连续30天在能刷卡的地方吃饭嘛！对普通过日子的小老百姓的确是个考验，30天，每天坚持刷20元以上，不容易啊！
      我们要谈的话题不是如何完成这个30天的任务无关，而是猜一下招行为什么要出台这样的政策？
       平时招行的积分是20块算一分，平常消费基本上不涨分，而25倍则意味着花一块涨一分，对于那些盯着免费礼品却苦于无分兑换的积分一族们吸引力还是蛮大的。25倍，一方面促使大家多消费，另一方面，我感觉招行有意通过这样的活动来获取持卡人的一些消费习惯：
        比如，前面提到的腐败族，定位出这样一群人，招行对可以专门针对这样一群人发布定向广告，效果是可想而知的。
        连续30天的消费，基本上要把自己能买的东西全提前搬回家了，这样就给了银行了解你潜在需求的机会，比如那位老兄买汽油，那么显然银行就会在持卡人的属性上面加上汽车，就可以向你发布汽车的定向广告了。
         如果在这期间有装修之类的消费，毫无疑问就可以加上一项新房的属性。
         诸如此例，就不一一列举了。
        总之，通过这样的活动，招行不仅可以通过持卡人的提前消费获得手续费收入，同时可以了解消费者的消费行为而为将来潜在的促销获取极有价值的信息。另外由于招行积分是永久有效的，这样大量的积分活动也有助于留住持卡人，防止用户流失。
        但是，前面谈到的一切都是基于持卡人参加这个活动，如果人家不愿意凑这个热闹或者因为这样的活动而对招行产生反感，那就得不偿失了。分析下来，活动完全可以用另外一种方式，比如一定时间范围内不同店铺的刷卡次数而不是连续多少天，这样可以取得差不多类似的效果，而又不象30天那么难，吸引的参与者越多，银行的活动效果不就越好吗？
 
        

]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/09/rSaxIWbGwSyyPUpKcoxuVNsrUNUaBBtjHYWh/feed/ 诚信 装修 控制 哲学 http://my.donews.com/rason/2006/10/09/swwkkpzchzfgibdneraieamhgbqszdarblbq/ http://my.donews.com/rason/2006/10/09/swwkkpzchzfgibdneraieamhgbqszdarblbq/#comments Mon, 09 Oct 2006 08:36:16 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/10/09/SWwkKPzcHzFgiBDNERAIeaMHGbQsZDarbLbq/        东华合创，中国中小企业板块一家以扎实稳定的系统集成业务见长的公司，在无数先驱在一波波信息化浪潮中迷失方向而或沉没或转型的时候，东华是凭借什么成功完成上市的呢？
       薛向东，这位注定要成为中国富豪榜新贵的东华创始人的哲学是这个样子的。
       诚信第一，在目前这样一个商业社会中，能把诚信放在首位并且真心去落实的公司实在是不太多。
      专注于IT行业的多元化，是东华能不断开拓新的市场而又能稳定发展的战略要素。
      有所为有所不为，不做赌徒，追求企业稳健反展，正是山东汉子式企业家典型的特点。 ]]> http://my.donews.com/rason/2006/10/09/swwkkpzchzfgibdneraieamhgbqszdarblbq/feed/ 试试最好用最有用的Firefox插件：Block Flash http://my.donews.com/rason/2006/09/28/qntgxqjxrljtnduyuwgwtaorbrduuautneyd/ http://my.donews.com/rason/2006/09/28/qntgxqjxrljtnduyuwgwtaorbrduuautneyd/#comments Thu, 28 Sep 2006 07:23:03 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/28/QNtGXqjXRLJtNDuYuWgwTaORbrDuuautnEyd/       看这位朋友的博客的时候有点莫明其妙，哪有什么明星八卦什么的，实际考察了一下才知道原来那个广告被Firefox的插件给Block了，目前为止，个人以为最有效的广告Block插件就是Flashblock， 现在的广告纯图片的还有，但是更令人讨厌的是Flash广告，占用屏幕不说，还变来变去让人晃眼，而且相对而言，Flash下载占用的额外带宽也比图片更多，所以我把Flashblock当成了自己Firefox的第一插件。
        FlashBlock的另外一个好处是，使用很简单，用一个空白框加箭头替代在原来Flash应该出现的地方，如果是正常的Flash，点击一下就可以开始正常的flash下载和观看了，在开与关之间得心应手，没有任何不便之处。还等什么，没有装Firefox去下Firefox，没有装Flashblock的去下Flashblock吧！

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/28/qntgxqjxrljtnduyuwgwtaorbrduuautneyd/feed/ 又一个房产成本清单，大势所趋，挡也挡不住啊 http://my.donews.com/rason/2006/09/27/jsemrgsedsqpkdtxxwusvkhfsmtpbfofutuq/ http://my.donews.com/rason/2006/09/27/jsemrgsedsqpkdtxxwusvkhfsmtpbfofutuq/#comments Wed, 27 Sep 2006 01:47:59 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/27/JsEMrgSedSQpkDTxxWUsVkhfSmtPBfofUTUq/ 　　与此同时，本报记者还从有关渠道获得了两家
开发商对各自项目的预算规划。这两家开发商，一家是上海的ZH房产(表二)，一家是杭州的ZT房产。从这两家开发商的项目预算中，可以看出房产成本与利润之间的悬殊差距。

　　上海的ZH开发商所开发的项目，位于上海市闸北区某街道，项目总面积103亩，项目总建筑面积20.6万平方米(商铺及配套3.05万平方米)，一期47亩、建筑面积10.25万平方米，目前已划分为面积大体相等的A、B两块，将分步拆迁并开发。

　　在ZH的“如意算盘”中，A区的动迁成本、建安成本、配套费用加一起，总成本是 4.284亿，折合每平方米的成本是8400元，而该开发商的预计卖价则是住宅1.5万元/平方米、商铺3万元/平方米。从成本到售价翻了一倍，该开发商的理由是，周边的楼盘售价，绿洲雅宾利一期：2006年4月开盘，均价18000元/㎡，已售75%；蒙特利名都城：2006年下半年开盘，均价 16000元/㎡。

　　如果项目建成并成功销售，该开发商的毛利将达4.416亿元，项目的毛利回报率超过100%。

　　杭州ZT房产的项目虽是拆迁安置用房，但该项目成功开发的话，开发商将得到14.6亿的收入，相对于其11亿元的成本，毛利回报达30%以上。

　　表1：杭州某楼盘成本清单

　　项目名称计算式金额

　　(万元)

　　一 土地面积(出让面积)141.19亩

　　(94133平方米)

　　二 可建房面积

　　(主要部分)

　　多层公寓94560平方米占62.78%

　　小高层公寓40000平方米占26.56%

　　沿街商铺4000平方米占2.66%

　　半地下汽车库17280平方米

　　小计167890平方米

　　三 容积率1.6

　　四 销售额

　　多层公寓7800*94560 73756.8

　　小高层公寓8000*40000 32000

　　沿街商铺12000*4000 4800

　　汽车库8100

　　小计118656.8

　　五 项目成本(万元)

　　1、地价投标价165万/亩 24136

　　2、配套费 3793

　　3、建安工程造价 17198

　　4、建设与准备费 1962

　　5、财务费用 2688

　　6、销售广告费118656.8*2.5% 2966.42

　　7、营业税118656.8*5.85% 6941.42

　　8、不可预见费54831*1% 548.31

　　项目成本合计 60232.84

　　六 利润118656.8-60232.8 458423.96

　　七 所得税58423.96*33%-19279.9

　　八 净利润58423.96-19279.9 39144.05

　　表2：上海ZH房产成本清单

　　一期A块利润测算：

　　一期A块建筑面积5.1万元/㎡：商铺7000㎡，住宅：44000㎡

　　(1)成本:动迁成本：2.5亿元，楼面价4900元/㎡；

　　建安成本 2000元/㎡

　　配套费用 1500元/㎡(组成：规费：300元/㎡、设计、环境费：100元/㎡、管理费用：200元/㎡、广告费用100元/㎡、资金成本600元/㎡、小区配套100元/㎡、不可预见费用 100元/㎡)

　　成本=(4900/㎡+2000元/㎡+ 1500元/㎡)×5.1万元/㎡=4.284亿元

　　(2)销售收入：商铺售价3万元/㎡；住宅售价1.5万元/㎡.

　　销售收入=7000㎡×3万元/㎡+44000㎡×1.5万元/㎡=8.7亿元

　　(3)毛利：8.7亿元 - 4.284亿元 = 4.416亿元

]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/27/jsemrgsedsqpkdtxxwusvkhfsmtpbfofutuq/feed/ 房产成本构成分析 http://my.donews.com/rason/2006/09/26/pwyoaxedmnrlomjbffpkhzjebdbabgcxxbyn/ http://my.donews.com/rason/2006/09/26/pwyoaxedmnrlomjbffpkhzjebdbabgcxxbyn/#comments Tue, 26 Sep 2006 02:22:22 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/26/pWYOaxEDMNRLOmjbffPkhzJeBDbabGcxxbYN/ 江苏盐城率先公布了城区内的房地产成本清单
土地费用195.82元/平方米、
前期费用37.58元/平方米、
建安费用832.09元/平方米、
附属配套费33.43元/平方米
公共基础设施费255.41元/平方米
管理销售财务费用114.49元/平方米
政府规费157.1元/平方米
土地增值利润税金494.41元/平方米
简单计算分析了一下，
总成本 2120.33
土地成本占9.2％
建安成本占 39％
管理财务费用 5.4%，这个好像偏低一些，以一年计，仅仅贷款利息就不止这个比例，还不包括开发商的公司职员费用
公共设施、政府规费、税金占到了42.7％,居然超过建安成本，感觉大家都是在为政府打工！
这只是江苏盐城的一个例子，回到北京，因为有些东西不明确，比如政府规费和税金是按照比例还是固定值，所以不好评判，希望北京也能早日有个公开的东西让大家都明白一下，房价高到底高在了哪儿？

]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/26/pwyoaxedmnrlomjbffpkhzjebdbabgcxxbyn/feed/ 转贴：十大最笨的网络创业点子 http://my.donews.com/rason/2006/09/25/yxyloxfbbmtpnpkszungufnhecebbntzawmq/ http://my.donews.com/rason/2006/09/25/yxyloxfbbmtpnpkszungufnhecebbntzawmq/#comments Mon, 25 Sep 2006 09:04:57 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/25/yXyloxfBbmtPNpKSzuNguFNhECebBNtzaWMQ/         1)百万美元网站 

　　相信很多人都知道这个点子，把网页分割成100万个象素，每个象素卖一块钱，当然都得买10X10以上的才能看的到，很多人买更多的象素。 

　　在这个网站诞生之前，恐怕对大多数人来说，这个主意听着真够蠢的，谁跟你买呀？可是这位发明这个概念的21岁年轻人已经变成百万富翁了，他的100万个象素在很短时间内全部卖光。现在有很多人在模仿。 

　　2)圣诞老人的信 

　　假装你是从南极写信，假装你是圣诞老人，给小孩写信并送个圣诞礼物。当然这些孩子的家长要付费，10块钱一封。听着和开玩笑似的，可是已经卖了20万封。 

　　3)狗用的风镜 

　　做些给狗们戴的风镜，然后在网上卖。这事听起来也挺玄，可是人家也成了百万富翁了，还开了很多真正的店铺呢。 

　　4)激光修道士 

　　修道士开了一个网站，卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站，这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。 

　　5)天线球 

　　卖汽车天线上装饰用的小球小玩具之类的东西，现在还有人用这个东西吗？还在网上卖。看起来够呛，可是又一个百万富翁因此诞生了。 

　　顺便说一句，都是中国生产的。 

　　6)健身扑克牌 

　　出一套扑克牌，每张牌上印上一套健身方法，然后在网上卖，一付牌18.95美金。谁会买呀？我是不买。可是一位健身教练员去年在网上卖了470万美金这种牌。 

　　7)和艾滋病患者约会 

　　跟一个艾滋病带源者约会，这个主意怎么样？如果你不是艾滋病患者，可能想都不敢想。但如果你是一名艾滋病患者，可能听起来这个主意就不一样了。这个目标市场找的可真够精准，够令类。 

　　8)专用尿布背包 

　　很多母亲都要带好几个尿布出门，在路上的时候好给孩子换。但一般女士用的背包手提包等不一定适合，尿布拿出拿进都不方便。有人就建了一个网站，卖尿布专用背包，还分成了22大类。2005年刚开张，就卖了18万美金。 

　　9)游戏控制杆 

　　专门设计制造一种用起来比较舒服，能吸汗，手不累的游戏控制杆在网上卖。这个产品不但非常受欢迎，而且还打入了超市。 

　　10)许愿骨 

　　西方人有个传统，感恩节的时候拿一根火鸡的骨头两个人拽，谁拽到比较长的那段，谁的愿望就能实现。可火鸡的骨头你一年能得到几块呢？有人就在网上卖假的塑料的许愿骨。谁买这玩意儿？可是人家现在一天生产3万根。

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/25/yxyloxfbbmtpnpkszungufnhecebbntzawmq/feed/ 选一个白领们的人民代表 http://my.donews.com/rason/2006/09/25/bpymkodguachebcycumusgylsxlaiwpjjvhy/ http://my.donews.com/rason/2006/09/25/bpymkodguachebcycumusgylsxlaiwpjjvhy/#comments Mon, 25 Sep 2006 08:15:12 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/25/bPYmkOdgUAchEBcycUMUSgylSxLAiWpjjVHY/        最近小区门口张贴了很多关于选举人登记的通知和告示，这才知道新的一届基层选举又要开始了。虽然年纪一大把了，但是印象中还没怎么正儿八经行使过自己的选举人权利，第一次是刚满十八岁，那时候年轻，有的同学填了一堆东邪西毒南帝北丐，自己算是比较听话的，也不知道选谁，在候选人中挑了几个名字听起来比较顺眼的勾上了事。后来在大学好像赶上一次，一堆候选人中，当然是选择自己知道名字的校长和系主任们了。再后来工作了，一直在外企，老外不搀合这些事，户口又三天两头的跟着工作在不同的地方挂靠，七八年期间肯定有选举，但是我们这种飘来飘去的集体户口选民多半是给遗忘了。
        现在买了房子，户口稳定下来，终于能有机会行使一下自己的公民权利了，可是想过来，小区周围的那些候选人自己又能了解谁啊，这选来选去怎么能选一个能代表自己阶层的人民代表呢？
        北京漂在外企和网络公司的白领蓝领，写字楼一族们人数应该有几十万了，作为未来社会中产阶级的核心组成部分，以他们的收入和社会地位，完全有能力有必要从中选出一部分人民代表来。但是我们面临的事实是：在这些人中间要产生一个人民代表，按照现在的划片选举组织形式肯定是不可能的！
         前面提到的这个人群，大部分人可能会和笔者有类似的经历，他们行使权利要么挂靠集体户口，要么就在自己居住的小区。而且这群人多以公司为组织单位，如果企业不组织的话，他们行使自己的政治权利将是非常分散的，这一特点首先就决定了这群人很难产生自己的候选人，即便是产生了候选人，由于地缘划片的分散，这些候选人当选的可能性也极为渺茫！
         当然也并非完全没有希望，在一些特殊地区，比如白领居住相对集中的世纪城，也有可能选出白领代表，但是有哪个白领能站出来，我希望代表白领们去参政议政，又有那个公司能给自己的员工准假去参加代表大会呢？
         作为社会稳定重要力量的白领们需要自己的代表去参政议政，但是目前的选举又不能保证这些代表的产生，基于这种情况，需要政府有关部门采取一些特殊的临时政策，比如建立一个类似军队等系统的纵向选举机制，专门为外企/公司等白领中产阶层开辟一个选区，等这个阶层成熟稳定后再纳入正常的选举轨道。
          另一方面，白领们也需要增加自己的政治意识，争取自己的政治权利，当白领阶层拥有更多的社会影响力的时候，争取政治影响力就会成为 下一步的方向。目前，几十万白领们除了自己的公司和徒有虚名的工会，还没有自己的组织。曾经接触过很多圈里的朋友，一方面他们需要一个组织能帮自己从社会从公司争取一些应得的权利，另一方面，很多人在收入稳定生活舒适的情况下有回馈社会的需求，比如助贫，义工，却没有人组织。建议成立一个外企员工联合会等类似的非政府组织，主要的任务就是维护群体权利和组织回馈社会的活动等等。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/25/bpymkodguachebcycumusgylsxlaiwpjjvhy/feed/ 北京奥运运动项目大版票 http://my.donews.com/rason/2006/09/25/ctihlnevlpmlzgsyfplahuhduffzediqfdfs/ http://my.donews.com/rason/2006/09/25/ctihlnevlpmlzgsyfplahuhduffzediqfdfs/#comments Mon, 25 Sep 2006 07:09:13 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/25/ctiHLNEVlPMLZGsYFPlaHuHDuFfZedIQfDFS/       全球首次次发行的卷轴式版票——北京奥运项目大版票已经发行了一段时间，笔者是刚刚从报纸上看到，简单介绍如下： 
首套“奥运全家福”个性化大版票隆重上市:

★奥运会会徽与奥运吉祥物“福娃”首度完美结合；
★2008奥运会38个运动项目在同一版邮票上；
★奥运史上超大版邮票；
★全球限量发行，极具收藏价值，升值潜力巨大；
 

免费送货，货到付款。
固定电话拨打全国免费订购电话：800-810-9962
手机用户及未开通800地区：010-65383388
网址：http://www.bscpcn.com

不知道为什么，今天网站无法访问，想定购的话可能只有打电话了。很奇怪的是，很多宣传上没有提到价格，笔者查到的是380元每套，全球限量20万套，从投资的角度考虑有一定的升值空间，但是定价感觉有点高。

据说有人打电话向北京邮票发行公司确认过，没有得到肯定答复，大家买的时候小心点了。

]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/25/ctihlnevlpmlzgsyfplahuhduffzediqfdfs/feed/ 我的六大知识管理信息来源 http://my.donews.com/rason/2006/09/21/ypecenehzafvkqbbeomrsbhyxgfkarztitau/ http://my.donews.com/rason/2006/09/21/ypecenehzafvkqbbeomrsbhyxgfkarztitau/#comments Thu, 21 Sep 2006 03:08:12 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/21/YPeCeNehzAfvKQBBeomRsbhyXGfKaRztiTaU/ 一、搜索引擎
          最常用的还是Google，经常会用下面的做法去搜一些最新的 PDF和PPT等知识管理相关的最新文章。
二、邮件列表和群组       
          Yahoo Groups
          Google email Alert
          Google Groups都有一些专业的讨论知识管理的群组
          在免费maillist网站也可以搜到各种关于KM的电子杂志
三、国外专业网站和BBS
         不多说了，Google排名比较靠前的一些网站，这些网站很多是国外研究组织办的，有些有论坛，有些会发布一些会议消息。当然从这些网站也可以了解欧洲和美国等国家对KM认知的不同。
          KMboard
           ITToolbox
           ZDNET
           差点忘记，  MIT的 公开课件中也有KM的课程，这些可是MIT教授们提炼过的东东，值得花些时间
         
四、国内专业网站和论坛
          AMT去的比较多，其他几家偶尔逛逛
五、国内外公司网站
           IBM
           Mckinsey
          在这些公司的网站上用Knowledge management搜都会找到对应的子站，里面内容很丰富的，尤其是IBM，还有个专门的研究院呢！

六    特殊搜索
           Technorati   Blog搜索和Tag网站，可以搜一些国外的著名KM Blog
           Del.icio.us   书签网站，几百人标记过的文章想必是值得一读的
           Qihoo            国内的论坛和blog搜索，目前还不是很完善，相信在周鸿袆的带领下很快会做得更好

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/21/ypecenehzafvkqbbeomrsbhyxgfkarztitau/feed/ 各种软件对Windows启动和速度的影响 http://my.donews.com/rason/2006/09/20/rfkjqoyaxiwdjmqkrnyliruubkjtghifsmfi/ http://my.donews.com/rason/2006/09/20/rfkjqoyaxiwdjmqkrnyliruubkjtghifsmfi/#comments Wed, 20 Sep 2006 03:54:23 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/20/rfkJQOYAxiWDjmQKRnylIRUUbkJTGHiFSmfI/          IT168编译的一篇文章，测试了各种应用软件对Windows启动和运行速度的影响，很有参考价值，喜欢在机器中装各种软件的朋友们注意了，再挑软件的时候可以把这个因素也考虑进去。
        综合来看，Norton，McAfee等杀毒和安全软件对Windows性能影响最为严重
        其次是字体文件，对于Font来讲，够用就好了，不用装那么多
         即时聊天软件影响也比较厉害，表现最严重的是Yahoo，AOL
         具体列表可以看以下图片
         

]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/20/rfkjqoyaxiwdjmqkrnyliruubkjtghifsmfi/feed/ 城市孩子面临的竞争危机 http://my.donews.com/rason/2006/09/19/lqazvvgypuyzphcgxeeixujthxebuvugkoyo/ http://my.donews.com/rason/2006/09/19/lqazvvgypuyzphcgxeeixujthxebuvugkoyo/#comments Tue, 19 Sep 2006 09:28:49 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/19/LQazvvGYPUyZPHCgXeEIXUJTHXEBuVugKOYo/            引自Sina转载健康时报
            记者在采访中给同学们讲了几项自己中学时的一些体育课内容，比如：跳高、跳箱子训练、武 术等等，这让几位同学瞠目结舌：“这些我们都没有，太难了吧，不过听起来挺有意思的。”调查发现，如今中学的体育课内容单调得只剩下了考试内容和自由活 动，而个中原因，除了应试教育的弊端，更是因为家长怕孩子受伤，学校怕家长闹事，从而使得一些稍有难度的体育项目被迫“砍”掉。

　　老师感言：现在的孩子都比较娇惯，不光很少参与劳动，甚至适当运动家长都会阻止，就 是怕受伤。这种思想也影响到学校，很多学校里把体育课中的一些稍有难度的项目全都取消，老师在教学中也无法放开手脚，害怕孩子受伤后家长找学校麻烦。像跳 高、跨栏这样可以锻炼平衡能力和协调能力的项目，如今已经很少看到了。还有些陶冶身心的体操、武术等，更是带不到课堂上，体育课已经不能让学生的体质有一 个全面的提高。

         和我们前几天关于宽容的讨论一样，家长们的做法表面看似是为了自己的孩子好，最终只能培养出没有冲劲没有激情经历不起历练的一代！
          这也是独生子女政策的一个副效应吧，但是无论如何，作为家长，应该反思一下，到底什么样的做法对孩子的成长是最有利的，是把他们放在温室里养起来，还是放到风雨中去历练。长此以往，城市孩子的竞争力将落后于农村孩子！

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]]> http://my.donews.com/rason/2006/09/19/lqazvvgypuyzphcgxeeixujthxebuvugkoyo/feed/ 教育孩子：洪兰的专栏 http://my.donews.com/rason/2006/09/19/ffojpnoourujqesxsuomnlbdxfmzcpfbcwta/ http://my.donews.com/rason/2006/09/19/ffojpnoourujqesxsuomnlbdxfmzcpfbcwta/#comments Tue, 19 Sep 2006 08:23:51 +0000 rason http://my.donews.com/rason/2006/09/19/FFoJpnoOuRUjQesxSUOMNLBdxFMZCPFBCWTA/          洪教授是台湾阳明大学神经科学研究所教授，这里是他的专栏
         洪教授从神经学的角度阐述教育孩子的方法，有孩子的朋友应该去读一下。
         而作为知识管理者而言，也可以从洪教授的介绍中了解人的学习过程，而这对研究知识的转移毫无疑问是很重要的。
        智能的定义现已变为神经连结的密度和方式，效率（efficiency）是知道该怎么做（doing things
right），效果（effectiveness）是知道什么是正确的事（doing the right
things）。前者是有能力，不浪费时间与精力去达成目的，是神经连结的方式；后者是有知识，知道该怎么做才能迅速产生预期效果，是神经连接的密度。学
习要事半功倍，必须知道大脑的运作。

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