学生会


学生会& 随心所欲12 十二月 2006 01:49 pm

还是巨忙的那种,没有在忙着05级做的软件文化节,因为我现在在过问确实有点晚,不太像耗太多的精力去挽回什么了。不过最近为学生会做得事情还是挺多的,连郑老师也开始说“秦岭又开始花大精力了”,我自己听到这个话不知道该受到鼓励还是惭愧。

呵呵,比如今天早上逃课半天,就因为昨晚熬夜做东西。

现在发现自己考虑学生会问题的侧重点已经很不同了,去年更多的考虑到提高学院学生会的知名度,和锻炼大一同学,而现在考虑更多的是如何让学生会这个组织重新回归广大的同学当中。我们学生会所作的活动,应该是从同学出发,为同学服务的,为同学创造平台的。上次开座谈会谈得问题很对,我们不能把一个活动做成大部分是学生会内部的人参与的,而且我们不应该只从同学身上找原因。因为学生会工作的目的就是尽可能的给尽可能多的同学提供一个锻炼自己展现自己的平台。永远要记住一点服务同学!

最近一直在强调的做事,做活动的计划性和执行力。这两点我们05级学生会都是做得明显不到位的。计划是做一步想一步,做到哪想到哪,碰到临时问题了,就临时解决。再碰到烦一点的问题就干脆一个劲地发牢骚。为什么不能好好静下心来,考虑一下整个活动一条线的发展,把各方面因素考虑周全,把可能的出现问题的地方都尽可能地想到。再往下就是执行力的问题,自己制定的一个东西,到底能不能很好地执行下去呢?作为一个领导者不能是把事情分配下去了,就没有下文了,bill gates 不可能说把vista给了一个部门自己就不问了。作为任何一个层次的领导者,都有这个义务去过问自己层面上的流程,一件事情到底有没有做完,做的怎么样,做完了是不是应该总结一下!

马婧,我就直接点明说了,希望你如果看到的话不要介意。

最近对你的一些举止是不太愿意看到的。

1 我说的事情如果有疑问或者有意见就当即提出来,感觉当着面说的事情有时候你为什么就不能当话呢?比如系刊的事情,跟郑老师都已经决定下来的我们只做最简单的分团委工作简报,根本没有比要那么伤身,而且既然开始了,是不是应该继续做下去呢?你的话还要我来提醒吗?

2 开会虽然多了点,效率低了点,但是你作为一个领导者为什么总感觉你会迟到和缺席,即便是在会上都不是很认真地听。

3 如我上面所讲的,一件事情分下去了,还是应该督促着把事情办完的。不是所有人都很负责的把交待的事情办完的,我们的宣传板呢?为什么我不问,就一点消息都没有呢?

……

我并不是想批评什么,也再次希望你不要生气,或者你没看到也罢。

我知道马婧你很忙,事情很多,但是你应该知道的,从我角度出发,我真的很希望你能够顶替我的角色。跟胡自横一道把我们学生会的工作搞好!
暂时先写到这了 最近很忙 很累 ? 希望朋友们理解 谅解

学生会& 随心所欲15 十一月 2006 09:20 pm

好长时间没有谈学生会里面的事情了,最近确实脑子里面很乱,跟学生会有点关系.

有部长跟我说主席团在工作分配上很成问题,结果拿着部长反映的问题跑到胡自横那边去问,却得到自己很意外的回答,两边给我的反应是不一样的.其实我自己心里是倾向于一方的意见的,不过双方说得都很有道理.的确是的.双方的抱怨又都让我觉得他们自己很亏一样.作为主席,作为他们所谓的精神领袖,确实让我心里挺乱.

双方为什么会反馈的不一样呢.

可能是这样

甲为乙做完了一件事情,自觉得做到位了,可是乙认为甲不应该只做到这一步,于是就心里满怀对甲的不满,而又不跟甲说.甲做完一件事情,心安理得. 不去询问乙是不是符合乙的想法.至此,双方把这件事情拉下,而留下的是一堆不满.

缺少沟通!

其实很多时候很多问题都是可以通过沟通来解决的.

如果乙在有疑问的时候向甲及时地提出,如果甲时候询问乙关于工作地满意度,如果双方在工作过程中多一些沟通.很多问题都可以被解决地很好.而且一通和气.

这才是合作!

其实同学之间,爱人之间,哪怕是什么什么之间,为什么不能多一些沟通呢?

为什么不能在事情之初就告诉对方,非要到事情到了不可收拾地程度,再给出一次性审判……如果是这样的话,可能一方甚至双方都回收到伤害的!

哪怕是一个字 是或否 好或坏。 永远都比沉默要好的多!

学生会& 心语心愿& 随心所欲11 十月 2006 05:02 pm

你还是好像太谨慎了,怎么感觉我像个大老虎似的。

我昨天也跟胡自横说了,你们不要把我放在你们头上 ,这样很压抑的, 而且放不开手 。如果是这样的话, 我就不如趁早下来的 ,我暂时还带着你们是因为我手头还有些东西或者说一些想法还没有付诸于实践 。另外就是学院对你们还不是很熟悉 我只是一个过渡性质的。

我所提的一些想法只是代表我个人意见, 最终的决定权在于你们, 分团委和学生会的这些部门是在你和胡自横还有耿卉卉你们手里的。你所说的审一下的确没什么必要,很多事情你们能决定而且认为自己没有错的就放手干吧。不用太考虑我的存在。

需要给我的是知情权和意见权 ,在我认为需要提出意见的时候我会跟你们说的。黄昊去年因为我他两个人的事情专门找我谈过,那个谈的我很不好受,但是我也很无奈,我是希望不会给你们这么种压力 我的思想就是放手给你们做,我不会过多的去干涉你们。我相信你们是有能力把我们学院的各项活动搞好的

只是目前说实话胡自横目前还不是很成熟,根基还不稳,形象也还没树立到位,当然我们当年也是从0开始从不成熟到成熟的,但是不能总是这个样子。所以最近经常会跟他谈,希望你们不是从0开始 能够把我们的组织带得良性循环。

对于你的话 我和黄昊也都是看在眼里的,有些弱点是肯定要改的,当然没有大碍。至于学生会和分团委的关系上其实也是我今天准备讲的,其实说实话也并不能像你今天说的那样分得那么清楚。所以郑老师今年说学生会的主席团成员包括正副主席 分团委副书记 和秘书长的。只是因为以前我也跟你说过我们那届学生会是畸形的,你上来肯定是要比孔佑勇承担更多的责任的。组织部 宣传部 实践部是属分团委的 学生会也是属分团委的。

所以其实作为你来讲,或者说你们几个人来讲分工明确也好其他什么也好 目标还是把我们整个组织 打造成一个真正学生领袖团队。你们几个人都是这个团队中的领袖。

学生会& 随心所欲01 十月 2006 12:59 pm

从今天开始写一些关于学生会里的一些东西,总结一些东西,设想一些东西。希望能有些用处

【今天要说的内容,上次开会已经跟05的部长们都扯了很多了,这里简单写点吧】

这是一个很重要的主题,当副主席的时候,深切感觉到自己身上的事情太多,我不像是一个控制学生会大方向的人,而是在为每个部门设计发展路线,除了个别部门比如文化部,科技部,这两个部门都是非常不错的。其他的部门说实在的操了很多的心。

我曾问父亲一个正处级干部为什么很多人不愿意呆在市级机关里面。

父亲说一个县里土皇帝,总比市级机关的局长们权力大多了

ps:县委书记 和 市级局长 都是正处级

或许拿学生会和这个相比太不合适了,我只想从另一方面去考虑

一个县委书记决定了一个县的发展,这个县的发展和这个县委书记的个性是有着很大关系的,一个县的发展细节,比如说招商引资不是由市府来决定的,市府只控制一个大方向,比如控制化工企业进场等等。

在这个学生会里 其实也是大体一样 不同的是我们的主席和部长之间应该是平等的,只是分工不同的问题,实在不应该存在不平等的东西,除非是部长们不能申请优秀院系学生会主席罢了。

每一个部长和主席都应该为了一个集体的优秀而努力,不要去争一些功利的东西。或者说如果你如果想去争一些功利东西的话就必须为了这个集体的优秀而努力。在这个集体里面,是完全符合木桶原理的。让我感觉很深的,比如宣传部,在一个活动里,如果宣传跟不上去,这个活动就失去了二分之一的意义。

一个部门的发展必须依靠我们的部长们的努力,所以我这次要求每一位部长在假期里面完成一份部门年度发展计划,这个是很有必要的。让部长们好好想想他们今年需要做哪些事情。我想我会全力支持他们发展自己的部门。一定会的。

至于主席,考虑了很久,在我现在这个位子,应该尽力的去提高接任者的威信了,现在好像还有点不够,在这里提醒一下胡自横了,呵呵。规范一些东西,和大家一起把我们这学期的工作方向好好定好,不要像以前一样,想到什么东西就立马召集部长们开会,像一个无头苍蝇一样。我也不再会为每一个部门去细致地考虑发展问题。部长不行就赶快换人,我可不想像去年一样干多少个部长的活。我也不会再让副主席干这些事情的。要充分地锻炼部长们这方面地能力。

副主席,胡自横,首先必须稳定好自己的位子,要尽快的让大家能够承认自己,目前还是有点不够,最主要还是学习的问题。一个好的学生会主席,不是只有工作能力的。除此之外要多去想一些东西,特别是学生会的发展问题,不要去想太多新的东西,要及时的总结一些事情,从这里吸取些经验教训,去改变一些不规范的东西。一个组织,只有当他有了规矩才能好好的发展 无规矩无以成方圆 。我们的学生会度过了少年期 现在应该越来越成熟。

部长好好的发展好自己的部门,大胆的去规划,不要为其他人的事情烦恼。

主席好好的规划好学生会的发展方向,及时的总结一些东西。

好了暂且写到这里 吃饭了

ps:好像有点晚