借自己的这个已经荒芜的日志，小小的推广一下，呵呵

有兴趣的同志们可以访问这里http://www.visionpan.com/

别再给政府、体制及官员们挑刺了；

别再装的跟别人不一样冷嘲热讽了；

你可以秋后算账，但不要现在扯淡。

最重要的是现在你为灾区做什么了？

少说多做，举国之殇，共同渡过！

原以为这是一个充斥着商业色彩的商业实验，本没抱着太大期望去看。但出乎意料之外的是，猫扑倒没在剧中融合太多商业实验，还挺难得啊。

整个故事还是很主旋律的——BT的猫扑的《猫》还是提倡的大家不要在网上乱搞，呵呵。想起来挺有趣的吧？BT的主旋律……

或许《猫》的故事性还不足够强，不过这不重要。只要你上过网，上过论坛，你就一定会乐在其中，因为《猫》中的对话几乎全部借鉴了所有网络用语。“很黄很暴力、陈冠希、太2了……”充斥剧中。在网络中，我们只能看着这些文字，自己YY着它所代表的含义。《猫》让我们亲耳听到这些词，也算别有一番趣味，尤其是从《东北一家人》的顺子嘴里说出来的……你想想那得啥滋味儿啊，呵呵

《猫》应该算是一次有益的线上下结合的实验作品。除了故事本身，《猫》的每一句台词、每一个细节都无不体现着猫扑的文化和精神——很搞很猫扑。看的话剧不多，只是觉得《猫》比已经江郎才尽的《开心麻花2008》要有趣的多。

希望以后猫扑能继续实验下去，多点广告也无所谓，只要能乐起来就行。

和平，爱，同情。

Frances 和 Courtney,

我会伴你们到老

Courtney 请继续前行，

为了 Frances ，为了她的生活

没有我她的生活会快乐许多。

我爱你们！爱你们！！

　　     ——Kurt Cobain的遗书节选

1993年，我开始接触到Kurt Cobain那嚎叫的声音和那扭曲的灵魂，当然，还有那无时无刻都忧郁的眼睛。

我也应该算是五道口打口一代。因为Kurt Cobain，我的Nirvana的CD是全部从美国或香港托人带回来的，没有了机器留下的那道卡口。

他却用枪给自己留下了致死的伤口。

因为商业化成就了Kurt Cobain，也因为商业化让我和很多人喜欢上了Kurt Cobain的人和音乐，最后，他正因为无法摆脱商业化而选择自杀。

1994年4月5日，Kurt Cobain结束了自己的生命。

上大学之后，五道口的亚梦酒吧是瘦人乐队盘下来的，当时聚集了很多北京的地下乐队。他们都在扒Nirvana的歌，他们都在进行Nirvana的模仿秀。我也曾参加过纪念Kurt Cobain的演唱会……都是当时不知名的乐队。我想对于大多数乐队而言，无论如何标榜自己的另类，他们都有着一颗渴望被商业大众认同的心。当时的一些乐队，现在也都功成名就、纸醉金迷了，也没再听到他们向Kurt Cobain致敬的声音了……

我相信很多Nirvana的崇拜者都是以倒序的方式从《Unplugged In New York》开始了解并热爱上Nirvana与Kurt Cobain的。

前几张原创专辑更容易让我了解到的他Grunge风格的狂躁，而《Unplugged In New York》在相对平静的声音下，却充溢着他的矛盾和挣扎。

当最后的《Where did you sleep last night?》声嘶力竭的悲呼中，也预示了他最终的选择。

《Unplugged In New York》我原来有正版的CD、盗版的VCD、DVD，都无法看清楚他绝望、迷茫的眼神，也无法看到他排练时的认真。还好，这张迟来的正版DVD为我们还原了Kurt Cobain当时的一切……

他为音乐而生，他因音乐而亡！

谁让我们都生存在这个商品社会之中呢？

“与其苟延残喘，不如从容燃烧”，或许很多人都挣扎于此，但很少有人能像他一样燃烧自己。所以，我们对他，也只有增添更多的崇拜。

                                                                                                          ——杜伊科维奇

很多人都在骂邵佳一，如果只看一场球，那骂的或许有些道理。但是，让一个球员承担罪人的责任实际上是对中国足球的饶恕。

我们不说能不能出线，这个对于中国足球没有什么本质的帮助。

如果你知道02年世界杯出线之后，足协最底层的小职员都分了10W奖金，然后足协说没钱搞青少年足球的时候，你还怪邵佳一嘛？

如果你知道很多职业梯队的球员想进一线队都得给教练行贿20W的时候，然后我们变成“假A”的时候，你还怪邵佳一嘛？

巴乔、马拉多纳……郑智，谁都踢飞过点球，点球是一种偶然。

偶然中的必然是中国足球从根子里早烂掉了，球员有责任。但我认为体育总局、足协、教练的责任更大，尤其是足协和体育总局。

问责制？靠，我没见哪个官员因为赌球、输球辞职……替罪羊倒见了不少。

以前我骂过中国足球，但我现在、以后不想再骂了。

谁让我是中国人呢，还得继续看下去，为了那虚无的希望。

此前，1999年灵智大洋并购精实行销；2002年WPP收购西岸成立西岸奥美；2006年智威汤逊收购上海奥维思、Omnicom并购尤尼森、WPP收购华扬联众；2007年爱德曼收购帕格索斯……中国传播业连续上演并购大戏。此外，我们也不能忽视本土风头最劲的分众传媒连续并购框架、聚众、好耶等等各类型的广告公司。

为什么有如此多的并购发生在传播行业？

从收购方角度看，主要原因有三点——其一是因为需要增加外资公司在中国大陆市场的营收，而且通过并购业会比自己新建或合资建立获得更快的投资回报；其二则是为了所谓的“本土化”，但是“本土化”其实只是一个美丽的说辞，更根本的还是为了那些慕国际公司之名，却又无法顺利磨合合作的本土企业客户，通过合资公司可以更容易进行合作；其三是本土传播公司发展的速度远远超过进驻中国大陆的外资公司，通过并购则可以客观上降低了自身的竞争风险。

从被收购方角度看，其实很多本土传播公司都曾经或正在谋求独立IPO，但客观上自身历史短，营收业绩很难支撑IPO的要求或者即便能够IPO也很难获得很好的PE，所以谋求被收购是一条迫不得已，也是一条顺理成章的路。

就目前看，被收购对于本土传播公司而言是一个最好的归宿。通过并购之后，本土公司将从两方面获益——其一是借用国际公司的专业积累与全球网络，可以更好的提升自身的专业水平、更好的服务于国际化需求日趋明显的本土企业客户；其二是提升自身的竞争力，实现在本土公司的竞争圈子里的脱颖而出。

说回到此次Omnicom并购宣亚国际的事情，不得不说其中还确实有一些小故事的……

其实，Omnicom旗下的福莱国际传播几年前就和帕格索斯公关一起办公了，双方据说也就并购事宜磋商了不短的时间，但在去年却是帕格索斯转投爱德曼的怀抱，而现在Omnicom宣布投资宣亚国际。这其中的原委据我个人猜测可能会和Omnicom的亚太区总裁杜孟先生有很大的关系——05年3月-06年初杜孟曾出任宣亚国际的联席主席。从这一点就可以看出，这次并购中人的因素起了很大的作用。

我个人曾经再06年底有缘和宣亚国际的董事长张秀兵聊过一次，深为他的雄心所动，也相信宣亚会成长为一家不一样的本土传播机构。希望此次和Omnicom的合作是一个新的起点，而不是一家独立公司的终点。