关于cwow的资料片和9C
January 17th, 2007
如果说最近游戏圈有什么事情吵的沸沸扬扬，那就非cwow资料片的延期莫属了。北美的wow已经在1月17日更新到资料片tbc了，而cwow的更新时间目前还音信全无。9C对此也是三缜其口，从来没有在正式场合以官方的身份确认tbc在国内的上市时间。之前9c的一位副总曾在公开场合发言表明TBC仍将由9C代理。另一个消息是前段时间在国内最大的非官方wow fansite NGAcn的论坛中放出了一条看似比较靠谱的消息：cwow将在5月底更新tbc，五一前后将更新2.0。
本文将围绕两个问题来分析目前9c与blz之间谈判的情况，以及9c目前对这件事处理的方法。第一点：9c现在对玩家的态度以及对资料片、blz的态度完全是错误的；第二点：9c之所以会这么做，完全是其自我膨胀下的后果，是在一种暴发户的自信心爆棚状态下的昏招。
第一部分：9C所面临的态势以及应对的昏招
本文在分析9c的行为时，基于的出发点是“对企业的发展有利”而不是“对玩家有利”，这一点请各位狂热的wow fans注意了。
先来阐释一下9c目前的做法。根据9c的一些态度，我们可以看出：目前9c十分担心继续将整个公司（注1）与wow这一款游戏绑死在一起（资料：目前9c收入的98％来自于wow）。因为wow是一款运营了一年半的游戏了，再好的产品也有江河日下的时候，作为一家纳斯达克上市公司，股价的走向是不可能不考虑的，而把所有鸡蛋放在一个篮子里毫无疑问会影响华尔街的那些分析师们对9C的评价。因此，目前9C急于寻找新产品来扩充其产品队伍，使公司的收入模式看起来更合理。
另一方面，blz对9C一直有很强的控制力度，从服务器的配置到9C给cwow玩家的服务，blz都要参一脚。而这次的资料片，在9C看来，其实就是blz将一些更新包捆在一起意图再在中国捞一笔而已。而且，随着TBC进入中国的谈判，一些服务器的配置及服务的要求肯定又被blz放到了谈判的桌面上。（这一点可以通过之前blz一位高层的发言看出。）而这些，都使9C很不爽。
综合以上两点，我们可以得出一个结论：9C希望尽早结束wow在中国的垄断地位，使其在公司的产品线及国内网游市场中不再占有如此大的份量。我之前撰文分析过wow在国内的媒体及玩家中形成的“黑洞效应”，由于wow产品质量太过优异，目前国内根本没有同档次、同类型的产品能够与其竞争，因此wow在国内近乎形成了一种半垄断的地位。这一点在此不赘述了。在这种形势下，9c代理了数款大作，包括：《奇迹世界》、《卓越之剑》、《地狱之门－伦敦》据说还有《ro2》，这招棋其实远没有9c阐释的“大作储备”、“9c没能力同时运营也不能交给竞争对手”那么悠然自得，那么游刃有余。而是9c在上述形势下，必须做的一步。
上面说过了，wow目前在国内处于一种没有同档次、同类型的产品与其竞争的局面。那么，如果要打破wow这款游戏的垄断地位，不破不立，9c就势必要将wow这款游戏的用户群先散掉，然后再用其他作品来“接盘”。这就好像金庸的武侠小说中描写的一些绝世武功，练功者必须先散去全身功力，再来修行方可练成，虽然凶险无匹，但是练成之后威力自然也是无穷的。9c十分清楚这一点，因此才代理了数款大作，来做“接盘”的准备。而目前，9c只是在等待时机，等待一个最为安全的时机来散掉全身功力。
那么我们来看看目前这个时机是否恰当呢？《奇迹世界》目前在封测，《激战》目前在内测。如果9C选在一个很近的时间段来“散功”的话，那么能够“接盘”的就只有这两款产品了。《激战》是一款类似于休闲游戏的以竞技为主的游戏，根本不具有与wow相提并论的用户黏性。而《奇迹世界》说难听一点，只是一款与《shaiya》类似的韩国公版引擎开发出的“泡菜”，就算9C再有运营经验，其用户群的数量级与wow也相去甚远。因此，这两款游戏实际上根本不具有“接盘”的能力，9C如果妄图散掉wow的用户，以这两款游戏来接盘，那么到时流失的就不仅是10％、20％的用户了，而可能是80％、90％的用户。
因此，在9C的后续的真正大作《地狱之门－伦敦》可能还有《ro2》没有上市的情况下，就急促“散功”无疑是十分愚蠢的做法。等于将wow的数百万玩家拱手送与竞争对手，将9C当年冒着极大风险代理wow好不容易打下的江山一夕丢掉。也许有人会说了，你一直在说9C“散功”，我怎么没看出来呢。那么我们来看看9C以及cwow目前的形势是怎么样的。文章开篇说了，目前tbc北美及亚洲一些地区，已经投入运营了，人向来是不患寡，患不均的。如果大家都没的玩，也就算了；如果周围的人都玩了就自己不能玩，那玩家们就会急了。因此，在现在这个时间，可以说对9C及cwow是一个十分危险的阶段。如果任何一家不是处在9C目前状况的公司，采取的做法肯定是频繁放出安民告示，将自己积极与blz沟通TBC在中国代理的态度表达给玩家，一方面使玩家们有个盼头，延缓玩家流失；另一方面也利用自己在国内的媒体及渠道优势，将目前TBC无法进入中国的责任推给blz。这才是一家想继续维护cwow继续运营，想使cwow用户不要流失的公司的做法。而9c的做法呢：三缜其口，从未在公开场合发表任何代理TBC谈判的进度，反而是北美blz的一位高层率先透露了一些谈判的细节。这不是想散功是什么？只是现在的做法还不彻底而已，如果9C敢正式公布TBC在5月份才能进入中国的消息，那么相信cwow用户会立刻大量流失。
而9C之所以未宣布，相信一方面是谈判尚未有结论性的结果，另一方面9C也认为目前就“散功”时机不太恰当。但是，9C目前能拖的时间也很有限了，一两个月的时间根本不足以扭转9C目前缺乏大作来接盘的现状。而9C在TBC进入中国这一事件上谈判的态度已经很明确了，无论9C是处于不能将公司绑在wow这一款作品上的考虑；还是不爽blz要单独将一些更新打包成一个资料片再卖一次的做法。其要削弱wow在整个公司产品线中的地位，乃至wow在整个中国网游产品中的地位的决心已定了。那么其用户的大量流失，和缺乏大作接盘的事实也就基本确定了。现在其实已经有了这样的端倪，只是还没有发展到不可收拾的地步，因为毕竟很多态势在玩家看来还不够明朗，还不足以下定离开cwow的决心而已。
（注1：这里说的整个公司是指9c，并不是指朱骏的所有公司。为了使上市公司的业绩比较单纯，避免股价受到一些新业务的影响，朱骏将中国区的游戏运营业务放在了9c这家纳斯达克上市公司下，而其他业务则分布在其他公司下。）
最近看的几部电影
January 15th, 2007
周日本来想写一篇关于现在社区产品的文章的。刚敲了几个字就把窗口关了——工作的事情，现在连写都不愿意写啊，还是只能写点娱乐的东西了。
《幻术师》。相比起另一个译名“魔术师”，我还是更喜欢《幻术师》这个译名，魔术师太普通了。主演是爱德华·诺顿，我十分喜欢的一位男演员。拍烂片我都能看完，《25》小时是烂片吧？剧情很跌宕，这里就不说了。拍摄的风格我十分喜欢，和《断头谷》以及《frome hell》一样，画面整体都修过色了，看起来十分华丽，不同的是《断头谷》和《from hell》是修偏红和黑色，而《幻术师》则是修的黄色，使整部片子看上去有种老照片的感觉。（别告诉我这是加滤镜拍摄的结果-__-）
《别惹蚂蚁》这是部好片子，配音演员是nicolas cage，我要是知道这一点我早就去看了。这部电影什么都好，就是海报不好，之前看到的宣传海报都是那个小孩为主题的，让我对这部电影没什么期待。但是如果我开始看到的就是上面那张，和这张的话
我肯定早就去看了。上面这个蚂蚁的配音就是nicolas cage。配的很棒，而且这个蚂蚁的性格也很符合cage演的一些角色的风格。亮点就在于人物的对白，尤其是一些讽刺和奚落的语言，充满幽默感，让人看的觉得心里很舒服。用现在流行的话说就是“多治愈啊！”
经典对白是“xx，xx and xx，be my call，transform the potion。damn，又失败了。”
“亲爱的，你是不是念错咒语了？”
“念错？怎么可能念错，我是瞎念的。”（对，我上面的英文也是瞎写的，和原文不同，反正他也是瞎念）
《幸运数字斯莱文》Josh Hartnett，Morgan Freeman，Bruce Willis。不用多说了，很棒的片子。属于那种结尾出人意料的影片，不过看到一半应该能猜出个大概了。亮点在josh hartnett的表演和bruce willice的装nb，morgan freeman在这部片子里不太出彩。开片josh hartnett向刘玉玲讲述他的悲惨遭遇——对，我说的就是“我一进门，看到一个人在干我女朋友”那段，实在是很黑色幽默，我喜欢这种片子。
《kiss kiss bang bang》，我认为和《幸运数字斯莱文》具有相同风格，都是那种暴力、幽默加一点点性的。我喜欢片子里那个派对，真是棒啊，这种生活。这部片子的几个译名我都不喜欢，为什么不翻译成《亲亲嘴 杀杀人》呢？主演方·基默，小罗伯特·唐尼。小罗伯特·唐尼是我一直很喜欢的演员，但是他拍的比较好看的片子实在太少了，谁知道其它的介绍给我。方·基默，我不得不说，在我看这部片子以前，这个肥仔的戏我一直不喜欢，《圣徒 西蒙·坦普勒》被丫演成那个操行。不过，他在这部片子里演的人物还比较讨人喜欢，虽然他的演技并没什么亮点吧，只是觉得这种人物比起那种一本正经的人更适合他。
《无主之城》，一般。片子本身比较震撼，让我们看到只凭人类原始欲望生存的人群是什么样子的。但是一些地方手法相当粗糙，有些像香港的古惑仔电影，也许导演要的就是这种感觉吧。没什么太多可说的。
（有剧透，注意！）
迪卡普里奥主演的。自从《纽约黑帮》之后，迪卡普里奥就在这种类型的电影上越走越远了。这部片子有点像《战争之王》＋《无主之城》，但是不如《战争之王》大气，说到底是个小故事。迪卡普里奥再次扮演悲情男主角，他妈的，我一看到他微笑着陷入濒死的境地，就又想起《泰坦尼克》了。下次他再演悲情男主角，我以后就再也不看他的片子了。总的来说还是不错的。
（有一点剧透）《十二罗汉》。总的来说比较失望，剧情安排没有第一集的巧妙感觉了，相反十分牵强。茱莉亚·罗伯茨和bruce willis在里边都只能算客串。唯一的亮点是那个反派的大盗，有钱、气质好、长得帅、不停的换女伴、过着刺激的生活，这样的男人简直就是所有男人的公敌啊啊啊，我他妈太嫉妒了！！！泰国舞过激光射线太牛了，太牛了。
《蛇眼》，第一次看的时候还是上高中呢，对电影根本没有全面的认识。前段时间重看，cage的演技太牛了，太牛了。佩服的五体投地。亮点就是cage的演技了，剧情十分一般，现在看来，十分一般。
烂片。亮点在于吸血鬼出来之前的情节，George Clooney的表演，quantin的表演，还有他们去的那家酒吧场景的描写。那家酒吧太棒了，如果没有吸血鬼的话，我一直梦想着去那种地方玩一趟。Salma Hayek还是很漂亮的哈。
买了罗技的G5
January 5th, 2007
在办公室不方便拍照，先放两张太平洋的图片上来。
现在还没搞清楚怎么设置，包括分辨率设置和键位设置等。
2006年的第一场雪
December 30th, 2006
顺手转两张朋友拍的照片。
最近事情颇多
December 21st, 2006
一篇写一件事似乎过于浪费了，废话罗唆就集中在一篇里就好了。
这个blog乍看上去很不错，不过仔细用下来还是有些问题的。第一就是它的字体和间距等等都是允许用户自定的，但是方法不是那么明显，如果你复制了带格式的段落过来，文章最终呈现在页面上可能就会很难看。但是在编辑界面又没有改变字体的地方。第二是css editer似乎有点bug，我的文章有几篇按照我写的css改变了格式，但是有一篇却没变。另外css中的段首缩进没有起作用，很怪。
总之，wp还是个很值得研究的东西，三表哥和一些单独的blog都是用的WP，但是他们的版式就都很好。所以服务器端的配置和使用者都要对这个东西再研究研究。
q吧beta版推出了，现在还看不太清这是个什么产品。不过可以肯定的是qq进一步增加用户有效性的又一尝试，或者换句话说，是qq推进其用户参与到社区中的尝试。
充气娃娃合法代替卖淫女 这篇新闻很有意思。从这个事件中的专家发言中可以看出，目前国内的法制还是较为落后的。“法律没有规定可以的事情”就不能做，很多执法人员居然都是抱着这种态度的。这太可怕了。
清风树下的blog 这个人的blog里有很多关于编程的小技巧，是我在今天查找有关正则表达式的知识的时候找到的。其对正则表达式的阐述还是很不错的，可以让一个完全没有概念的人也能很快理解。
网络维他命 这个网站上则有很多css的语法，可以当作手册来查，很方便。
[分享]不错的国外音乐网站
December 19th, 2006
今天上午朋友向我介绍了http://www.yobo.com 友播网。这个网站是一个音乐分享平台，它首先会要求你回答一些问题，然后根据这些问题推测出你所喜爱的音乐，继而将这些音乐推送给你。理念十分有趣，我当时就感到很激动，赶忙询问朋友这个网站的主创团队是谁，以及他们的概念是原创的还是模仿国外的。
结果得到的答案是，主创团队是朋友的大学同学，但是概念又是模仿的国外的。那个国外的网站http://www.pandora.com/ 。于是我玩了一会儿友播网，又转而去玩pandora。
初步的印象是这两个网站的数据库都很值钱，它要做到推送，就必须给每个音乐都打上一个标签，按照类型和其他一些条件来给所有的音乐进行分类。然后摸索出客户喜好哪类音乐之后，再将此类的音乐推送给客户。当然这种分类不一定是按照现有的音乐形式来进行的。整个过程听起来很像是语音识别系统的适应过程，整个适应过程里，算法都是很重要的。而从朋友那里得到的信息是，目前友播还没有积累起一套十分成熟的算法——相信在没有现成结果的情况下，这是需要有大量用户作样本来反复试验才能够总结出来的。但是一旦算法和数据库都成型之后，这么大量的一个用户样本信息库，和给所有音乐进行分类的库，都是一笔极大的财富，甚至很难估量其的价值。
这是从商业角度上来分析，如果从音乐上来看。Pandora的确是一个听国外音乐的很好的窗口。对那些喜欢听一些国内难以觅其踪迹的歌手或乐队专辑的朋友，pandora不仅能够很容易的找到你所喜欢的专辑，还能够推荐一些类似的专辑给你，无形中扩大了用户喜爱音乐的范围。不过美中不足的是，或许由于版权的问题，pandora对非欧美地区的音乐，信息还比较缺乏。
[新闻评论]魔兽在线人数下滑
December 18th, 2006
曾被视为九城最大“摇钱树”的《魔兽世界》，在最新财报中的收入却出现首次下滑。第九城市CEO朱骏昨日在财报会议上表示，这主要由于老玩家玩游戏的时间在不断减少。不过，九城即将推出的《魔兽世界》资料片———《燃烧远征》将重新带动人气，而今年第四季进行公测的新游戏《激战》也有望吸引到更多玩家。
昨日，第九城市(Nasdaq：NC-TY)发布的第三季度财报显示，来自网络游戏《魔兽世界》的净营收为人民币2.302亿元，比上一季度下滑10%，这是《魔兽世界》收入首次下跌。受此影响，今年第三季度，九城净利润为人民币6430万元，比上一季度的8430万元下滑24%。而九城净营收为2.334亿元，比上一季度下滑9%。当天，九城收报23.44美元，下跌2.252%。
“《魔兽世界》目前用户有590万，同时在线人数67万；而在刚刚推出这款游戏的时候，它的用户是150万，同时在线人数145万。由此可以看出，老玩家玩游戏的时间在减少。”朱骏对此如此解释。
为此，朱骏期望即将推出的《燃烧远征》能够成为九城的“新财神”，而《燃烧远征》是《魔兽世界》的资料片。
在昨日对投资者召开的财报会议上，朱骏确认，《燃烧征程》将由九城在华独家运营。根据资料显示，《燃烧远征》将于明年在华推出。
“一旦它推出后，老玩家会恢复到以前的游戏时间，同时新玩家也会加入，你可以想象玩家人数的增长。”朱骏对此颇有自信。
事实上，从《魔兽世界》就可看到《燃烧征程》将来的火热。根据财报，2006年第三季度，《魔兽世界》最高同时在线用户和平均同时在线用户人数分别为59.5万和28万；截至2006年9月30日，已有超过590万个付费账户被激活。
朱骏同时透露，明年九城将会运营多款游戏，而不再是《魔兽世界》这一款。据悉，今年第四季度，九城将推出《魔兽世界》1.13版；年底前还将开始在华同时内测与公测《激战》。推出免费的3D游戏也已在朱骏的考虑之中。
这篇新闻应该是蛮久以前的了，不过其中所描述的事实与我前段时间分析的类似。目前wow的在线人数已经开始下滑了。不过这种下滑不是由用户离开而造成的，而是用户的在线时间大幅度减少了。目前wow中的raid已经进入资料片前最高端的区域，一小部分公会在积极开荒naxx，而绝大多数公会则是在taq，bwl及mc等副本中或开荒或farm。一些游离在raid之外的玩家则在练小号，打战场。wowwowraidnaxxtaqbwlmcfarmraid
实际上，wow的副本占用时间过长，消耗玩家精力大的弊病自wow开放以来就一直存在。这些硬伤导致了能够参加wow raid的玩家必然只是一小部分的高端玩家。但是，高端玩家毕竟是少数，目前wow留给不参加raid的玩家的空间已经非常非常小了，而随着最为高端的副本naxx的开放，很多公会面对连组齐40个人进入都有些困难的naxx，不免会产生挫折感，从而心灰意冷。再加上资料片信息的发布，相信抱着“放弃naxx开荒，等待资料片”这种思路的人大有人在。
在这种情况下，必然会有大量的用户不会再长时间在线，只是偶尔会上wow来看看。上述的那篇新闻与我这种分析正好吻合。而目前的网游市场中，是否能有一款游戏从wow流失的用户中进行吸纳呢，目前的形势仍然不明朗。前段时间开始公测的《大航海时代》虽然游戏市场推广活动开展的如火如荼，游戏本身品质也还不错，但限于游戏的类型，节奏感还是太慢了。从这一点上来说，《大航海时代》与《魔兽世界》并不是同类型的游戏，不够成直接竞争。
在这种情况下，必然会有大量的用户不会再长时间在线，只是偶尔会上来看看。上述的那篇新闻与我这种分析正好吻合。而目前的网游市场中，是否能有一款游戏从流失的用户中进行吸纳呢，目前的形势仍然不明朗。前段时间开始公测的《大航海时代》虽然游戏市场推广活动开展的如火如荼，游戏本身品质也还不错，但限于游戏的类型，节奏感还是太慢了。从这一点上来说，《大航海时代》与《魔兽世界》并不是同类型的游戏，不够成直接竞争。
在这种情况下，必然会有大量的用户不会再长时间在线，只是偶尔会上来看看。上述的那篇新闻与我这种分析正好吻合。而目前的网游市场中，是否能有一款游戏从流失的用户中进行吸纳呢，目前的形势仍然不明朗。前段时间开始公测的《大航海时代》虽然游戏市场推广活动开展的如火如荼，游戏本身品质也还不错，但限于游戏的类型，节奏感还是太慢了。从这一点上来说，《大航海时代》与《魔兽世界》并不是同类型的游戏，不够成直接竞争。 而光通最近刚刚开始公测的《神泣》可能会从《魔兽世界》中吸引一部分低端用户。《神泣》是标准的韩国游戏，平衡差，但是练级爽快，而且其组队系统较为松散，也不强调玩家之间的配合，较为适合年龄层偏低的wow中的低端玩家。这些玩家在wow中可能会由于组不到人或公会实力不够强而无法参与raid和高端副本，而《神泣》这种更适合单打独斗的游戏正好能够满足他们的需求。但是《神泣》是韩国游戏，身上既有韩国游戏的一些优点，也同时具有韩国游戏生命周期短的特点。虽然《神泣》在设计上希望能够用死亡模式延长玩家的游戏周期，但是相信收效不会太好，预计在《神泣》服务器配置完成后的3个月左右，其在线人数就会开始下降。
目前《魔兽世界－燃烧的远征》中国的代理一直悬而未决，相信是暴雪与9C之间还有一些细节仍未落实。巨无霸一般的wow垄断国内的网游市场已有一年之久，而wow人数下滑的这个时期纯粹是由于9C运营策略上的失误造成的。然而，正如前文新闻所说，这个时期会随着资料片在大陆最终确定发布日期而结束，留给其他游戏公司扳回一城的时间业已不多。根据网游的新作发售表来看，如果没有意外，除了《大航海时代》会从wow中吸引一部分本就对wow的模式不甚感兴趣而更适应《大航海时代》的玩家之外，不会再出现第二款游戏能够从wow的人数下滑中获益了。
惊闻FHM（美国版）停刊
December 18th, 2006
今天在酒游花上看到美国版FHM停刊了，很是惊了一下。FHM是我很喜欢的一本杂志，在国内是和IDG合作，出了大陆中文版，叫《男人装》。虽然在尺度上比海外的各种版本差了很多，但是好在《男人装》的编辑们都还比较有想象力，因此杂志做的倒也好看。
国内的男性时尚消费市场一只没有被重视起来，直到最近一两年才有所抬头，而主要靠吃男性消费市场广告费用的男性杂志也在最近一段时间很是冒出了一些。老牌的《时尚》不说，新进入中国的基本时尚刊物都开始出各自的男人版了。不过，FHM和一般的男性时尚杂志还不同，他里边除了一些时尚元素外，还融合了类似《花花公子》那样的性感要素，只不过尺度比《花花公子》略高。
我在广州的时候，很买过一段时间国际中文版的FHM，很不错，比国内的《男人装》更符合男性的口味。国内的杂志没有分级，尺度的限制也使得男性杂志的生存空间变得十分狭窄。因此市场反而不活跃，需求少，竞争者也很少。而FHM的美国版却因为竞争激烈而停刊了……
关于“21岁外企美女副总吴莹莹”
December 12th, 2006
相关新闻（http://finance.sina.com.cn/g/20061208/11493147805.shtml
http://ent.sina.com.cn/h/2006-12-10/14521363685.html）
中国的媒体还真是几十年如一日啊
从我小的时候，国内的媒体就推崇神童，这个神童一般来说就是学习好，学习好到什么程度呢？12岁就高中毕业上大学了，那个时候好多大学不都办少年班么，学校内很是宣传了一阵子，后来凤凰台采访那些那个年代上少年班的人，或是他们身边的人。发现那些人的童年都是扭曲的，没有童年生活，更别提青少年了，他们的心理都有问题，成年之后一直摆脱不了那段时期对他们造成的影响，这种影响有好的也有坏的。不过现在看起来，坏的似乎占多半，这一点从他们现在的现状就能看出来。
另一种神童就是所谓的多才多艺了，在家长的威逼之下，孩子苦学了10年钢琴/小提琴/古筝，或者什么什么，好不容易在国内获了个奖，马上被誉为“神童”。在家乡甚至国内大肆宣扬。
这两种神童都有一个共性，就是“是一种在抹杀和扭曲人性”的状况下的产物。我相信孩子天性都是喜欢玩的，而每个人的时间都是一样的，智力水平纵使有差距，在16岁以前也只是微弱差距，为何有的孩子在那个年纪就获得了“如此巨大的成就”？你可以想象这些孩子平时花在这些事情上的时间有多少，他们的内心是如何的百般不愿千般不肯，而他们的家长又是如何的残暴、残忍，逼着孩子做他们不愿意做的事情。
而国内的媒体就是喜欢宣传这个，丝毫没有媒体人的责任，也体现不出一丝理性分析的一种报道。用大跃进的思维，无视客观规律的报道。
客观规律是什么？客观规律就是人应该顺应天性成长，你当然应该给孩子一些约束和教育，但是什么年纪的孩子就做什么年纪孩子该做的事，他明明应该一天学习6小时，玩4个小时，剩下的时间吃饭睡觉；你非要他学习12小时，剩下的时间吃饭睡觉，这不是扭曲人性是什么？还恬不知耻的说自己的孩子是“神童”，哪个孩子想当神童了？罗永浩说了，即使你的孩子真是神童，你也应该藏着掖着，不要让孩子的童年陷入一个皆是压力的环境中。更何况家长和周围的人愣是将一个正常的孩子给扭曲成“神童”了。这是一种多么残酷和可怕的畸形的教育思路。
可怜，国内的很多家长，在这些“40年后的今天，仍采用大跃进思维做事的媒体”的鼓动下，仍沿袭这这种野蛮的教育思路。
[资料备份][转载]谢文的演讲：web2.0与社区
December 6th, 2006
谢文：首先感谢主办方华人英才网的邀请。我现在的是待业老年，也没有名片。很多人给我换名片，我也很尴尬。今天主持人没有选好，老是挑逗群众斗群众，其实不用挑逗我的敌人就很多了，也不在乎多一两个。
这个题目看起来好象很好讲，现在听大家前面讲的，又觉得不好讲。前面那么多老王都在卖瓜，我现在也没有什么瓜可以卖，只能干点砸瓜摊的事，一把锤子叫 Web2.0 ，一把锤子叫社区。关于什么是 Web2.0 现在大家都有自己的看法，我有我自己的版本，网上都有，爱同意不同意，我只按照我的版本理解。说简单点， Web2.0 是互联网上 03 年以后出现了很多大家不熟悉的模式，不一样的事物，经过若干教授、专家归纳总结，最后说原来的东西我们熟，这个东西我们没法归纳，就起个名叫 Web2.0 ， 1.0 的儿子。我现在归纳最简单的说法是 1.0 关心的是事， 2.0 关心的是人； 1.0 开的是店， 2.0 建的是家，这是本质的区别。往下推延后面的东西都是随着走的。社区早已有之，有的公司不叫 ChinaBBS 吗？ BBS 就是我们原来熟悉的社区，乃至于现在说社区还以为是 BBS ， BBS 是 1.0 的社区， 1.0 的社区就是按照某类主题大家聚在一起，谁聚谁散不固定，高兴来就来，不高兴就走。 2.0 不是这样的， 2.0 是先建家，再展开。
下面按照我的 PPT 来讲。 假定 2.0 是个概念，社区是个概念，其中一小部分也是重合的，就是 Web2.0 社区。正像刚才说的社区的发展不一定基于 Web2.0 平台，有很多不是 Web2.0 的社区，包括现在被投资的。有人自己说是 2.0 ，我刚才听 ChinaBBS 邓总好像是说无所谓，但是她抓的是社区，最近改成大旗了，我不知道什么意思，是打奇虎的意思还是原来的 BBS 不够 2.0 ？反正是改了。 Web2.0 更重要的更容易混淆的是 Web2.0 有很多“武器”，有很多新的技术，但是很多东西都不一定形成社区或者依托社区发展。我要说的，或者我个人坚持的个人喜欢的是“成功的 Web2.0 网站必然是以社区的形式发展”。这句话跟我刚才说的什么是 Web2.0 是联系的。现在世界上有没有成功的 Web2.0 社区？我说的成功是风险投资家承认的那种成功上了纳斯达克，股价只涨不跌，大家有几十倍的回报那才叫成功。至于说活着，排名多少？这跟成功都没有必然关系。
我认为的 Web2.0 社区也就是说有可能在道理上、理论上、基础上有可能成功的有三个基本元素，三个基本层次、三个基本舞台。“个人、群体、社区”。有人叫群体为圈子也未尝不可，群体比圈子范围要广一些。他们三者关系是真实全面的个人，形成丰富多彩的群体，丰富多彩的群体产生充满活力的社区。很多人现在也有找我聊天的，我也看了他们的网站，第一关在我写的第一个字就没过关，“真实”，现在有多少网站你的注册用户在注册单上填的是真名实姓？哪怕是真实的性别和年龄？更不用说住址、爱好、性取向等等。你们笑什么？看看 Myspace ，性别栏里是男、女、不男不女。没有真实的人后面就不用谈了，我们都是做网站的，我们都有一个“怕”。你让人家填真实的，人家就不注册了，不注册怎么跟 VC 说注册用户多少多少？所以就降标准，就要一个 E － mail 就可以了，真的假也不证明，反正注册完了往那一堆。我看到最深的感触就是有的公司自己说有 4 亿用户的，中国一共 1 亿网民你就敢号称自己有 4 亿用户？没有真实的个人，你的基本群众力量和你是若即若离，或者是假面目示人，这样没有成功的希望。
还有另外一个关键词是全面。说来可怜，我昨天才认真注册 MYSPACE ，真的要写完注册程序需要半个小时以上。我们大部分网站都说我的注册简单，只需 10 秒钟，这就是差别。只有真实全面的人，才可以在真实基础上面建立丰富多彩的群体、圈子、俱乐部等等，还有一个是里面可以搞很多活动，这些活动对运营商来说将来是不是可以赚钱那还是后话，首先是有没有本事建立多主题的、人群这一级、朋友这一级的层面，然后能不能合并同类项， 100 个汽车圈子形成一个汽车社区， 1000 个音乐圈子形成一个音乐社区。这么多多主题的，全面的社区合起来形成一个松散的网络世界，这个网络世界越大越好。这就是 Web2.0 的本意， Web2.0 有一个理论叫做“长尾”理论。“长尾”就是多中心，异常的活跃。 Web2.0 社区的 3 大支柱——信息生活、社会生活、物质生活。
信息生活无非就是发布，比如博客、阅读、交流、收集、查询、各种流媒体形式等等。不管怎么说都是信息，满足人们的信息需求。这一块大家很少有反对的，很多人把它就当作 Web2.0 的核心、主流、关键等等。我觉得至少从经验上总结这块生活 Web1.0 已经够了， 1.0 已经满足了信息生活百分之七、八十的需求了， 2.0 只能做补充。现在真正缺少的是社会生活和物质生活，是信息生活，社会生活和物质生活的互动，这才是 2 。 0 的挑战。社会生活必须超出个人以外，是必须跟另外一群人打交道，朋友的查询、交往、朋友圈的发起、组织、管理等等这个层次。我知道这个层次很少被认为有价值，或者说其中的含金量很少被人透彻的理解。我原来是学社会学的，所以我对这块的含金量异乎寻常地重视，它跟我们熟知的 dating 找朋友不是一个概念， dating 只是我们社会生活很重要但不是全部。
第三个是物质生活，物质生活至少现在已经显露在网上的，有爱好类、读书、吃饭、旅游、收藏这一类的；还有活动类的，今天这个会从华人英才网的角度就是一种活动类的，不是哪个组织派来的，我们大家都是为一个主题有兴趣来的；还有交易，交易也是广义的含义。 下面就是 Web2.0 的另外一个核心， Web2.0 的各个平台全部活动的最后都指向一个字：“服务”。服务可以称为客户增值服务、广告服务、交易服务。
所以我个人对 Web2.0 的商业模式从来没有产生过疑问，但是我有一些前提，别管你做什么，要想做到持续成长的目标，不在于目标是什么，在于目标怎么能够达到，需要什么条件。
刚才三样东西合起来是 Web2.0 社区魔方，这个魔方包括个人、群体、社区，个人生活、社会生活、物质生活，最后是真实服务产生收入的三样。说到头无非是大家玩儿这个魔方的出发点、重点不一样，但是逃不出这个范围。
中国 Web2.0 社区成功的必要条件。这是我做 10 年互联网屡战屡败、屡败屡战的总结，包括排队的顺序都是我想了半天的： 
首先是现代规范的企业架构和游戏规则。我个人就栽在这个上面，我做了 10 年换了这么多公司，没有不赢利的，没有不创新的，没有不是我从事的那个行业的第一的，但是现在我连名片都拿不出的。这个是很难的，不是红杉给了你钱就解决了的，是底层的、心理的、文化的那些东西。不然到一定的时候搞死公司的就是这个。最近找我的人很多，我没有一个答应的，就顾虑在这儿。 第二个是清晰完整的战略。现在我发现不管 VC 也好，还是创业者本身，多数都说反正说不清楚，干起来再说。反正有头有脸了，什么战略问题收入问题就自然而然的解决了。我不承认， 1.0 时代这个理论成立，因为大家都没经验，只好摸着石头过河，无可奈何。中国商业化互联网运作已经 10 年了，如果还没有经验可寻或者说仍然不会总结经验寻找自己的市场定位、思路，你只能赖自己。这一条多数公司，比如我去过一个流媒体公司，都拿了 300 万美圆投资了，第二轮要拿 1000 万，马上要签了，我说你有流媒体经营权吗？有商业模式吗？结果没有。
第三是有经验有能力的团队。我 2000 年参加过中国互联网 CEO 大会， 1000 多个 CEO ， 90 ％是自己人生第一个工作，没有任何组织、管理、领导、经营的经验。现在又来了，当然这一轮 VC 比上一轮 VC 可能还大胆，很多团队平均年 24 岁、 25 岁，真敢给钱，大家又在共同的犯错误，再过一两年我们又要走一次低潮， VC 们又要共同的总结经验。我还是坚持在 1.0 没有任何建树的人，没有任何成功或者失败的经验，上手就做 Web2.0 是加倍失败的概率。 1000 万美元以上的投资也是我本人再出来的底线。因为我跟大家不一样，你们 25 岁，我 50 岁了。我认定 Web2.0 的创业比 Web1.0 要难很多。有的人拿百、八十万人民币就敢上，上去你就会失眠、没食欲，没性欲，那时候 VC 说你值 10 万，你就值 10 万， VC 投这样的公司也是找死。所以我真的劝 VC 要么不投，要投就投大的。现在犯错误的空间非常有限，如果还有一些大学没毕业就想创业的，我劝大家先毕业，找一个正经的网络公司干三年，再思考是不是该创业的问题。为什么要 1000 万和下个理由是相关的，我认为 Web2.0 的平台是什么样子现在还在摸索，可能千奇百怪。一个很好的参照系是网络游戏。我们现在不是做的网络游戏，我们做是“真人秀”，对平台的要求极高，技术含量极高。都说 Web2.0 没技术门槛，指的是现在的这些“破玩意”，什么 Blog 、 RSS 等等，真的要做起来，我是认真算过的，算到人民币以元为单位仔细算过。基于十年的经验，如果要我做，我跟 VC 说 300 人干三年， 100 人干十年。如果现在您有 10 个人的团队，成熟就是下个世纪的事了。而且这个事情一旦做坏了，下一步就很难了。改造一个平台比建一个新平台还要难。 ChinaBBS 最近连名字都改了，我估计他们正处在改造的痛苦中。猫扑最老实，猫扑自己的栏目就叫大杂烩，它有那么多平台，那么多产品，整合将是个成本高昂，过程痛苦的事情。所以 Web2.0 有没有先胡打乱战就能成功的反例？可能有人认为有，但是要算最大概率的话我主张的玩法是最大的成功概率。大家别管现在哪个公司冲到几十名了，都是假象，三年以后再说。
现在谈谈 2 。 0 成功的先行指标。这是外在表现，因为内在的大家可以各说各话，现在有一个 Alexa ， 02 我们介绍给大家当时以为是帮大家一把，现在看来负面效果比正面效果还大，这是我理想中认为有把握的。 
图）前两个是各个网站自己后台注册用户统计可以搞点调研，也许可以大家自己包装。后两个是公开数据，我现在试图做点方法论的分析，今天讲的算是小提纲。 UV 大于 10000
在坐的肯定有人笑了，这个目标容易呀。 Alexa 的人均 PV 大于 15 ，现在认真看了一下我们达到这个指标的正经网站就一个，还不是我们大家熟悉的媒体类的社区类的，就一个是淘宝。上次我给的一个指标 4 以下不及格， 4-6 及格， 6-8 良好， 8-10 优秀，过 10 是很棒。现在新浪、搜狐 10 － 12 ，我们自认为是 2.0 的，被人叫成 2.0 的 PV 没有过 6 过 7 的，还有很多在 3 、 4 之间。客户人均在线时间这个要自己统计，我大致算了一下，大致一个人 1 个 PV 时间是 1 分钟，如果都用视频和音频， PV 会吃点亏，因为在线时间是一样的。 我说的就是抛开一切想做什么不谈，如果想挣到有意义的钱起码要做到的。我说 2.0 比 1.0 难，这个指标是我心目中 1.0 指标的加倍。 2.0 有两倍的投入才有 1.0 的效果。
举个例子，真的想找一个中国 Web2.0 的例子给大家推荐，特想找一个表扬，没找到。 以一个外国网站为例， MYSPCE 。
导航条：信息生活分为博客和搜索 2 部分。社会生活为看人、找人、聊天、圈子和邮件。物质生活分为爱好、活动、分类广告三大部分，另外爱好中由于历史有三个热点提到一级导航条了。如果去掉不超过 10 个，没有主题，全是功能。 
看一下 MYSPCE 它的 PV 成长有人工的痕迹吗？有推广、市场、买人头技术作弊的痕迹吗？没有。看它的分类，时尚与风格、食品饮料与酒、嗜好与手工艺品、宠物与动物、娱乐音乐、文化与文化社区、粉丝俱乐部、健康、健身、精神状态、浪漫与两性关系、同性恋与双性恋、休闲与体育、聚会与活动、夜生活与俱乐部、家庭与家居、宗教与信仰与历史、计算机与网络、学校与校友会、公司与同事、专业组织、国家与地区、政府与政府。想想我刚才说的真实全面的人，丰富多彩的圈子就是这个意思，你能逃出这个范围的生活不多。这里少的有 6000 多个圈子，多的 100 多万，光是圈子，还不是人。 从聊天角度看，吃喝、游戏、体育、电影、电视、爱情、旅游与休假、两性生活、汽车、事业发展、网友、电影制作、计算机与技术、文化与文学、宗教与科学、哲学等等，你们想想最热门的三个主题是什么？我敢保证没有一个人猜对。第一个是音乐，第二个是时政，第三个是交友，第四是两性。这是在美国成为年轻人的天堂的网站。大家不妨回去看看自己的。这是根据统计分类的，是由网友的需求分出来的。
大家一直在讨论 MYSPACE ，但很多是盲人摸象。有的人摸到耳朵，有人摸到腿。我是为了这次演讲把 MYSPACE 重新看了一下，拿了一些我认为有用的东西，其实它还有很多东西可以总结。它的 UV3 万不算太惊人，真正惊人的是 PV 是 37 。它的收入今年预计不到 1 亿美元，不知道我看的准不准确。有人敢怀疑它将来不会成长为年收入 10 亿美元的大公司？我是不怀疑，如果它上市我肯定买它的股票。这就是 2.0 思维的差别， 1.0 的思维是企业家思维， 2.0 的 CEO 思维应该是一个城市市长的思维。你在建立一座城市。你是管着千百万人的吃喝拉撒睡喜怒哀乐。你在网页上扮演任何角色，没有推荐这个城市哪个明星的博客给你看。我们的互联网现在把网页首页做的巨长无比，惟恐老百姓不知道看哪个，这是商人的思维不是市长的思维。我最近买了一个域名是“社会引擎” SOCENG ，我有一天假如还出来再做的话我就准备做这个。 Web2.0 做的是社区也罢、社会也罢，做的是社会的推动，不是让你给别人灌输什么， 1.0 是典型的媒体形态。 1.0 抓的是共性， 2.0 尊重的是个性。对你重要不见得对我重要，假如规模化了，谁尊重个性谁就有机会成功。 
下面是就我看现在被认为是 2.0 和自己也说自己是 2.0 的社区普遍的毛病，如果有 VC 让我当顾问我愿意说他们的共同毛病大概就是这几个。 
第一个是概念混乱。有人拿着比如 RSS 、比如 BLOG 就认为抓住了 2.0 的真谛，开始放大它。我知道有些公司现在钱快烧完了，有困难，看得见的，倒计时。当然有人会玩儿，找一个更傻的把它卖了。也有人说 Web2.0 的热潮就 6 个月，晚了就不行了。这种心态怎么行？我虽然年纪很大了总不能只能再活 6 个月吧，既然喜欢一个事业只有 6 个月的寿命做它干嘛？投机心态嘛。概念混乱很多体现在从 Web1.0 到 Web2.0 转型的公司上。也体现在很多原来有一些 1.0 的资源现在做 Web2.0 的，把它们硬接起来做很多风马牛不相及的事。还有很多认为把一些容易抄的功能列上就算是 Web2.0 了，我都认为这是概念上的混乱。 第二个比较严重，品位低下。我不埋怨，也不批评谁搞点黄色的，但是我的确有点担心，就伺候那种人能挣钱？过去的一年中以 Web2.0 的趋势带来的网络活力起了重要的作用 , 使中国的网民达到了一个高峰，特别是 Blog 。但是在我们的从业者一定要小心，这些人来的快惹的事也多，购买力也低。你伺候这些人不能完全不能挣大风险的钱，就跟做游戏虚拟的财产再增值的一样，钻法律的空子灰色地带挣点钱能持久吗？急功近利，尤其是炒做 Alexa ，这对投资人、职业经理人都不是好事。当然最普遍就是平台单薄，功能大家都有，什么 BLOG 、 RSS 、圈子等，没有什么有技术门槛的。
中国 Web2.0 的典型症状： 
2.0 的瓶装 1.0 的酒。单一的 Web2.0 ，一个 Blog 、一个聚合、一个 search 、一个交友单一功能没希望。真实全面的人靠单一的功能是体现不出来的。我觉得在 Web2.0 阶段就没有垂直的概念，可以有个中心，有个亮点，但一定是全面的。我在和讯拼命的把财经做成大财经，把大财经做成中产阶级，完成个阶段我才敢做 2.0 ，现在还没做完。我希望大家要做就做全面的。 垂直或主题社区。
功能罗列却没有深度整合。只要网易、 QQ 一旦想做 Web2.0 没有一个人能打得过，专门做 20 岁左右小孩的，人家有规模了。 内容庞杂趣味低级。
这个不用说了。比较共同的是缺少服务没有核心技术。我不知道一天发好几百条的乱七八糟的信息，什么感情、什么两性，最后想落在什么服务上？你总不能开妓院吧？搞不明白。可以说初级阶段的时候人群少可以赚点流量，赚点广告，可是想想，象样的产品会放在这个上面做广告吗？最多是安全套、伟哥？看不出来。刚刚开始的时候，流量少，但是够规模自然会产生规模化的盈利。没有核心技术这是中国共同的，我们最多做的是一些新技术的初级应用。我们有可能会在中文化的中国社会环境中的一些综合方面出一些核心技术，就像百度做的差不多。但是现在多数看不出来，想都不想。 竞争格局：
现在个人信息生活这一头占了 50 、 60 ％，社区级的物质生活这是我个人最看重的，刚刚开始现在占 0.5 ％。如果还在个人级的信息生活上下工夫，也就是博客一类的，现在还想靠这个是没有意义的，其实机会和格局是并列的。最理想的是自然而然的全方位，未来的机会表现在：
社区的完整性。
深度平台，如果是有游戏背景的技术团队、 SEARCH 背景的技术团队或者 ERP ， CRM 背景的团队我觉得有机会。 抓住主流人群：如果你的主流人群还是 20 岁以下那没机会了。
以服务为导向：不管怎么样展示自己，得告诉 VC 一年以后我要推一个什么样的东西。 我猜大家来这个会主要想听我说的就是 Web2.0 焕发第一春或者第二春的。我觉得不容易，真的不容易，虽然 VC 最近已经像慈善家一样慷慨了，但是最容易的是给钱，最难的是挣钱。我现在困在没钱上，但是我从来不为这个发愁，因为我知道它无非是成功 10 ％或者 20 ％的分量，大家多想想除了钱以外的事，你只要想通，有本事了，钱会来。谢谢大家！
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