小新呼啦啦

我的EOS Kiss X装备

相机：Canon Kiss X （EF-S 18-55mm II USM）￥4500

存储：KingSton CF 50X 2GB ￥270

包包：Paull BL-2008 ￥150

UV镜：HOYA HMC UV（N）58mm ￥80

还没钱买好的镜头和脚架，需要努力！

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Canon EOS Kiss X与Canon EOS 400D的比较

除了外观的标识不同，以及相机型号不同外，其他都一样的。^_^

第一张是Canon EOS Kiss X拍摄的，第二张是Canon EOS 400D拍摄的。

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圆梦：拥有Canon EOS 400D

昨天，一个值得我记住的日子，2007年12月4日，偶终于拥有自己第一台数码单反——Canon EOS Kiss X（400D日版）。

兴奋、开心、高兴、幸福。。。实在难以形容偶的心情。

不过当晚半夜，偶作了个噩梦，梦见相机和包包在外拍时泡在泥潭的脏水里，我挑出来晾干，还不确定能否使用，噩梦惊醒了。

去年400D上市时，它就成了我梦寐以求的相机，2006年10月，我第一次接触400D，非常渴望拥有它！终于，经过这14个月的努力和期待，我将它买回来了。^_^

毕业多年，我希望有台单反可以陪伴我，有时记录点东西，有时去外拍散散心，有时参与些活动交流。这样我会很开心的。

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blog好久没更新了

当初写blog是寄希望于记录自己一些想法、生活点滴，并和大家交流。尽管开始时兴趣盎然，但它还是逐渐被我遗忘了，今天整理资料发觉密码本上有blog登录密码，才想起这里好久没更新。

以后我还是会陆续贴一些东西，就如平时我和咏琪说的：能用的尽可能别浪费。

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搜狗失败的几个理由～

今天在艾瑞看到了搜索王建军离职传闻，与此同时，看到搜狗收录超过100亿网页的信息。我突然很多感慨，想写点与搜索、搜狐有关东西。

多年前，我曾用过搜狐第一代搜索，那是网址的搜索，后来Google传入了中国，也就弃用了搜狐。现在，搜索我基本只用Google和百度，搜狐逐渐淡出我的使用习惯。

2004年，搜狐搜索改成搜狗，由王建军组建独立团队开发运营，两年多过去了，搜狗搜索远远未达到预期市场目标，远远落后于百度等搜索引擎。从普通用户角度来看，我觉得搜狗失败有几个理由：

1）名字起错了。

一看到这个名字，我就搞不懂搜狐干嘛要为搜索引擎取名【搜狗】。搜索与狗有什么关系？如果仅仅为了要和【搜狐】这个名称联系在一起，那就太牵强了。因【搜狗】名称而采用了sogou.com这个域名，更让人一头雾水。按照语言习惯，一般都直接敲入sougou.com，进入了一个真正的【狗】网站，但不是搜狗，还有域名sogo，sougo，sogoo……。用【狗】名称的网站也很多，如酷狗、爱狗、傻狗，都已经泛滥了，【搜狗】这名称真有点让人无所适从。

【搜狗】的起名，是其失败的最主要原因。

2）用户体验不好

体现在：输入不便（域名太多类似的）、无特色（功能与其他搜索引擎雷同）、页面混乱（虽然页面一再精简，但信息还是太多了。如果这些推荐信息不是对每个用户都有用，那就删掉吧）

3）不够专业

搜狗在搜索上未能做精做深，以区别于其他搜索引擎，这同质化的竞争，导致搜狗落后于他人。整体来看，搜狗偏向于娱乐，但是并没有体现，专业搜索更谈不上。

4）市场推广不力

搜索引擎只有依靠其他内容网站才能推动起来，纵观搜狗这两年的市场动作，力度明显是不够，搜索联盟没有很好的发展起来。搜狐应该借助自身的渠道优势，为搜狗拓展，将地方门户网站和行业网站先发展起来。

5）用户忠诚度不高

这是我的感觉，搜狗我也用过几次，但最后都是弃用。原因有很多，撇开搜索技术不说，搜狗过度的抄袭就令我对搜狗有点不满，作为搜狐的老用户，每次看到搜狗的广告语，版面设计等无一例外抄袭百度和Google就感到痛心。如广告语：【搜狗 更懂网络】就有抄袭百度的【百度 更懂中文】嫌疑，搜索结果页版面设计、字体、颜色也与百度太雷同了……看到这样的搜狗，看还有谁去用呢？

搜狗的结果页：

百度的结果页：

先写这些，待续……

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关于高清影视下载的一点思考－1

数字影视发行产业才刚刚开始，有非常大的潜力，但制约因素太多，不可忽视。

一是消费习惯，也就是市场的需求。在目前大多数人还是选择DVD碟片的情况下，如何培用户；

二是有数字影视消费的人们，获得内容的渠道，从目前情况看，大多数都是免费的、不合法的内容，如何与免费拉开距离，提供更好的服务成为产业持续发展的关键；要知道，目前碟片发行占影视收入是微乎其微的，院线和赞助费才是大头，数字影视发行要成为形成产业，还有很长的路要走；

三是平台和终端的支持程度，制约着其发展。P2P平台的合理利用，数字版权保护，用户使用的便利，相关内容的支撑，都左右着产业进展。

四是内容的制约。对于数字影视发行平台，其低廉的发行成本是显而易见的。但是其发行价格、数量，直接影响到收入，发行的投入产出，需要进行细致的评估和考查。如果一部电影，通过平台能在1个月让内容提供商创造5万收益，那它基本算成功。1万人次负费看了，还不成功么？

其他想法待续……

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生命的意义～～～

今天从汕大回广州的路上，想到了这个，有关生命的意义。

我是这样认为的：活在世上，目的是为给社会创造价值，并给亲人、爱人、朋友带来愉悦。这是生命的意义。

因此，在人生历程里，将事业摆在首位是必然的，物质基础的好坏，影响着精神生活的质量，决定做事的动机和行为。至于其他的事情，也就留在闲暇时再考虑吧。

人生是很短暂的，好好把握吧。

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做产品靠技术，想赚钱建渠道！

最近看了很多创业案例和管理的书。最后，我总结出这样一条规律：做产品靠技术，想赚钱建渠道！

案例我就不多说了，随便列举，Google、Baidu、阿里巴巴等是产品的代表，国美、POCO网等是渠道的代表。

做一个成功的产品，创意固然重要，但是一旦，必须有过硬的技术，将创意发挥得淋漓尽致，保证产品稳定运营。我一向赞同产品预研部门加大技术人员投入，起码要占一半以上，才能做出好的、稳定的产品。技术高低，直接决定产品的质量，影响用户的使用。

做一个好产品不代表成功。好产品不卖钱，这些现象比比皆是。有人做过统计，如果所有好的IT产品都能找到良好渠道销售，产值起码是现有的3倍以上！可见，目前有一半以上，甚至80％以上的“好产品”在死亡线中挣扎，在亏本中运营着。

目前，整个IT行业都在追求创意，用创意去创业。但是，成功者却寥寥无几，原因何在？产品开发了，上线了，没有用户；有了用户的，没有盈利模式；明确盈利模式的，却苦于没有渠道；没有渠道，就意味着没有收入，产品的价值为零！

时下，建渠道是多么重要的一件事情！

有了渠道，次品也能变成优质品（能赚到钱支持进一步研发），优质品变成极品。

业界渴望渠道，呼唤渠道。无论是广告、分类信息，还是软件、硬件等渠道。

一个项目操作的目的，十有八九是为了赚钱，为了创造并持续获得价值。而建立好渠道，有如自己建了一部提款机，点石成金成为了可能。

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看好电子杂志市场（优点）

Flash电子杂志有着以下优点：

1）成本低（无须印刷和花钱发行，节省纸张和发行成本）

2）个性化（可以针对用户和用户群提供个性化杂志）

3）易推广（通过联盟、电邮、BT和杂志平台推广，省时省力）

4）多媒体（图文、音乐、视频、游戏、互动程序均可完美展现，意味着内容和广告形式的多样化）

5）大容量（几乎不限制的篇幅，每期能包含尽可能多的内容）

6）可监测（杂志阅读、广告投放、读者调查可通过程序监测，数据精确详尽）

7）无监管（对于网络出版，目前监管不到位，方便打擦边球，做出独树一帜的杂志）

8）扩展强（能与其他互联网业务无缝结合，开展增值和广告业务）

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从今天起开始吃早餐

最近肚子饿了很不舒服，查了点资料，好像和没吃早餐有关系。因此，从今天起，我决定要煮早餐和吃早餐了。

吃什么好呢？当然是小新最拿手的宁波菜干粥！将米和“万年青”（宁波特产，一种脱水蔬菜）放在一起熬，煮熟后加点食用油和李锦记酱油就可以了，非常方便。

^_^ 希望身体尽快好起来，上班精神好点。

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