开会
随着叶群峰深深的一鞠躬，”首届中文维客年会“谢幕了。我想小叶应该感到非常满意了，作为一个涉世不深的年轻人，拥有一群很好的朋友的友情帮助（如两位相当不错的主持人），以及一帮志同道合者的积极参与（包括一帮候补大腕的Wiki元老、名人），虽然其中不乏广告演讲，但总体来说，是”一次交流、友谊、成功的大会”，开得不仅紧凑、务实，而且也体现了IT文化中应有的平等与民主的理念。在这里向叶群峰和戴静中表示祝贺！
一个朋友说起这个Wiki年会算不算”非会(Unconference)”，于是特地把这篇Understanding the Unconference找出来看了看，发现严格意义上还不算。
“非会”有四个原则：
- 人无闲人；Whoever comes is the right people.
- 事起于当起；Whatever happens is the only thing that could have,
- 行于所当行；Whenever it starts is the right time,
- 止于不得不止。When it’s over, it’s over.
也就是说这是一种志同道合者的聚会，没有固定的程式，没有必须的发言者，可以在露天场所，开会时一切都可以随即组织，一切”惯例”都可以打破，所有人员都有自己的角色可以扮演。这在传统中是不可想象的，这是一种会议形式的创新。
IT是个很奇怪的东西，创造出一种崇尚个性、追求自由、以平等务实为最高价值的文化，只有在这种文化氛围中，人是最具有创造力的。不仅是unconference，还有Mashup Camp，以及近年来在国外学术界大量产生的”虚拟研究组织”（如DCMI、IEEE/LOM等），都是富有成果的组织创新形式。反观我们的”官会”，席卡座次来不得半点马虎，等级森严，让你坐前面你不能赖在后面，让你发言你还不得不说。人格不能保证，思想没有自由，何谈创造！