网络经济经典&网络教育研究

视频网站的盈利模式，一直是业内对于web2.0的讨论焦点之一。在近日坊间传出风险投资公司已经逐渐对其失去耐心的时候，日前上海最大的视频网站Mofile却做出了一个值得关注的动作。

《每日经济新闻》昨日从Mofile网站的运作公司上海高勤通信科技有限公司获悉，该公司近日同美国著名的网 络游戏供应商美国艺电（EA）共同推出了针对EA旗下所有单机游戏的视频专区，这是国内视频网站与网络游戏供应商的首次合作，也是国内视频网站在盈利模式 上的一个新的突破。

该公司相关负责人表示，这是今年Mofile公司在盈利模式上的第二个大动作。根据Mofile和EA的签 署的合作协议，Mofile在开辟的EA专区里，提供了来自EA官方授权的视频资料，可以展示EA游戏的内容片断和EA线下的官方活动，同时为一些玩家提 供了上传游戏精彩片断和交流的平台。“这是除了现场体验之外，目前能做到的最形象的一种游戏推广方式。”该负责人表示。

据了解，到目前为止，Mofile网站上的视频主要分为两块，即商用视频与普通视频。二者之间的比例大约为2：8。EA视频专区是商用视频的一个样板。 “我们目前还在同很多公司洽谈，商业视频的比例将会逐步扩大。”该人士透露说，正在洽谈的合作伙伴有“淘宝城”和一些房产中介、二手车交易商等。

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相关新闻： 百度与 MTV 共同打造中国数字视频娱乐平台

百度公司10月17日 宣布与跨国传媒巨头维亚康母合作，用户可在其网站上免费下载 MTV 频道视频节目，前提是用户观看加载的广告，而双方通过广告收益的商业模式来实现双赢。 百度将在百度影视搜索服务中特设 MTV 音乐专区，利用百度 “ 下吧 ” 为互联网用户提供这些内容的在线浏览和下载服务。摩托罗拉，宝洁品牌将成为首批在此平台进行广告宣传的全球知名品牌。

百度已把自己的一个“分身”定义为“内地最大视频内容推广平台”。跟“内地最大的电视台”实际并无本质区别。

百度为什么不收购视频网站而与 MTV 合作？

联想起最近Google用近17亿美元收购了视频网站YouTube，有观察人士说Google是想要做媒体，百度正在中国实现这个模式。新浪和搜狐等门户网站将继续受到百度的威胁。但是为什么百度没有像Google一样在国内收购一家视频网站来实现这一战略？

是因为目前中国市场上还没有出现一家有收购价值的视频分享公司。视频分享网站的现状是，单纯定位于草根，内容大多为一些恶搞、美女和幽默。

而要打造媒体，需要权威。所以百度的媒体战略选择了权威的MTV而不是草根的视频网站。视频网站只有流量和会员还是无法把广告卖个好价钱，只有具备了权威性，广告才能做得更好。

百度与MTV的合作还验证了我之前的观点：网站向视频化发展是一个趋势，音乐是目前最适合视频网站表现的内容形式。国内视频网站缺乏专业化，因此价值不大。

百度选择与MTV合作是因为，音乐仍然是目前互联网最赢利的内容；其简短性也是最适合网民观看的内容，长篇的视频如电视剧是不适合网络观看的；并且音乐也是吸引人气和增加用户粘性最好的应用，绝对不次于搞笑或美女内容。

所以建议视频网站增加音乐视频内容，并使自己专业化。这才是出路，否则不要寄希望百度这样的大佬来收购自己。

音乐视频可以有1、演出现场：校园比赛、校园演出、酒吧乐队演出、露天演出；2、MTV：三线歌手的MTV、原创DV拍摄的低成本MV；3、摄像头视频：（类似后舍男孩的）翻唱、搞笑、自拍视频、才艺展示；4、音乐教学视频：声乐教学、吉他教学、音频软件教学等。

如果你做不到YouTube的规模或流量。那么就朝专业化来发展吧！和网络音乐一样，国内视频网站清一色都定位草根是一个失败。

广告不是人数越多就会价值越大。在于媒体权威性和受众的质量。一个广告放在中央电视台播放的权威性和说服力要比一个市级电视台高出很多，虽然广告内容 都一样，这是因为媒体平台权威性的缘故。视频网站尽管人很多，但是就是广告费收不多，就是因为草根性。在国外MySpace也遇到同样状况。网络要想超越 电视，就必须比电视更专业化和权威化。

（源自：DoNews原文地址）　———————————————————–

第九频道CEO吴波谈视频网站的盈利模式

现在大家在媒体上都听到了很多的名词，说互联网视频。其实互联网视频在中国的发展还不到一年的时间。我们是在国内第一个推出视频分享网站的。我们今年3月份上站的时候看视频还卡得厉害，但是到了今天已经非常流畅了。

但是美国的视频网站的迅速壮大，并不代表着我们可以借鉴他们的经验，能够在中国很快地成功。一个根本的原因实际上就是和我们中国现在互联网发展的状态 很有关系的。我们现在互联网视频的广告价格是美国的八十分之一到一百分之一。而我们所要运营网站所需要的带宽成本却是美国的四倍。所以一方面是我们的成本 高，另外一方面我们能卖出来的东西价格又低。所以这样互联网视频网站的盈利模式就是一个很大的挑战。我们如果要达到像Youtube现在的流量，每年要向 电信运营商提供的费用是2.4亿人民币。按照这样的成本几乎所有的公司都没有办法挣钱。到底这些网站如何生存下来呢？我们很早就在思考这个问题。

那么YouTube为什么会成功呢？就是相信群众、发动群众。用美国比较专业的术语就是常尾理论。我们现在的行业赚钱不再是完全靠大片，而是靠很多的 原创作品，让这些原创作品微小的利益汇集在一起。很高兴地告诉大家，经过了6个月的努力，我们基本上摸出来了这个模式，我们应该在2007年实现盈利，而 且销售额会增长很快。基本的模式方法就是我们要做跨媒体的平台，要做跨媒体的视频分享。我们发动很多群众的力量来做传统媒体的内容，然后从传统媒体赚钱。 我们昨天刚刚推出了一个新的服务，就是在手机上的视频贺卡。而这个收费我们是通过中国移动的彩信服务实现的，这个技术我们也申请了专利。我们要靠一些新的 收费模式来创造我们的利润。