搜狐伟大的张朝阳陷于党同困境
By 牛角尖
转载请注明：计世资讯 程天宇
前面写了网易和新浪，不说说搜狐似乎不圆满。今天就发回飙，一并说了吧。
搜狐06年第三季度财报没 有什么好说的，没有什么亮点，比较平稳的一个过渡季度的感觉。搜狗收入的降低，也没啥好讲。就连百度都遇到了技术的天花板，刘建国开路走人。那么搜狗的新 技术也不可能短期突破。看来google不是那么好挑战的，否则微软也不用害怕google了。能说明的是搜狗还有很长的路要走。
搜狗最大的功用，应该是整合广告营销，也就是上一篇文章里提到的曹国伟说的：在传统的品牌广告基础上，视频、搜索、博客、邮箱、分类广告都可挖掘，可以为广告主提供更多的、全面的整合营销方式。搜狐有搜狗这个工具，做起来会比新浪容易一些。起码算起步较早。
张朝阳个人是一个很优秀的人，在接受新事物、战略发展、并购选择等方面都不错。但是，个人优秀的张朝阳，没能在几年内带出一个好的队伍是非常遗憾的。张朝阳很早就提出网站矩阵的概念，但这个水下航母一直没有能浮出水面。前几天还看到一个报道，陈一舟也开始提千橡网络矩阵。
市场、销售、技术、内容，现在统统是张朝阳个人领队，这就是搜狐最大的问题。自视很高的张朝阳（当然，他有这个资本和能力）一直没有特别的利的左右手。应了一句古语就是：人至察则无徒。
在搜狐，张朝阳主抓哪一块，哪一块马上就会有显著提升，一不抓了马上就会下降。一个人全面来抓，是不可能的，何况张朝阳还有很多社会活动。全搜狐的 人，没有不服张朝阳的，无论是他的水平还是个人魅力。但是，张朝阳不参与的事情，往往难以决断。张朝阳下面党而不同的人太多，影响搜狐的发展。
最早看到社区力量的张朝阳收购了chinaren，但现在著名的社区排位，chinaren却不在前五。最好的地图网站也被搜狐收购了，但现在最好用、用户最常用的地图搜索却不是搜狐地图。
搜狐各部门的发展总是太难赶上张朝阳的思路与要求，问题应该双方都有。不惑年龄的张朝阳对公司的发展依然有惑，也许是搜狐这个名字让他们都善变？唯一坚持追赶新浪广告的策略没有变，也是唯一取得成绩的地方。
如果不能在管理水平上突破，张朝阳最好还是请职业经理人来打理搜狐。没有陈彤这样的人物，是张朝阳最大的损失。
搜狐现在 开始重视视频内容，代表了门户发展的一个方向，是门户里转便较快的，值得期待。
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新浪曹国伟是阻挠web2.0发展的主杀手
By 牛角尖
计世资讯 程天宇
本来不想写新浪，新浪值得尊敬，新浪的哥们太多了，陈彤也是很让我尊敬的一个人。但是《新浪CEO曹国伟：网络广告超音速增长》，《曹国伟：带领新浪再现门户霸气》这些标题比较刺激人，另外，新浪中秋节没有送月饼（开玩笑），所以还是决定说一说。
新浪发财报之前，洪波、老白等几个哥们聊天的时候就一致认为：新浪的财报肯定会很好看，按小人之心来踹度，曹国伟自己就是多年的CFO，报表怎么会 不好看。不过这点，曹国伟自己也很清楚，他表示：“这层关系的确是对公司的股价有好处，但也不能信口开河，要不时间长就没人相信了。”。财报发布前几天， 在一个会场外面，听到新浪的一个副总在接电话说：可以，这个方向我们还能凑几百万。
新浪优势劣势分析
新浪的广告国内第一。曹国伟表示要继续投入三分之二的力量继续突破广告。这个非常正确，但是也有风险，单纯靠广告支撑新浪的风险。有一高人指点说： “现在一些数据显示，美国经济在2007年必定开始走下坡路。美国买中国产品，中国买美国国债的全球模式有点撑不住了。中国在2008年会受到影响， 2009年会受很大的影响。中国经济经过5年的高速发展，也会迎来一个调整时期，单价高、品牌型的广告受整体经济发展的影响，经济不好，大家都会收紧市场 支出”。所以，新浪靠广告提价（每个广告主的投放额度也有所增加）所能带来的增长不会维持太长时间。
新浪的利润率对比网易、搜狐来说，是最低的。本季度曹国伟只是一个保守疗法，先让财报好看，股价上涨。但是许多根本问题还没有解决。新业务的拓展方 面，搜狐在视频方向上投入比新浪大，还弄了个长得慢但起码有盼头、有讲股市资本的搜狗。即便这样，搜狐的利润率也高于新浪，可见新浪的问题之大。
曹国伟面临的是，要都赌在广告上，砍掉其他，提高利润率，报表还会不错，能支撑多久算多久。如果只准备做2年CEO，这是最好的办法，业绩漂亮。管他以后谁接班呢。这也是新浪没有创业者个人属性所没法解决的问题。
如果要考虑长远发展，开拓新业务，利润率就还是个问题。下季度无线收入还要掉，无线业务的利润率高，因而可能会影响新浪整体的利润率。
曹国伟是web2.0杀手。曹国伟：说到收购，我可能是收购过公司最多的CEO，但收购来的公司要考虑到技术底 层的整合，所以我们倾向于自己动手。另一方面，目前web2.0公司仅凭单一服务模式，没有用户的分享、成本的分享、很难盈利，他们也不具备门户广告系统 的规模优势，我其实去年就劝过投资人不要投，现在他们意识到太晚了。
一方面新浪博客为新浪的增长贡献了很大力量，一方面新浪最怕web2.0的发展，分散了新浪的影响力。接下来的互联网发展，肯定是更加扁平化。新闻 定制化阅读的方式会越来越广泛，并且首先影响高端人群。也正是新浪对于web2.0喜恨交加、不能全面融合与适应，给了陈一舟的猫扑、周鸿祎的奇虎以机 会，猫扑的新闻站已经开始夺食了。更不要说还有张朝阳、马化腾、丁磊。
曹国伟看好的“在传统的品牌广告基础上，视频、搜索、博客、邮箱、分类广告都可挖掘，可以为广告主提供更多的、全面的整合营销方式。”，更是一片红海，谢文领导的雅虎中国，也和前面说的那几个一样，加入到竞争中来了。
除了广告之外，新浪真没啥好说的了。负责无线的王斌力挺曹国伟的结果也就是第三季度这个样了，第四季度新浪已经预期还会大幅下降。新浪将于明年，继 续提价广告。保有最大价值的广告客户。小客户的出路是上面说的新浪要挖掘的其他模式。当然，小客户的出路还有别的网站，在新浪是小客户，在别处可能就是大 客户。
广告独腿巨人新浪的身形越高大，转型与前进的步伐就越缓慢。
注：虽然分析的是一些问题，并不影响新浪的伟大和高大，新浪还是很不错的一个互联网旗帜企业。
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网易游戏盛极而衰 广告增长还不足以支持
By 牛角尖
计世资讯 程天宇
网易的游戏收入下降，在业内应该不算新闻，网易发布上个季度的财报之后，就有许多这样的预言。
预言的准确也不能说明什么，值得考虑的是：中国的游戏厂商，在游戏收入方面的天花板难道就是每季度6000万美元这么高么？美国分析师称网易已经停止增长，花旗证券分析师贾森·布鲁斯因克(Jason Brueschke)称：“毫无疑问，网易停止增长的根本原因在于游戏用户开始减少，而并非该公司做错了什么事情。网易运营的网络游戏是面向年轻人的娱乐产品，它是否受欢迎要受到固有生命周期的制约。”
这实际上还是一个游戏生命周期的问题。网易的《大话西游III》春节前后推出，这说明网易还在努力延续这个游戏的生命周期，但也反衬出新游戏《大 唐》的不如意。盛大用全面免费的策略延续游戏的生命周期，丁磊也表示准备尝试。眼前的例子是，盛大转型全部免费，经历了收入以及股市的一个大低谷，丁磊要 做的就是怎么能借鉴经验，让这个低谷曲线小一些。
网易的广告收入1000万美金，大约是新浪广告收入的五分之一。总收入超过新浪的网易，实际也能证明另一个困扰网易自己的问题：发展广告收入是非常艰难的。以新浪的先发优势、规模优势，总收入还不能超过网易，可见做网络媒体并不容易。
网易的优势劣势分析：
运营费用低。游戏都是自己开发的，没有代理费用。砍掉了一些业务，不贪图大而全。但是，投入的不足，给了征途史玉柱、金山雷军这样的市场宣传疯子以机会，他们可以用大量的宣传迅速扩大用户规模，吞噬网易与盛大的用户。
邮箱用户群庞大稳定。但转换成其他方式贡献利润的用户并不容易。网易在网络应用方面的产品并不多。前期也没有腾出手来做，blog也是上个季度才姗姗来迟，而新浪已经因由新浪blog的影响而间接获利了。
总收入第一，股票回购计划顺利并超预期。几年来稳定的团队和相对保守的丁磊，为网易积累了财富。但是企业要继续发展，就还需要继续赌命互联网，在这 个方面，丁磊给业界的感觉是胆量和气魄的不足，相比陈天桥、史玉柱是这样，相比陈一舟、马云、周鸿祎这些能折腾的主，更是这样。
内容建设初显成效。这只是阅读上的感觉，收入上还不能证明内容工作已经很好（证据：网易的广告收入取得了较大的提升，更突出的是其包括电子商务、无 线通讯及邮件服务等在内的非广告收入占了接近87%的高份额）。经过几次反复，才终于下定决心努力做好内容，也是对上面丁磊评价的一个注脚。李甬加盟网易 一年了，成绩的取得是看得见的，但速度还有些满。不过最近又找去了我哥们张锐等精英，网易的内容建设是可以期待的。不过管理难度也加大了，要管好一帮精英 不容易。
游戏的输出与引进方面，都值得尝试。不必一定要坚持只运营独立开发的游戏。也许引入一个收费大作的同时，开始自有游戏的免费转变，可以更平稳地过渡。
还有一个更深的思考，不便在这里写出来，网游运营商都应该去考虑，什么游戏是生命力长久不衰的游戏呢？不是没有，只是这几家都没有去做。
