2006 十二月 » 网络经济经典&网络教育研究

十二月 2006


原文地址>>>

By 牛角尖

雅虎搜索技术大拿吴炯最近表示“百度的技术领先已经是过去时,我们将证明雅虎比百度更懂中文”。 Google(谷歌)中国区总裁李开复昨天说:”竞价排名有失公正,所以Google不打算开展这样业务”。

与以往不同的是,这次没有看到百度像以前那样小心眼出来在媒体上对阵,似乎有了一些老大应有的大气。仔细看了看,百度自己最近的宣传稿大多都是围绕百度贴吧三周年纪念的文章。难道是这个东西惹了竞争对手?

百度最近宣传贴吧三周年,引起了不少人讨论贴吧。麦田最近就写了3篇关于百度贴吧的blog。前天正好有机会见到了百度现任的首席产品构架师俞军,就问了问关于百度贴吧的事情。

出乎我的意料的是俞军说:百度贴吧不追求点击率(项目经理不受PV考核),也不追求收入(目前有一些广告收入,但还没有开始设计更多收入模式什 么的)。我相信他说的是实话,但是,难道这个每天有超过600万用户使用的贴吧,就这么凉在那里?当然事实上百度贴吧的流量已经为百度的搜索收入奉献了间 接的力量。

俞军说03年底作百度贴吧,是因为在后台看到搜索同样关键词的人数很多,如果有这么一个平台,让所有爱好搜索的人们都参与进来,分享观点和相互 交流帮助,那么无疑是一个很好的解决办法。因此建立了贴吧。这个名字是百度副总裁朱洪波想到的,大家听了都觉得贴切,就这么定下来了。

没想到,三年来的发展,百度贴吧已经成了百度与其它搜索引擎之间的一个壁垒。技术上复制并不难,用户习惯的积累和聚集,不是短时间能够办到的。也许就是因为贴吧太没有技术含量了,所以GOOGLE的工程师没有做这个东西。

百度贴吧,是最原始的BBS形态,在基于关键词的搜索之下,贴吧就不再是传统的BBS。

海信贴吧,把贴吧当作客服平台。回答用户提问、解释用户不满等。
个人贴吧,通过网友自己创建并开始聚拢人气,发展下去类似SNS网站
头疼吧,这样具体的问题吧,就像知识回答。但又和百度知道没有关联。
类似旅游吧这样分类的贴吧,发展好了不亚于一个旅游频道吧。
Logo吧,有具体的任务需求,解决支付,应该能发展成为威客网站
…………

BBS,就是互联网的原生态,也是互联网发展的元因素。
新闻BBS催生新闻网站,交友BBS催生了交友网站,房产BBS催生了房产网站……照此想法,百度贴吧这个目前最大的BBS能生下什么金蛋、鸭蛋,实在难以想象。

作者:麦田
用户为什么创建百度贴吧》,是我自己最近因为工作所进行的思考所得,很希望和网友分享讨论。写完之后,看见donews上网友老熊的评论,他不太认可我的观点。很有趣的是,他引用了王建硕的《创业公司的欲望》中的一段话:“我要说的是,是我们所在的环境选择了成功的公司。环境的因素太多,太不可控”。 顺着链接,我去看了看建硕的原文,文笔确实挺好的,但是文章中不可知论的主旨,我不太赞同――诚然,成功的公司很多时候是在自己都不知道的情况下,“莫名 其妙”就成功了;但“环境”对它的选择,却是基本有章可循的。更进一步,我们现在研究“成功”,试图找出其中的“章”,不是希望照葫芦画瓢,而是希望总结 出一些规律,指导未来。

同样以百度贴吧为例,我们大家都知道,05年超女是百度贴吧的一个转折点,即当时“环境”选择了百度贴吧――但有趣的是,当时超女事件在天涯也非常火啊!所以我的问题就在于,为什么 “环境”事实上最后选择的是百度贴吧,上帝扔的骰子为什么没有落在天涯?――象曾经的竹影青瞳和芙蓉姐姐的“环境”,为什么这次没有眷顾天涯?!

(在下面的分析之前,说明一下:上述事件发生时,笔者还没有加盟天涯社区;而下述分析,涉及天涯之处,只是为了和百度做个对比,并无它意)

超女选择“百度贴吧”,第一是因为超女天然就是“元数据”。李宇春,张靓颖,这些都是不可再分割的“姓名”元数据;而百度贴吧,恰恰是当时针对“元数据”的最好网络服务,因此超女和贴吧,两者之间存在着结构性的“默契”。反观天涯,当时的网络服务就是bbs的“帖子”。而“bbs帖子”,对于元数据的抽离、标签、搜索都很不方便,甚至非常阻碍。所以超女和天涯,得不到“酣畅”的匹配。

超女选择“百度贴吧”,第二是因为整个超女事件,本质上即对“元数据”的数据化处理过程。 众所周知,超女之火,是粉丝“火”,而不是超女自身。而一个普通人变成玉米的流程是这样的:第一步,她知道了李宇春――这就是对元数据的建立;第二步,她 开始不断追星――这就是对元数据的数据化;第三步,她开始攻击凉粉――这就是几组不同元数据的组合。由此可见,百度贴吧正好跟随用户的超女流程,完成了几 个核心吧的数据化和数据组合。走到最后,现实超女出现了三甲李张周,网上百度贴吧也就出现了三个超人气吧,两者一一对映。反观天涯,不能和现实超女形成同 步脉动,超女事件只能留下一个个无法结构化的“帖子”――但天涯当时已经有了上百万的帖子啊,再多万把个帖子,又能改变什么呢?

超女选择“百度贴吧”,第三在于贴吧的开放式管理结构。 这个是属于运营的问题。这里我讲个细节:当超女很火的时候,天涯娱乐八卦的几个版主(这些版主都只是普通网友),开始发布公告,凡是讨论超女的帖子,一律 删贴――仅仅因为他们自我认为,超女的讨论影响了该版别的讨论。这些不拿一分钱,但为了精神满足感而当版主的网友,其实客观的说,是超女事件中天涯之 “憾”――本来当时百度和天涯是超女和超女fans的两个阵地,正半斤八两,但天涯版主(网友)的“杀无赦”,生生把网友慷慨地推给了百度贴吧

超女选择“百度贴吧”,第四在于产品结构简单,非常适合低端用户。比如可以匿名发表,而天涯是不允许的。等等。这点不详述了。

所以,我非常不同意“环境选择了成功”。诚然,百度自己的人在3年前不能预见到贴吧现在会这么“火”。(据说现在十六、七岁的孩子,如果不上百度贴吧,都会觉得out;可见其火,已经快赶上qq了)。但不能预见将来,不等于现在不能做一个好的产品。3年前,百度就做到了后者――所以成功都是自己当下每一步选择的累积,如同失败也怨不得别人。

还有――做社区至少需要3年。:)

作者:麦田

从一个问题开始:“2006年,中文互联网上最有影响力的事件是什么?”――我的答案不是徐静蕾,不是韩白之争,不是铜须门,不是张钰。。。。。。上面这些事件都很重要,但我认为,06年中文互联网真正最重要的事件是――“淘宝网友罢 市风波”

一、博客

06年,博客是一场运动。但这场运动的真正意义,不在于全民争抢徐静蕾的“沙发”;而是在全民争抢徐静蕾“沙发”的“无聊”之中,逐渐完成了“全民上网”的过程。我这里说的“上网”,是网上生活,创建基于互联网的数字化“我”。

这场运动不只中文网站,中外皆然。所以美国《时代》周刊评选的2006年度人物是“YOU”。这里,“YOU”并非指的现实维度的“你”,而是“上网”的“YOU”。

建立网上的“YOU”,不只“博客”一种方式,也并非仅从06年开始。举例而言,“淘宝店主”就是一种形态的“YOU”;而BBS时代的各个“大侠”,比如萨苏、和菜头、安替等等,也在BBS时代既已完成了构建各自的“YOU”。但相比“淘宝店主”和“BBS大侠”,博客是一种“低成本”的建构“YOU”的工具,非常适合大众。两者的区别,就好像宝马和自行车――不是每个人都可以开宝马;但是博客成为大众“上网”的自行车!

随着各大网站都开通博客服务,06年的博客“上网”运动业已结束。但这非常类似跑马圈地:是的,大家都“上网”了,都“博客”了,那我们下一步做什么呢?

继续抢徐静蕾的“沙发”?

二、博客社区

在相当长时间内,我认为博客还真的会继续抢徐静蕾的“沙发”。九十年代初,张楚曾经唱道,“吃完了饭,有些兴奋,在家转转或者上街看看”――现在情况依旧,只是大家吃饱了饭,不上街,上网看徐静蕾了。

当然,“抢沙发”只是一个比喻,真正想说的是博客下一阶段发展的主要动力,依旧是“无聊的力量”,为满足用户“杀时间”的需求。但以新浪的新版“博客圈”为代表,BSP开始琢磨“圈”过来的博客,怎么利用起来。

从“博客”到“博客圈”,肯定是前进了一步;但这只是一个中间过程,博客真正要“用”起来,一定是要做――博客社区。用一个比喻:博客相当于“细胞”;博客圈或group或小组,相当于“组织”;而只有到博客社区阶段,才真正成为“系统”。

蚂蚁社区www.maayee.com)要做的就是“博客社区”。0412月,当时我在博客中国(博客网)就想做博客社区,但直到两年后的圣诞节,才如愿以偿。所以蚂蚁社区www.maayee.com)往下走的每一步,无论多么艰难,我和这个团队都会坚持,坚持多一会儿。

三、社会化商务

“博客圈”和“博客社区”有什么区别呢?不是我故意在咬文嚼字,而是这和另外一个问题一样:“电子商务和社会化商务,到底有什么区别?”――两个问题,都指向同一个问题:“如何驾驭集体智慧”?!。

以“电子商务”和“社会化商务”两者关系举例:“电子商务”本质上是传统商务的网络版,无论B2BB2CC2C,实际上“to”都是单向度的从销售方→购买方。因此,它遵循几千年来从未变过的最基本的商业原则:“从南京到北京,买的不如卖的精”――而互联网,只是使得这个单向度的“to”降低了交易成本。

但是“社会化商务”不一样,它使得上述单向度的“to”变成了双向度,买方借由互联网,获得了空前的力量。而这一次,互联网所起的作用,就不是上述仅仅降低交易成本,而是成为“集体智慧”的平台。这个平台包括两部分内容,第一是信用,第二是效率模式(商业模式)。(详见我的博客:《社会化商务的起点和终点》

因此,是否需要“驾驭集体智慧”,即是“社会化商务”和“电子商务”之本质区别;同时,也是“博客社区”和“博客圈”的区别。而“驾驭集体智慧”,才真正是互联网网站所面临的最大、最有趣的挑战。

“淘宝网友罢 市风波”,即是上述“集体智慧”的一场实战,我认为这是中文互联网06年最重要的事情――比博客老徐重要多了。

转自中国经营报

引文地址>>>
如果你是一个消费者,则可能面对这些问题:常常为不知道上哪里吃饭而发愁;想和朋友一起去KTV ,却不知道附近KTV的情况;想在自家小区附近找找干洗店、宠物医院、小型超市……却不知怎么办。   当你想找到这些问题的答案,通常是通过什么来查询呢?打电话给朋友?查询黄页?上网搜索?……但是如果你想随时随地地去查询和搜索,上述这些方法就未必 适合了。在移动互联时代,只要你是手机用户,编辑任何问题发送到一个固定代码,就可以获得精确的查询结果,这就是移动搜索。移动搜索因其随时随地的特性, 而被业界人士预言,随着技术的完善,移动搜索将逐步进入搜索主流领域。目前,在“第5届搜索大赛2006年搜索年会”上,出现了全国第一个移动搜索大奖,正说明了这一问题。

移动垂直搜索 随时随地搜索

在过去的几年中,基于互联网的搜索引擎获得了巨大的成功,艾瑞市场咨询最新的研究显示,中国搜索引擎市场规模已达到12.5亿元,预计2007年将达到 56.2亿元。然而现实的问题是,人们的信息需求正变得无处不在、无时不有,这就要求搜索功能要拥有较强的移动性和便携性,同时又能充分保证搜索的正常实 现。当互联网搜索成为人们的生活习惯时,它的局限性也逐渐突显出来,基于PC的搜索在移动性和便携性方面都已满足不了新形势的要求,手机搜索便应运而生。 手机的小巧决定了它的便携性和移动性,能满足人们随时随地的信息需求;同时低廉的成本决定了手机终端的普及率远高于PC,这也孕育了手机搜索的可观市场。

随着3G时代的到来,移动垂直搜索开始受到业内人士的关注。而在垂直搜索中,数据库里大量的商业信息与手机搜索结合在一起恰恰解决了这个问题。

其实,移动垂直搜索为用户提供的并不是上百甚至上千万相关网页,而是范围极小、极具针对性的具体信息。也就是说,搜索引擎收集的是生活空间中终端用户所 需要的一些特定的数据,如餐饮、娱乐、购物、旅游等。例如,如果你想在北京车公庄附近找一家餐馆吃饭,但是去之前不清楚当地餐馆的情况,要想获得相关的信 息,可以在短信中输入“车公庄 餐馆”,然后发送到指点通平台搜索相关信息,数据库在经过识别之后,整合出手机用户所需要的信息,回馈给用户。最终,你可以免费获得车公庄附近主要餐馆的 相关信息。

为企业提供定向营销的平台

目前,一些SP公司已经同时开通了手机与网络两个搜索平台,为用户提供完全免费 的信息,搜索范围涵盖了餐馆、酒吧、咖啡馆、KTV、Disco、天气(100+ cities)、宾馆酒店、SPA水疗馆/ Massage按摩馆、加油站、银行等各种生活信息,为手机用户提供“随时、随地、随意”的搜索便利。

对于做移动垂直搜索的公司,一方 面要建立一个越来越庞大的信息库,这就需要一个销售队伍去通过销售的方式发展信息库中的有效信息。而同时,还需要不断扩大移动垂直搜索的知名度,来扩大手 机用户的使用率。对于商家而言,加入到这个数据库中并不复杂,一般只要花几百块钱就可以享受一年的会员资格。这样,当越来越多的用户使用移动垂直搜索来寻 找消费信息时,这些“会员”就有可能被光顾。

和短信实名不同的是,移动垂直搜索引擎搜索的是一个大概的范围,当消费者想查询一类信息 时,通过垂直搜索可以找到符合这一类的更多的信息,可供选择。而短信实名则需要用户知道具体的名称进行搜索。相比之下,前者的应用更为广泛和简单。例如, 用户发送一条名为“我要找LV女士用包的打折信息”的短信,会反馈过来许多不同商场的打折活动供用户挑选。这比盲目外出购物更合算,而且还可以省去话费或 网费。显然,短信实名则很难实现这样的查询。

一些商家从中看到了商机。对于中小型的企业,这种方式和互联网的搜索引擎一样,都属于低成 本的营销媒介,而且具有更强的定向性。因为,搜索是顾客主动的搜索和查询,对信息具有更强的指向性和接受性,比起短信广告,其可信度和精准性都更高。此 外,借助移动垂直搜索,企业可以灵活地调整市场策略,市场活动也可以随时调整。移动垂直搜索的出现引起了商家的很大兴趣。据悉,指点通提供此项服务以来短 短四个月就有一万多家商家签约使用。

营销界有句名言:如果你找不到客户,就要让顾客时刻找到你。很多企业虽然也可以明确地定位自己的目标顾客,但多数并不能很容易地找到自己的顾客,并和顾客进行沟通。这时,借助移动垂直搜索技术,你的顾客就可以很方便地找到你。

小贴士

移动垂直搜索

移动垂直搜索是相对通用搜索引擎的信息量大、查询不准确、深度不够等提出来的新的搜索引擎服务模式,通过针对某一特定领域、某一特定人群或某一特定需求 提供的有一定价值的信息和相关服务。其特点就是“专、精、深”,且具有行业色彩,相比较通用搜索引擎的海量信息无序化,垂直搜索引擎则显得更加专注、具体 和深入,是对数据库中的某类专门的信息进行一次整合,定向分字段抽取出需要的数据进行处理后再以某种形式返回给用户。

作者:张志远

原文地址>>>

颠覆还是回归?新技术的作用只能改进世界而不能颠覆世界!

多数WEB2.0网站之所以走草跟路线,是因为大部分IT公司没有相关领域的专业技能,例如不懂音乐、不懂出版业,不懂影视。过分强调草根和颠覆。IT人都期望用新技术来颠覆传统产业,但最需要颠覆的是落后的商业体制。不过也难怪,旧体制实在是太糟糕了。多数人认为与其费力来在破房子地基上修修补补,还不如另起一块地方重新盖一间大厦。

但 是内容生产的落后的根本原因是体制的落后。只有改变传统传媒行业的运营、管理、营销等体制问题,才能促进内容的进步。新技术的作用是促进,而不是替代;技 术永远是辅助手段,只能改变内容的形式和渠道,并不能改变商业模式,技术改变不了体制的缺陷、商业化运营营销、以及缺乏放四海而皆准的管理。过度拔高技术 在改变传统产业的作用,导致我们的失误和局限性。

很 多发展中国家以为可以不改变体制,只利用引进新技术来超越发达国家。大家把这个现象称作“后发优势”。但是经济学家杨小凯已经论证过了,靠技术来引进,早 期见效比较快,但是越往后越是阻碍,最终算来,其实是比不上一开始就改变体制来的要快。过于依靠技术而不改善体制来变革,这种“后发优势”其实是“后发劣 势”。

与传统媒体结合,而不是颠覆他们。

现在国内原创音乐平台或视频网站定位草根,而不是专业化,结果导致品牌低端,草根化。把成功只依赖于偶然事件,比如期望突然一首《老鼠爱大米》,却不去学习掌握歌曲包装的技能。而歌曲的走红必须是一个商业化的流程,有包装、有定位、有推广,必须是有序的过程。视频也是这样。

其实网 站应该做的模式是利用低成本,建立一套推广和筛选机制,将超女选秀模式复制到网站上来,把网站做成歌曲和明星的孵化器。就像超女一样,比赛完成后都成了准 明星,然后就直接输送给唱片公司去专业化打造去了。音乐网站也应该让歌曲通过网站内的活动和筛选等孵化机制,出来后直接就走红,或有一个走红的雏形,然后 交送给唱片公司做更大的商业化包装推广。

《红鲱鱼》杂志报道,最近一些专为好莱坞提供选秀视频的网站正在兴起。WEB2.0需要扮演的角色是向传统行业输送人才,成为专业人才的孵化器。孵化出更多像胡戈一样的“搞而优则导”、香香“网而优则唱”、赵赶驴“帖而优则书”(赵赶驴的《电梯奇遇记》先在网上连载发表火了以后,出版社就找上门来)的专业人才。

WEB 2.0模式中真正产生价值的是业余向专业的过度,或业余向半专业的过度,而不是全民的狂欢。

新媒体其实是传统产业,未来需要精英媒体与草根媒体的结合

很多WEB2.0就好像青少年一样,总想颠覆和反叛传统。但青少年最终还是要长大成人、回归主流社会的。青少年阶段和WEB2.0有点相似,都是对传统成人社会的不满,都是活在还未与社会接轨的半真空时期。青少年此阶段因为有父母养着,网站此时有VC的钱养着,所以此阶段都不需要面临实际的生存吃饭问题,因此还不用面对现实,可以愤青一把。但是终究是要步入商业社会,靠传统的业务来赚钱养活自己的。我们对经过行政把关的传统内容产生了抵触,因此稀里糊涂地为反叛而反叛把注意力投向了WEB2.0。 其实新媒体也是传统媒体特征,只不过形式多变而已.

雅 虎和路透社合作,草根提供新闻素材。以后我们会看到更多草根媒体和精英媒体的合作,以后也会有新闻组织邀请传统观众,不仅参与对消息作评论,而且创造新闻 报道。其实博客就是媒体。用户产生的内容是未来内容形态的一种重要补充,未来一定会有越来越多的专业制作机构生产的内容,这种现象在YouTube上已经开始出现。新媒体平台内容绝不是传统影视内容的二次利用。未来越来越多的传统媒体会利用博客等手段扩大自己的信息来源,贴近自己的目标受众。还会有越来越多的节目同受众进行互动,由观众的反馈来决定情节与人物的走向。视频内容不等于低成本,同样需要作者向专业化发展,做出专业化的内容.也更需要从传统媒体来的大导演、大演员来大制作。

未来不会出现大一统的宽频平台,就好像我们已经细分出不同的专业类电视频道。

有些草根内容是很大一部分主流观众不感兴趣的。否则会有越来越多的电视台来播放这些内容,就好像电视台购买国外有趣的家庭录像类的节目一样。电视观众的主要群体已经是中年人为主了,他们可能不喜欢WEB2.0的草根化内容,但这些内容可能依旧是年轻网民们喜闻乐见的。

适者生存,这个社会的注意力是有限的,货架也是有限的。只有比别人更胜一筹,才有机会被人看到。WEB2.0最终是要走向专业化,对传统媒体的结合,起到改良作用。

WEB2.0应该去除概念,与传统行业结合,成为传统行业

现在一旦门户网站的介入一个领域,则证明这一领域已经成为传统行业。新浪开设博客频道,意味着所有有关博客价值和未来的争论已有个明确结果,风险已经充分评估,模式都摸透了,失败的教训也都有了。门户网站这个时机进入,证明已经没有太多风险了,而没有风险就意味着这个行业没有高利润。风险投资已经不会看好这个领域, VC对后来的WEB2.0的站长第一句话会问,你们这个模式怎样才能竞争过门户网站?已经有一个巨无霸在那里竞争了。门户网站已经进入视频\音乐\和博客等领域,因此,这几个WEB 2.0领域只有踏踏实实做具体业务了!

案例:网友天下公司会对一些有传播潜力的视频内容进行二次加工、包装,免费提供给电台等其他媒体,来换取广告时间。这样,一方面这些内容取得了更大范围的传播,另一方面,这些内容则直接获取了价值。公司成为一个跨媒体的娱乐公司,整合营销将是今后的核心。

2005年底,网友天下制作推出电台娱乐节目——快乐乐翻天,并与全国近百家电台合作联播,听众覆盖量达4亿人口。素材全部来自网友原创或是改编的内容,在未来的时间里,还将开拓并推出其他电台及电视台互动类节目。同时,网友天下还与中央人民广播电台华夏之声《疯狂hi歌派》合作,长期为该节目推荐自己网站优秀的网络作品和歌手。鸿人堂是网友天下旗下一个独立的演艺经纪品牌。只要网友有独特的手艺,无论舞蹈、杂技、魔术等,都可以进行包装。而且一经签约,鸿人堂就会投入网络、电视、电台等媒体对艺人进行推广。相比传统演艺娱乐公司,网友天下更多将挖掘的资源放在自有网站的网民上,是对其网站有潜力的草根之星的二次包装,聚集草根中的精英.

当然,网友天下提出了WEB2.0走专业化的模式,是一个好的模式。但并不意味着一定成功。因为一个公司的成败需要看运营的人是否专业,还有很多经营管理等方面因素决定。

原文地址>>>

一、前言:

每每在岁末,不管是媒体们也好、专家们也好、BLOGGER们也好,甚至个人都会对明年的行业的发展进行一些预测,有一些是为 了抓眼球,有一些是显权威、有一些是增流量。但不管如何,都是在总结与预测,这样的行为本无可厚非,但由于过于把目的放在了抓眼球、显权威、增流量,所以 把预测写得过于大、过于虚无。

2006年间,板儿砖一小撮所接触的网站不胜枚举,这种接触不仅仅是单一的网络上浏览,我们还与很多的网站面对面深度的交流,让我们看到了互联网这 个“行业”的丰富多彩,而在这样的交流与接触中,慢慢的有一些现象浮现在我们的眼前,而这些现象会不会成为2007年互联网行业发展的一种表现我们真的不 敢妄言肯定,但我们却实在希望这些现象能成为互联网的主流。

今天我们发布的这一文,只是从我们的角度去认识、表达出来,呈现出来,供板儿砖用户参考,如果能引得您的思考,那就真应了那句中国成语:抛砖引玉。至于是否能得到您的共鸣,却真不是我们所能奢望的。

二、总论

今 天的我们的正文从股票开始,今年中国的股市在昨天(2006年12月14日)无悬念地创造了历史的最高点2245.55,除了宏观政策的作用外,股市最近 的冲刺中蓝筹股起到了决定性的作用,这足已说明在中国股市上人们的价值回归,在慢慢地追捧着那些有绩效的、有实力的企业,这其实是一个资本市场与现实市场 的统一。

而中国的互联网在今年似乎也若隐若现地有这样一种迹象,即概念性的(包括纯WEB2.0、SNS)的网站都遇到了这样或那样的问题,都在思考着生存与所谓的转型,而这个时间点是今年6、7月份。

我们一直认为,互联网网站方向有两个走向

1、金融工具,即将一个概念进行设计、包装,去迎合资本市场,把网站做为独立产品,通过操作,最后出卖或上市完成资金的收回及增益

2、服务工具,即将互联网作为具有现实明确需求的业务实现的工具之一,通过对资源整合、商业运作、客户服务来完成资金的收回及增益

而这两者孰优孰劣是不能绝对而言,对于某个团队来说,主要应该是认真的审视自身的特色、资源,而作出一个主要的定位;另外两者也可以相互配合(建议有一个主要方向),最终完成资金的收回与增益。

三、泡沫

在 本文的标题中所指的泡沫,并不是说使用互联网的某个工具属性是泡沫,也不是说追求出卖或上市是泡沫,我们指的泡沬应该是:不认清自己的资源、不努力争取及 盘活自己的资源,单一只靠某种虚无的概念来完成资金收回或增益,以及再天真的等待一种千万分之一机率的运气,这绝对是无根的泡沫

我们选取了一些2006年互联网业内常出现关键词,以及他们的泡沫,加以说明,当然还有更多的关键词,我们就不一一说明了。

1、搜索

人 们都说GOOGLE的RANK机制是他的核心,但从商业角度来说adsense配合上RANK才是他的核心,这就是为什么两个RANK的发明人退到二线, 去找一个叫爱里克 施密特的家伙做CEO的原因,没有明确需求的商业支持,那RANK只是技术FANS的玩物。在国内同样的百度也为搜索找到了商业支持, 那就是他的竞价排名(我们这里不去讨论竞价排名的今后的合理性)。

而我们看到现在太多的人的确认识到不能仅仅模仿GOOGLE和百度的广 度搜索,而开始做垂直搜索,但他们是否在这个垂直搜索上找到了,或赢合了用户的明确需求呢?我们认为一定是有这样的团队找到了,但他们此时绝对不会声张, 用一句可能不太礼貌的比喻:会咬人的狗不叫。而那些现在天天叫着垂直搜索的人,一定是希望引起大家注意,那也就是说他还缺太多不明确的东西,需要帮助,或 者说无根,这就是泡沫。

2、分享

“分享”很容易成为一个天大的骗用户以及自己的概念,“骗用户”也只能骗两三个月,之后 用户发现分享之后并不能给自己带来实际的某种需求满足,那用户脱身的成本很低,也就不来了;而“骗自己”,那用户脱身后,自己脱身的成本如果也很低,那倒 是极其好的事,如果有这样的事一定坚持下去。

大量的以用户贡献内容的微视频网站,在被GOOGLE收购YOUTUBE的“利好”消息刺激 得HI到一定水平,然而并不能很好地分析YOUTUBE的成长轨迹,并不能很好分析GOOGLE收购其的含意,只看两个数据:流量与收购款。而网站本身却 充斥着大量相同的内容,的确是分享了,对各方无价值的分享最后也会落得无价值。

(从这一点来看,我们反而认定优酷网与张珏至少给人们带来了独特的娱乐价值,只是给他们的问题是这样的价值的长久性。)

3、WEB2.0和SNS

这两个概念已经在市面上被贬值得跟松骨、踩背以及保健一个水平。写完这句话,发现比喻实在极为不恰当,因为至少松骨、踩背以及保健有着明确的用户市场。

但WEB2.0和SNS在这个互联网的2006年变得真的太廉价,但还真有同学还拿着这两个概念去到市场上招摇,建议还是把这两个东西让给媒体去办吧。

实 际上板儿砖并不认为WEB2.0和SNS是错的,相反他们所内含的东西是极其重要的。在板儿砖过去的一系列讨论中,曾经有多位砖家们认识到:WEB2.0 和SNS的内核是更加注重用户、通过价值交换更加释放用户潜能、通过合理环境建设户调动用户互动,这些深层次的内含不仅仅要放在嘴上、放在媒体上,而应该 更好地放在自己业务的操作层面、经营层面。

如果我们以马克思的生产力与生产关系角度来评价,WEB2.0和SNS是更偏向于生产关系层 面,试想拿着一个生产关系做为企业的产品,而之上并没有承载着生产力,那全然是一个很怪的东西。我们特别希望一口一个WEB2.0或SNS的同学,多花些 时间去思考生产力的问题,要么自己做一些生产力的工作,要么整合一些生产力的东西,要么真正地让用户们产生生产力。

让我们回到松骨、踩背 以及保健,其实这挺有生产力的,而在基于此的互联网网站或论坛也有不少,而且他们没有叫着WEB2.0,没有叫着SNS,却赚着实际的金子。我们如果抛开 道德、抛开法律、抛开和谐社会,仅仅从商业角度来说,那个被政府镇压的黄色网站是有极清晰、简单、合理的商业模式,为什么?因为他们在生产力的基础上,为 生产力编织着高效的生产关系。

做互联网人,应该多看看黄色网站,这句话我们在1996年就一直说,至今天一样有效,或者我们可以说长期有效。

我们想在这一段里再补充一些极重要的建议,如果您或您的企业没有建立良好的客户服务、客户关怀,甚至客户服务部之前,WEB2.0以及SNS,一直会是您的梦想,或者口号。

四、蓝筹

我 们查了一下股市上的蓝筹定义:在股票市场上,投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良、成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。“蓝 筹”一词源与西方赌场。在西方赌场中,有三种颜色的筹码,其中蓝色筹码最为值钱,红色筹码次之,白色筹码最差。投资者把这些行话套用到股票上。美国通用汽 车公司、埃克森石油公司和杜邦化学公司等股票,都属于“蓝筹股”。蓝筹股并非一成不变。随着公司经营状况的改变及经济地位的升降,蓝筹股的排名也会变更。 据美国著名的《福布斯杂志统计,1917年的100家最大公司中,目前只有43家公司的股票 仍然在蓝筹股之列,而当初“最蓝”、行业最兴旺的铁路股票,如今完全丧失了入选蓝筹股的资格和实力。在香港股市中,最有名的蓝筹股当属全球最大商业银行之 一的“汇丰控股”。

基于此,我们定义的互联网相似的蓝筹是:具有互联网外行业资源、并且这样的资源占有重要的支配性地位,同时在利用互联网作为重要服务工具的企业。

(本文中所指的“蓝筹互联网企业”是基于以上定义,我们今后的讨论点也是基于以上定义,以避免因为概念定义造成的低效讨论)

在今年6月份以后,板儿砖越来越接触到这么一类人群,他们的特点是:

A、他们在各自的行业内具备了相当的资源、影响力;

B、他们的行业本身是朝阳行业;

C、他们认识到互联网发展到今天,对行业的影响会极大;

D、他们希望借助行业优势,借助包括互联网在内的系列工具,创造行业的新产业关系。

今天我们选取其中的三个,做一些评价,再次说明的是:

A、我们的评价是基于深度的交流;

B、我们的评价是基于我们自身的认识范围与认识能力;

C、我们的评价仅仅是互联网中的一小部分,不排除还有更优秀的网站

D、我们的评价仅仅是对他们的现状,而他们今后的发展中最重要的因素:操作与执行,这两个因素并没有去考虑,这就是为什么我们的标题处特意说明:蓝筹浮现,而不是蓝筹浮起。

E、我们会把网站名标出,但观者一定不要认为这个网站是他们的所有产品,也一定不要认为他们现在的状态就是他们实际的目标

F、我们的评价有着我们的目的:宣扬有根的业务

1、61live.com

网址:http://www.61live.com

市场方向:基于幼儿教育需求方向

市场需求:0-7岁的幼儿教育以及周边市场是极大的,特别是在人们生活水平上升,以及对孩子成长的重视,因此我们认为这个需求将是极大的。评级:★★★★★ 指数:5.0

市场竞争:市场巨大,然而进入这个市场的企业也非常多,但我们意识到,正如中国教育不成体系一样,幼儿教育一样不成体系,服务均偏弱。此类评级★★★★ 评级:指数:4.0

团队资源:强大的幼儿教育资源库、强大并较牢固的幼儿教育专家资源、可见的渠道资源、以及清晰的行业资源整合思路。由于从所周知的商业原则,此类不能细说,评级:★★★☆ 指数:3.5

现有网站:以社区为主要表现,板儿砖认为在2007年的商业模式会完全浮现,是基于幼儿教育产品的销售。现有网站评级:★★ 指数:2.0

以上综合指数:3.62

2、Cangcn

网址:http://www.cangcn.com

市场方向:基于收藏品需求方向

市场需求:随着人们生活水平的变化,收藏品的价值会体现在品味、保值、增值,家家都有宝贝成为人们兴趣与希望,从古玩到门票都会成为消费体,评级:★★★☆ 指数:3.5

市场竞争:行业已有龙头,但龙头的门槛可见,而其它非龙头的水平极低,评级:★★★★ 指数:4.0

团队资源:自有的强大的收藏品数据库、强大并较牢固的收藏行业专家资源、广泛的收藏行业资源,可见的渠道资源,由于从所周知的商业原则,此类不能细说,评级:★★★☆ 指数:3.5

现有网站:以咨讯、社区为主要表现,板儿砖认为在2007年的商业模式会完全浮现,是基于收藏品产业的整合。现有网站评级:★★★☆ 指数:3.5

以上综合指数:3.63

3、KUKE

网址:http://www.kuke.com

市场方向:基于非流行乐(包括古典、民族等)需求方向

市场需求:音乐的需求是极大的,而非流行音乐的需求虽然弱于流行音乐,但非流行音乐的市场执久力远大于流行音乐,同时随着多元化音乐观念的普级,非流行音乐市场处于上升趋势,但尚未到爆发期。评级:★★★☆ 指数:3.5

市场竞争:在音乐,特别是版权非流行音乐方面,中国没有其它竞争对手,而此类的盗版方面的问题,由于用户的观念不同,同时其具有数量众多的音乐,以影乐库的方式呈现,因此影响不大。此类评级★★★★☆ 指数:4.5

团队资源:自有的、强大的非流行音乐库、自有的权威音乐学术的学术影响力,自有的、强大的、多元的音乐销售渠道资源。由于从所周知的商业原则,此类不能细说,评级:★★★★★ 指数:5.0

现有网站:以音乐曲目欣赏为主要表现,板儿砖认为在2007年的商业模式会完全浮现,是基于音乐曲目的销售。现有网站评级:★★☆ 指数:2.5

以上综合指数为:3.88

4、小结

我们对上述三个网站进行了分项评价,并加了一些指数评分(五分制),最终得出一个现在他们业务的综合评分,最终他们都超过了3.5分,可以说在我们的眼里他们的现在都是非常有价值的。

砖家们一定还有一些别的网站,如果要相比较,那么先就按我们的评分项进行评吧,但最关键的是要您要深度了解。

特别希望砖家们能在打分后,给我们贡献出您认为超过3.5的网站(这个词实际不合适)

但我们不能因为他们的外界条件好,就认为他们一定能在2007年成为真正的蓝筹,在这一小结中,我们总体说一下他们共同需要提高的。

他们与我们的交流中,总在说一个词:缺人,这是他们现在遇到的最大问题,缺什么样的人呢,其实是各方面的,其实也正是他们今后业务中要非常重视的关键点,只不过以人作为表现,谁让葛优说过:二十一世纪最贵的是人才:

A、对于专业产业与互联网结合的策划人

B、对于在互联网模式下产业链的整合人

C、对于网站如何真正地让终端用户快乐并加入的运营人

D、对于高效实现运营或商业目的技术与表现的技术人

以此我们也可以总结出这类网站的现有的极需加强的即:策划、整合、运营、技术

而他们的优势是:市场、竞争与资源

再换到股票市场的语言:宏观面、基本面都不错,就差操盘手了。

如果在本文中,板儿砖还有什么私心的话,那就是希望砖家们如有合适的人,可以推荐给我们,因为在与这三个网站交流中,他们另一个共同的特点,那就是眼里充满了求贤若渴的目光。

五、总结

2007年的中国互联网一个表现会是:泡沫渐弱、蓝筹浮现,但2007年不会是中国互联网上台阶的一年,2007年会是泡沫慢慢消逝,而蓝筹孵化的一年,而2008年当中国的互联网以及3G真成规则后,他们会有一个爆发。

如果一个企业把互联网当成传统行业的服务工具,那么这个企业必须要遵循着传统行业的大量规则,一步登天的可能是有的,但需要强大的资源和客户做保证,而不是空洞的概念,所以我们更加务实的步伐很简单,就是一步一个足印,那样走到纳市会更为漂亮。

我们都在说创新,创新中最出色的是对游戏规则的创新,然而对于规则的创新源动力来自于对原有规则的深刻了解,潜心吧!

不管蓝海、还是蓝筹,请将您的跳动的红心潜下来!

此文依然是一方观点,仅供参考。

以此文感谢长期关注、支持、帮助板儿砖的朋友们,祝大家圣誔、新年快乐!

2006年12月16日

成文于:北京 板儿砖作坊

以上文字由CNSNS发表于板儿砖网( http://www.banerzhuan.com ),原文在:http://www.banerzhuan.com/story/2076

Next Page »