新东方纳斯达克上市，成为第一支中国教育类上市公司 （引文地址>>>）
新东方教育科技集团（EDU）将于今日（2006.9.7）上午公布其发行价格，并于今日晚间（美国当地时间周四早9 点）在纽交所正式挂牌交易。届时新东方不仅成为国内首家上市的教育企业，同时也将成为在美国上市的首家教育企业。
RenaissanceCapital分析师表示：“随着中国在全球市场扮演更加重要的角色，聘用会讲英语的员工更加重要了，新东方希望成为下一代中国工人的教育先驱，向他们提供成功所需的工具”。
新东方已在国内英语培训产业分得了最大一块蛋糕，目前国内的竞争对手只有环球雅思与华尔街英语。自创办以来，累计已有300 万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。———————–
网络视频/视频分享网站成热点 （引文地址>>>）
中国互联网信息中心（CNNIC）通过研究互联网在世界杯期间网民球迷的互联网使用行为得出结论：观看视频的网民球迷占球迷的比重为34.9%，这预示着网络视频大有可为。
据IT调查机构艾瑞公司统计，世界杯期间，以MySee等为代表的国内P2P公司，最高日访问人数（独立IP数）超过了3000万；最高日访问人次（PV数）超过了1亿；累计视频观看人次近5000万；视频插件下载近1000万次；累计访问人次（PV数）则超过8亿。
这些数据透露出如下信息：一，音视频内容已经成为互联网上主流的内容形式，而不再是文本内容之外可有可无的补充；二，音视频内容可以而且必然会成为网络 广告投放的一个新增长点。而据摩根士丹利的报告，中国网络广告市场销售额平均每年增长35%左右; 由于网络视频广告的兴起，到2010年这一数字将扩大至157亿元。
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金山18年来首获风险投资（引文地址>>>）
2006年8月20日，金山宣布获3家投资机构7200万美元投资，这是金山软件自1988年成立以来获得的第一笔风险投资。
雷军表示，此次融资将对金山目前的业务拓展和产品开发提供充足的财务支持，金山希望在未来三年内成为中国最大的网络游戏研发企业，并成为在国内和亚太地区领先的应用软件服务商。
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美国风险投资新动向：直接给内容创造者投钱（原文地址>>>）
在面对新技术和新创意时，风险投资者们通常将一家公司的管理团队的实力列为重要的投资因素。但美国最近的两起投资却将这种概念带到了一个新水平：直接给创造内容的人投资。
本月初，纽约的软银资本给政治群体博客网站HuffingtonPost.com投去了5 百万美元的首轮资金，这是一家由专栏作家，前加州州长候选人Arianna Huffington开办的网站。随后，硅谷的真实风险资本公司又给GigaOmniMedia 网站注入了资金，GigaOmniMedia 是著名的科技记者Om Malik开办的个人日志网站。
博客正在被人们看作是传统主流媒体的一种补充，和老一代的网络新闻相比，博客日志更主观，更灵活，可信度也稍低。正如软银的Eric Hippeau指出的那样，博客的走红或许包含着未来新闻如何发展的答案。
Hippeau 说：“我们认为，新闻的未来将象Huffington Post 网站这样，它包含了突发新闻，即时评论，博客以及社区，评论区域就像一个迷你的博客。”
与此类似，Malik 的博客也因为他每天报道科技界的突发新闻而闻名，Malik 尤其在宽带互联网及Web 2.0 技术报道方面擅长。
Malik 在网站上提供观点，预测，对其它博客进行回应，他的这个网站被人看作是观察硅谷的必读网站。
尽管给个人投资似乎有些冒险，但这两个网站与传统的个人网站相比，存在着很大的不同。Hippeau 表示，HuffingtonPost网站内容的深度和广度将其与其它博客网站区分开来，GigaOm最近也重新设计了网站，使其更接近一个媒体公司的风格。
Hippeau 认为，HuffingtonPost有朝一日将超过Salon.com 和Slate 这样的新闻杂志网站，事实上，来自Alexa 统计网站的数字显示，HuffingtonPost的访问量和Slate 差不多。在互联网最受欢迎的科技类博客排行榜上，HuffingtonPost排名第五，GigaOm排名46。
为博客提供搜索或者工具的公司最近几年也获得了很多的公司的青睐，Bloglines 博客搜索引擎2005年被Ask Jeeves收购，时代华纳的美国在线去年收购了博客聚合网站Weblogs ，虽然未公布收购金额，但坊间传出的金额不低于3500万美元。
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《时代周刊》评选出了美国50大最酷网站 （引文地址>>>）
《时代周刊》评选出了美国50大最酷网站，其中包括YouTube、MySpace和Digg等知名网站。
为了评出美国50大最酷网站，《时代周刊》仔细评估了数百个入围网站。在上榜的50家网站中，有很多都是Web 2.0网站，它们为用户提供了全新的通信和娱乐方式，帮助用户创建、消费、共享和讨论各种形式的媒体，从博客文章到视频片断。
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盛大二季度财报利润大幅增长 免费游戏模式成功（引文地址>>>）
盛大财报显示，本季度净营业收入较上季度增长18.8%，为4.06亿元人民币(5070万美元)；利润从上季度的1180万元人民币(150亿美元)， 爆增到1.34亿元人民币(1670万美元)。同时被网游运营商最为看重的每月贡献收入(ARPU)从一季度的30.4元人民币增长至45.5元。
盛大业绩的提升主要归结于其免费模式被玩家的认可。盛大发言人诸葛辉表示，“免费模式成功的抓住了玩家，让网络游戏成为了一个免费的大社区，粘贴住了用户，在这个基础上，盛大可以通过后期的开发，满足不同玩家的各种要求。创造出更高的ARPU值。”
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iPod统治地位依旧：份额75％ 8倍于第二名 （引文地址>>>）
NPD Group公布的统计数字显示，苹果凭借iPod统治3/4的美国数字音乐播放器市场，份额是其最接近竞争对手的8倍还多。
今年第二季度，iPod在美国数字音乐播放器市场的份额高达75.6％，而第二名的SanDisk仅有9.7％，之后的创新、三星和索尼分别只有4.7％、2.5％和1.9％，后四者合计也不过18.8％，不到苹果的1/4。
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第二轮互联网泡沫2007年初 即将破灭（引文地址>>>）
“明年年初,财报出来之前,互联网泡沫就破。”一互联网分析师笃定地说,“互联网挣了什么钱？广告、游戏、mvas(移动增值业务),对不对？”
他分析说,广告主在网络广告的投入并没有显著增加,这是互联网企业所忽视的问题;游戏的市场增长没有达到人们的预期;mvas的增长有限,同时与互联 网弱相关。“资本的耐性很低,市场一旦刮起风来,谁都挡不住。”他说,“其实市场一直在高速增长,但是人们太贪婪了,贪婪的期望超过了高速增长的速度。”
互联网成了倒啤酒似的产业。“第一次倒啤酒会冲起大量泡沫,第二次再倒时,那酒会斜贴着杯边缓缓下去,泡沫会少些,但仍会激起大量泡沫。”
如何避免泡沫呢？很多人相信,互联网要与传统产业结合。他们认为,互联网使社会经济体的运行效率大大提高,但互联网本身不是经济体的组成部分。
其实,互联网已不再是经济体的附属工具那么简单了。人们的需求由“衣食住行”扩大为“衣食住行知”,使互联网经济正构成实体经济中的一个增量,或者说互联网经济也是实体经济。不仅如此,从载体到实体,从信息到娱乐,从注意到体验,人们对互联网本质和内涵的认识也在深化。
丁磊认为,互联网企业应该是关注最本质的东西,以紧紧围绕消费者的需求为价值导向,满足他们的需求,而不是扛着2.0还是3.0的大旗。
何萌 发表于 2006-8-3 1:26:00
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博弈是现代市场经济的最重要的组成部分。博弈带来的最终结果是，参与博弈的各方都增加了支出减少了收益，因为，他们要避免自身的收益会减少的更多。
举个例子。
假设有两家公司在卖一样的产品，产品的成本都是10块钱。很爽的是，这个产品对顾客们都很有用，顾客们都愿意出50块钱 来购买。但是，我这里不得不强调一个前提，就是人们的行为总是以自身的利益为出发点的。也就是说，尽管顾客做好了用50块钱购买商品的准备，但是只要有可 能，他还是希望能够尽可能的便宜一些。同样，尽管产品成本只有10块钱，但是只要有可能，商家总是希望商品的价格能够高一些。在这个例子里，如果这两家公 司合作，他们一定会把价格定在50 块钱，共同分享这个市场并获得比较可观和可控制的利润。但是，对于其中任何一家公司来说，卖的便宜一点，从而把对方的客户拉过来。只要能够大幅度的提高销 量（多销），那么把价格定的低一点很显然是一个不错的选择。这个时候，博弈的力量体现了出来，博弈的逻辑并不是仅仅适合其中一家公司，它对竞争对手也适 用。
1、两家公司合作，利益同盟，各自赚20
2、两家公司竞争，相互压价，最后压到20甚至15块卖出去，卖出去的那家赚5到10，另一家无
真实的市场竞争远远比上面举出的例子复杂，在真实开放完全竞争的市场中，公司联合起来制定价格同盟来达到利润最大化根本是不可能的。中国竞争激烈的家电行业早就给我们做出了解释，而在互联网行业，这种博弈更是达到了过分的境地。
在 上面所举的例子中，最后两家公司博弈的结果将会是大家都以高于10块钱（成本）一点点的价格来出售他们的产品，因为即使失去所有的顾客他们也不会愿意亏本 销售。而且，他们还是各占一般的市场份额。但是在互联网行业，短短十数年间，行业的巨大发展变化速度，让公司甚至宁肯亏本销售也不愿意失去顾客，这样的博 弈进行到最后，给我们带来了市场营销学的全新理念：《未来，天下到处都有免费的午餐！》
互联网的博弈论拥有和传统行业不大一样的特别前提：
1、互联网公司总会首先提供免费的服务来吸引用户，从而寄希望于将来在获得用户后再来赚回自己提供服务而付出的成本以及实现盈利；
2、总是不断有这样的互联网公司在诞生。
当 爱因斯坦的相对论不用在物理上而用在市场学上的时候，很显然它仍然有效。互联网市场的地理界限的消除让所有公司都可以直接面对所有顾客，同时，这种地理界 限的消除也让用户选择服务的成本趋近于零。当竞争在越广泛的范围内展开，那么博弈论将要发挥的作用就越大。当北京和广州的公司开始争夺同一个用户的时候， 博弈论在他们之间发挥作用。
从一个角度来看，博弈增加了企业成本，减少了利润，因此企业需要行业协会、行业论坛等途径增加沟通和协调，以期减少博弈；
从另一个角度来看，正是这种博弈的行为存在和不可避免，因而才能够存在一个充分竞争的市场环境，从而促使企业提高生产效率，发展生产力。因此，甚至可以说博弈的存在是社会高速发展的源动力。
总之，在战略层面上，博弈是普遍存在的。但是在企业家的具体决策中，企业要尽量减少因为自身参与的博弈而造成的损失。这就是所有企业家们决策的基础。无论中外。
基于此，互联网的服务就绝对没有办法（或者很难很难）维持很高的利润率，甚至是只能维持最低限度的利润率。因此，互联网的市场博弈结果，带给了我们所有市场工作人员一个全新的课题：互联网市场。
在这个市场上，长尾成 了互联网最热的词汇。当然，中国的市场环境和国外还是有一点差异，至少是时间上的差异。因此当Google、Amazon的决策者在博弈中寻找到全新的长 尾效应，依靠二八理论中的“八”开始成为世界数一数二的大公司的时候，中国的互联网精英们寻求的解决互联网博弈困局的办法就是开始追求着“向少数高端用户 收钱”的市场目标。
这也就是中国互联网之所以急功近利和流氓的原因所在。
还没有说明白么？互联网博弈的力量：
如果我不作恶，人家作恶，那么，人家抢走用户，我没有用户，人家成功，我失败；
如果我作恶，人家不作恶，那么，我抢走用户，人家没有用户，我成功，人家失败；
因此，人家作恶，我也作恶，我们共同抢用户，谁成功呢？天知道。
尽管有人家不作恶，我也不作恶，我们共同抢用户，期待成功的选项，但是，这是一个低概率实际不可能事件。
至于中国互联网市场上还存在的，特别是SP行业中泛滥的强盗行为，那个则很显然不是市场研究的范畴。因为好比尽管你抢银行也很辛苦，但是很显然是不可以算作劳动致富的了。
互联网作为新兴的产业，其市场环境和传统行业确实有些不同。昨天我们说到，互联网市场的两个特点：1，地域界限的消失导致客户市场的地域属性的不复存在或者影响降低；2，足够多的潜在用户数量使得服务老顾客变得多余，一次性的服务是更好的带来利益的手段。
可是，正如昨天所说，我不认为目前我们中国的互联网精英们的脑子都笨。相反的，其实他们都是聪明的人，聪明决定的人。无论如何，做一个企业并没有我们茶余饭后侃大山时候说的那么简单。
实际上，我不止一次的遇到过这样的事情：
有员工跟我说：“老板真笨，这么简单的道理怎么都想不到呢？这个事情明明应该这么这么办嘛！”
我就回答：“是啊，这么简单的道理，老板怎么会就想不到呢？！”
那么为什么，为什么那些哈佛的，斯坦福的，还是什么家乐福的高材生们，深思熟虑的结果却往往遭到人们的诟病和质疑呢？难道，真的是只有当人变笨的时候才可以当上老板么？
很 显然，答案肯定是否定的。可是在我们的生活中，在我们所有市场人员面对的市场上，为什么无数次重复着这样一件事情：出于竞争地位的对手相互希望抢占对方的 市场而降低自己的产品价格或者强奸用户，但是由于双方最终都这么做了，因而使得双方仍然保持了原来的市场份额，但是双方全部因为价格战而降低了盈利率，或 者因为强奸用户带来了荣誉上的损失。
是什么使得全世界所有的精英经理人们都在做着这么一件看起来很傻的事情呢？
这就是博弈的力量。
来源：新京报(06/09/07 10:03)
http://msn.ynet.com/view.jsp?oid=12887487
本报讯（记者张羽飞）新东方教育科技集团（EDU）将于今日上午公布其发行价格，并于今日晚间（美国当地时间周四早9 点）在纽交所正式挂牌交易。届时新东方不仅成为国内首家上市的教育企业，同时也将成为在美国上市的首家教育企业。
据了解，俞敏洪本人已身在纽约。据新东方招股说明书显示，新东方教育科技集团计划发行750 万股美国存托凭证（ADS），合计3000万普通股。询价区间为每股美国存托凭证11美元-13 美元，据发行区间的中间数值计算，募集资金规模约为9000万美元，本周四将以代码“EDU”在纽约证券交易所上市交易。
尽管教育服务股近期走势平平，但百度和分众传媒等中国股的抢眼表现，使得市场人士对来自中国的教育产业市场表现出极大兴趣。
今年夏末是新股上市的艰难时期已成为投行界人士的共识，作为美国劳工节后的首只IPO ，新东方获得了市场的足够关注。但也有来自华尔街的声音称，将会在节后晚些时候才会对该股发起行动，预计该股在经历一段温和期后再走高。
RenaissanceCapital分析师表示：“随着中国在全球市场扮演更加重要的角色，聘用会讲英语的员工更加重要了，新东方希望成为下一代中国工人的教育先驱，向他们提供成功所需的工具”。
新东方已在国内英语培训产业分得了最大一块蛋糕，目前国内的竞争对手只有环球雅思与华尔街英语。自创办以来，累计已有300 万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。
截至2006年5 月31日，新东方拥有25所学校、111 个学习中心和13家书店，大约有1700名教师分布在24个城市。新东方继续保持着扩张的势头，计划未来财年增设六到八家学校。
