早在几年前，马云曾多次表示，“B2C没有希望，阿里巴巴不会进入”。现在看来，这是马云作为商人的狡黠，还是B2C市场呈现出的良好态势确实让包括B2B在内的各位掌柜们趋之若骛呢？  

        商者无域，相融共生。优秀的商业模式是需要时机的契合。从互联网从业人员建造的8848时代到眼前如淘宝等的综合商城，如红孩儿（母婴）、优歌（女性）等垂直商城，如PPG、凡客、梦芭莎等的品牌商城，如传统发展上来的国美、正佳、龙粤等旗舰型商店，像亦得代购的服务型商城，进入百家争鸣时代，呈现一派繁荣！ 
  
        然而，繁荣只是景象，商场的竞争却是残酷的。在烽烟四起的年代，南方企业们，低调、务实的原则是否还依然闭门造车，闭关锁国呢？ 

        为促进华南B2C行业健康有序发展、营造良性互动的合作及竞争秩序，引导从业企业快速的发展壮大、同时为广大消费者营造公平、透明的网上购物环境，增强B2C行业与社会各界包括行业配套关联单位的合作与对话，我们倡议成立华南B2C诚信同盟组织。

协会目标：

·打造华南地区高质量的互联网行业组织；
·倡导诚信经营，营造优质、公平、透明的网上购物氛围；
·结盟企业单位,为B2C行业争取”成本优势”；
·打造平台型行业互助互进的交流平台。

组织可以给企业会员带来：

1. 联合宣传：联合举办线上、线下的各类型会员活动，树立B2C行业形象,加强影响力宣传,增强大众消费认同感；
2. 组团采购：联合合作洽谈，提高整体议价能力和供应商重视程度；
3. 分享探讨：定期探讨各类经营性问题，有效提高运营效率，增强整体抗风险能力，抱团取暖不再孤单；
4. 行业自律：净化网购环境，成立行业诚信经营联盟，提升、维护整体正面形象，增强消费者对联盟成员的信任程度；
5. 人才平台：加强在人才招聘、人员培训、外出拓展等方面组团合作，营造从业人员交流圈子氛围，有效摊分成本；
6. 更多…

       本组织对B2C行业是开放的,真诚邀请华南地区经营B2C企业的有识之士来共同筹办，积极加入。       

如果您对本组织感兴趣，请关注以下信息：
1. 定于2008年5月18日，在广州召开华南B2C电子商务高层结盟会议；
2. 华南或在华南设有分支机构的B2C企业及关联单位均可报名，经大会筹委会审核相关信息后，凭会议回执入场；
3. 宣布成立“华南B2C诚信同盟会”，并现场吸收企业会员；
4. 各企业进行自由交流。

同盟会成立后近期计划：
●开展高校联合招聘活动
    时间：5-6月份(待定)
    地点：广州大学城（联合几所学校）
●联合举办大型促销活动（成立后即进行实质操作）
    活动类型：联合让利促销
    操作方式：线上商城合作，共享用户资源
●举办B2C行业从业人员联谊大会
    时间：6月18号
    方式：户外休闲活动
    目标：促进企业交流，加强对B2C行业的认知
●会员企业单位进行组团采购（成立后即进行实质操作）
    ●联合采购商品
    ●联合采购支付
    ●采购物流
    ●采购宣传（包装/媒体）

我们正在寻找绑在一起的筷子!来吧，共同为华南的B2C繁荣奉献一份力量！
  
咨询联系：
联系电话: 020-88581028 联系人: 凌远强
联系电话：020-37605862 联系人：杨志峰
联系电话：020-85660618 联系人：肖晓
联系电话: 020-38735557 联系人: 陈文彪
咨询QQ: 757606110(ap)、535613(BC)
  
                                                 华南B2C诚信同盟筹委会(www.hnb2c.com)
                                                   二〇〇八年五月七日
  
附：联合倡议单位名单（排名不分先后）：
优歌网
爱消费
贝壳岛批发网
百皮汇
亦得网
比棒网
细胞好物
菲克减肥网
顶九网
你的护肤网
威客巴巴
中特联科
星聆网
一比二购
LIKEFACE
艾芬服饰
广购网
开心购
博商软件
兔宝运动商城

前几天，帮朋友捣鼓了一个购物网站。资料还没上齐全，我就先向各大搜索引擎提交了网站。前天提交的，今天在百度查询就有了（输入网址www.manyini.com，或输入网站全名“满意你国际时尚名品店”可以查询到，其他关键字查询的时候第一页没有，估计在很后面），收录速度够快，2天不到吧。而像GOOGLE、雅虎中国、搜狗、中搜等网站还查询不到。

资料不全，没做任何推广，所以前几天网站访问量一直是个位数或10几个，但昨天晚上猛增到358，在线人数160多，吓了我一跳。今天截止目前（上午11：46），访问量已达985。估计很可能是百度机器人在抓取。

小明和小强都是张老师的学生，张老师的生日是M月N日，2人都知道张老师的生日是下列10组中的一天，张老师把M值告诉了小明，把N值告诉了小强，张老师问他们知道他的生日是哪一天吗？
3月4日 3月5日 3月8日 6月4日 6月7日
9月1日 9月5日 12月1日 12月2日 12月8日
小明说：如果我不知道的话，小强肯定也不知道
小强说：本来我也不知道，但是现在我知道了
小明说：哦，那我也知道了
请根据以上对话推断出张老师的生日是哪一天。

你的答案是？

PS：最近越来越懒，心里想了很多东西但懒于写下来，这是不应该的呀。好记性不如烂笔头嘛！翻来一篇写某服装平台人才中心初步构思的文章，凑个数。本文只是一些思路的摘录，并不是系统的策划文案。但里面有些思路我认为还是有些价值的，但是大部分观点都没有提炼出来，也没有深入细致写下去，如果有兴趣的朋友可以加我Q聊。

• 目的

服装平台人才中心的建立，主要是为服装行业各类人才提供一个展示自己的平台，促进业内人才交流，为企业与个人之间搭建一个供需平台。

• 人才中心的角色及相应需求和功能

在各类人才里，营销人、设计师、模特、专家是重点的四类人。

1.   营销人

营销人的需求在于把产品卖出去，或者寻求合作。这里面还包括采购部门的人。

这部分的人最关注的场所是“供求区、产品区、公司区”等版块，这也是大多数B2B网站关注的重点。但是大多数网站往往只注重这部分用户发布的信息，而没有去关注这些用户，没有关注发布这些信息后面的这部分人是怎样的。例如，

他们是些什么人？

他们在平台上的活动有哪些？

他们的特点是什么？

他们有哪些是特别需求的？

他们擅长什么？

等等，这些内容都可以通过平台系统的规划和分析得出来的。也就是分析用户行为。得出这些数据以后，我们可以对用户之间进行相应地配对，可以推荐给用户感兴趣的信息，等等。

从人才交流的角度来看，我们得到了营销人的行为数据后，这部分人的人才档案也就丰满起来。他们发布的商机信息，发布的文章，都会成为他们人才信息中的一部分。

2.   设计师

设计师的需求在于展示个人能力、树立个人品牌，从而提升自己的价值、交结朋友、得到更多发展机会。

这部分人关注的是流行趋势、时尚前沿、设计元素、设计灵感。如果这方面内容比较多、更新较快、比较有价值，那么他们会经常上来看看。如果平台有足够多的同样专业的人发布作品发表文章，会吸引他也积极发布自己的作品和文章。

设计师之于平台的贡献在于发布作品、发表文章，还有丰富设计师数据库（这点差不多是每个用户都具备的）。

平台要特别设置设计师的相关栏目，通过专栏、博客、论坛等多种形式去激发设计师在网站展示自己的意愿。

3.   模特

跟设计师类似的是，模特的需求也是在于展示个人能力、树立个人品牌，从而提升自己的价值、得到更多发展机会。但有一点不同的就是，设计师更有内容可以发表，而设计师发布的作品和文章可能更有价值。但是模特走秀的图片对平台也是非常有价值的。

模特库的建立。

模特的业务有2种：1类是T台走秀，2类服装品牌代言或者形象展示。这些活动的照片对于网站用户还是很有价值的。平台要特别设置模特的相关栏目，通过博客、论坛等多种形式去激发模特在网站展示自己的意愿。

4.   专家

业内专家的需求主要是发表文章，扩大自己影响力。从另外一个角度上，我们平台也非常需求他们的加入，特别是有价值的原创文章的发表。至少他们在这个平台上活动，本身对平台就是一个很好的推广。

平台要特别设置专家的相关栏目，通过专栏、博客等多种形式去激发专家在网站展示自己的意愿。

5.   其他求职人才

这类人的需求就是找到工作，或者找到更好的工作。通过人才招聘频道去实现。如上所说，这部分的人才中也包含了以上“营销人、设计师、模特”等三类人的一部分。

• 如何建立人才中心？

人才招聘与求职频道，是建立人才中心的基点。

人才库的建立是从注册开始的。我们期望在平台上，一个人的注册帐号是可以开通所有栏目的服务的。这些服务包括但不限于：

招聘频道的个人求职

论坛用户

博客用户

专栏作者

发布企业信息（供求、产品）

评论

即时通讯、电子合同签名等等相关级别赋予的其他权限（即把个人会员和企业会员合并起来，因为我们认为每一个企业会员都是个人行为，这个个人可以代表他自己，也可以同时代表他公司，也可以只代表公司。如果他从这个公司离职了他可以修改他所在公司名称）  所以，我们建立人才中心，其实是建立用户中心，对用户的关注。或者说，传统意义上的人才中心是包含在用户中心里的。人才中心的直接表现还是人才的求职，也就是“人才市场”。而其他栏目的与人才相关的内容可以影响到人才。 也只有人才频道，才能直接体现出人才的供求，也就是直接将人才中心赢利的一个方式。当然，不排除建立在人才中心基础上的其他运营的模式。 与院校合作，直接把应届毕业生的资料导入到求职中心，是建立人才中心的一个较为快捷的方式。但要考虑院校应届毕业生这一特点，首先是哪类型的人才（专业）、其次应届毕业生。要针对这2点去吸引招聘企业，也就是要选择对院校应届毕业生感兴趣的企业。

过年期间，老爸说过一句话，大概是不管现状是怎样，有多少困难，都要鼓起勇气去做。我对里面的“鼓起勇气”很有印象。记得以前他也说过这句话，但当时听了好像一句套话，没什么体会。这次一听，既然很是心有戚戚焉！想想前面的路，要实现心里的一些目标，要过上幸福一点的生活，困难重重啊，所以每当有困难的时候，都要记得“鼓起勇气往前行！”

昨天，在Q上跟原来一老同事说起今年工作的一些想法。他说，拿定主意就放胆去做。是啊，鼓起了勇气，就要放胆去做。放开所有，全力以赴，这才是做事需要的精神态度。

因此，牢记“鼓起勇气”并“放胆去做”！

我参加的第一次IT聚会，是“中大型网站运营管理”组织的一次聚会，当时是由网络农夫介绍的。那次聚会我觉得办得还不错，大家都有平等的表达自己的机会，并有比较充足的互动的沟通。我觉得这样的聚会，这2点是非常重要的。

以后还参加过几次比较大型的聚会，一次是南方IT群的白云论道，另外一次就是DONEWS六周年广州聚会。这些聚会不能说它办得不好，而是他们所承载的功能不一样。有人戏称，DONEWS作为1个算得上WEB2.0的网站，但其六周年的聚会是却是1.0的，聚会沦为了精英们推销自己的舞台以及草根们四处交换名片的场所。发出这种声音的，当然是没有发言机会的草根们。是啊，草根们有激情、有创意、有冲劲，可是缺少资金、缺少权力、缺少影响、甚至缺少话语权，最终导致了草根们缺少机会。

于是，草根们自己组织了起来，成立了IT草根群，试着在这样的环境里，找到展示自己的平台，找到认识同行人士的机会，找到交流沟通或者是请教的对象。草根的力量，未必就是弱小的。阿里巴巴当年，几十万起家，也可以算是草根的。中化网老总孙德良借了2万元起家，现在资产应该是超亿了，当初也是草根。再看很多美国的互联网公司，几个人做一个网站，然后起来了，这也算草根吧。所以，在互联网，草根和精英的距离并非有那么遥远。遥远的只是，让草根们成长的机会。而7月29日的聚会，让我们有机会相识，有机会共享激情，请看聚会文案中几处打动人心的地方：

“1、草根创业路上的艰辛、孤立无援、资源沽竭、思想局限。。。。，所有的这些条件都会成为草根成长的拦路石！草根希望得到帮助，希望得到关注，希望共享资源，更希望打破思想，超越所谓的精英！这就需要草根们团结起来：凝聚IT草根力量、成就未来辉煌。这是草根群的主要宗旨！

2、这次的聚会是一个草根的聚会，没有所谓的精英，没有往日在办公室里的伪装，没有阶级！我们会放飞我们的心情，释放激情，拥抱自然！我们不再需要一本正经的聚会，讨厌了每次聚会都是一些所谓的精英在广告着他（她）们的理念！而草根们在干什么，无聊的用笔画着鸡蛋！

3、活动相关规定： 1. …… 2. 禁止任何商业活动，纯草根交流。”

上次问金刚，金刚说UE就是以用户体验为出发的设计。大致意思是这样。也就是说网站的功能和界面设计如何更人性化，方便用户使用，给用户更好的体验。我想以下几点应该算：

1、如何在5秒内让用户决定停留下来看下去？如何让用户在每一个点击后，继续下面的点击？如何让用户在可能碰到疑问的时候，在3秒内用户能找到答案的入口？

2、清楚网站的目标人群，分析目标人群特点、喜好、习惯。用户上来这个网站需要解决的问题或想获得的信息和感受？该呈现哪一部分给用户？有没有足够清晰的导航？有没有简练又详细的用户指南？有没有考虑第一次登录该网站的用户？如何平衡导航的清晰和信息展示之间的矛盾？即，你既想给用户最清晰的导航，又想给用户呈现最丰富的信息，怎么办？

3、是否考虑了用户的DIY？

4、最重要的，是否把页面打开速度放在第一位去考虑？为什么要加入可以去掉的图标、颜色、文字、符号？

等等。

兴趣是最好的老师。。这话是谁说的？？忘了。。关键是在很多种形式的灌输下，我信了这条定律。。于是，我很羡慕有些人的工作跟自己兴趣结合得很好，他们工作的时候肯定都比较开心吧，至少他们对工作有兴趣。。我工作以来，很少觉得自己的工作是建立在兴趣之上的，今天才突然发现，我好像对我从事的这个工作，至少这个行业还是有兴趣的嘛。。有此为证：经常自觉地上网看行业最新资讯、博客文章、技术动态等等，注意，不是强迫，是自觉地有兴趣地去看。。还有就是有兴趣跟同行人士交流行业方面的一些看法。。自己写一些行业方面的文章，等等。

这样，那我是不是找到最好的老师了？？如果真是这样，该多好啊。。当然，我又意识到，自己的这些兴趣更多的还是对于行业大的方面，落实到自己的具体工作中有一些还是没有多少兴趣的，而是有点勉强为之的。。这也就是说，我还没有在这个感兴趣的行业中找到自己最感兴趣的部分作为自己的工作。

有了这个感觉总归是要高兴一下的，我也不用去羡慕别人了，哈哈。。

烦啊，这几天BLOGCN上的博客打开速度巨慢，甚至打开一半就再也看不到下半部分了，犹抱琵琶半遮面啊！几近崩溃！

于是循着中国博客网上的客服电话打过去，一小姐甜蜜的声音跟我说，请通过E-MAIL、BBS、填写反馈表等三种方式把您的问题反馈过来，我说我已经反馈完了，然后她说什么了，我忘了。然后我给她提建议，她说我把您的建议提给技术部门，我说这不是技术部门的问题，这是决策的问题。决策上就应该把网站运行速度放在第一位阿，做好了这个再去做其他的吧。

唉，谁让我用了她2年了，不然早分手了。后来我又去他们论坛发了个帖子，内容如下：

                                 真诚的给中国博客网提个建议

     BLOGCN，提高网站运行速度的重要性超出您的想像！！请一定重视！！

    提高网站运行速度是做好其他服务的基础，用户所要的不过是一种畅快的体验！！

    网站速度运行如蜗牛，长此以往，再忠诚的用户都会离你而去的！

    当初选择BLOGCN不是因为你有多好，而是因为碰到你了，选择了，就跟了你2年了，但是直到现在速度还是这么慢。当初可以理解，因为缺资金，现在不是融到资了吗？

    如果有钱了，不要急着去推出新的业务好吗？比如移动博客、音乐博客这些，不是说不要，而是你连基础的业务都没有做好的时候不要忙着去做其他的服务好吗？

    你这样真的让老用户心痛啊！！！