11月1日，小光棍节。晚8点，广州纳斯达克吧（nasdaq8），60几号互联网公司的草根们，聚集一堂，交流、推介、合作。而我，则特意准备了公司PPT，想在会上寻找网站内容、推广、策划以及招商方面的合作者。而会后总结，确实小有收获。除了又结识了一些新朋友，以及接收到一些新想法以外，具体的收获有如下几点：

1、和木棉达成天天玩具网和迪歌网的内容合作意向。

2、和天极网的一MM，聊了一些内容合作的事情，相信未来是有合作的可能的。

3、和IDG技术创业投资基金（IDGVC）的刘永，交流了关于投资方面的问题，主要是请教他投资者如何去衡量投资对象。

4、和VIKA的一媒介经理聊了一下，她从事的工作，跟我现在从事工作部分是相同的，因此应该有一些共同的东西借鉴。

5、……

由以上可见，像这样的业内聚会，确实能够给与会者带来或多或少的一些作用的。在这里我再一次卖下广告啊，目前我所在的华工网络，主推多赢电子商务，旗下已经有了100多个的行业网站平台，绝无仅有的是，所有的行业平台都是跟行业协会、专业市场、专业镇合作运营的，具有无可比拟的资源优势，可以说，任意拿出其中的一个，都能组成一个公司独立运作了。这么多这么好的资源，就等这你来分享了，让我们一起合作共赢！热诚欢迎各位在网站内容、推广、招商等方面进行合作！请点开我们总平台，逐一浏览我们左侧的行业平台，看看有没有合作的机会呢？

本次聚会，是由IT草根天下网主办的，IT草根天下网一致关注草根成长，着重为草根做事实，我很欣赏这样的做法。也感谢他们的辛苦努力！

公司的改革，被强力的推进了。10月28日周六上午9点半，11月2日下午6点，先后召开了运营部全体同事会议和公司副主任以上骨干会议。会议目的只有一个，就是宣布和解释公司的改革措施，并做年底总动员。关于变革，可能不同的同事心里会有不同的想法吧，但公司创收盈利的大方向越来越坚定了，就像一个被父母养着的孩子，如今长大了，父母要让孩子独立去生存和发展。是的，即算是最凶悍的狮子，也得学会在丛林中捕食，父母终有离开的那一天，锻炼好本事，才能成为层林里真正的强者。

变革，这是公司在发展时期的一个必然选择，何况是在困难重重的局面下。当年中央红军第五次反围剿失败，只能战略转移。遵义会议，改变了党的历史，是一个伟大的转折。有同事，把这次的变革和会议，比喻成当年的遵义会议。比喻是否恰当并不重要，重要的是，公司也要像党在遵义会议一样，从此走上胜利和辉煌的历程！

在公司副主任以上会议上，新任的事业部经理和原来的事业部经理，都表现出了高昂的斗志。我想，这正是一支营销团队所需要的感觉吧，我们原来称之为狼性和狼文化。在压力和动力的双重作用力下，奋勇前进，我替他们也替公司感到高兴。而我自己的压力也不小，还好的一点是，行业网站是我5年来的理想，是我喜欢做的东西。只是现在我这部分，人手少，所以日常繁杂的事情非常多，常常是被一些琐事压得喘不过气来，而我自己真正想做的一些事情，例如平台的再造，暂时就没有时间去做了。慢慢调整吧，只要公司的营销部门能够出业绩，一切都会好起来的。

而这一切，能发展成什么样子，还是有待时间验证。毕竟，谋事在人，成事在天。