5月18日，华南B2C诚信同盟在广州成立。当天，召开了同盟成立大会，吸引了华南地区40多家B2C企业的负责人参会，另有远在杭州的卡当网也慕名而来。个人感觉，华南B2C诚信同盟有2个亮点：
一、打造B2C诚信品牌，为消费者服务，提供优质的网购供应商。目前，中国的网上购物市场虽然发展迅猛，但也存在网上商家良莠不齐，甚至损害消费者利益的现象。消费者在网上购物时，面对众多的B2C或者C2C商家，无从选择，不知道哪一家是信得过、靠得住的。在这样的背景下，成立B2C的诚信同盟组织，打造B2C诚信品牌，无疑给消费者提供了一个第三方参考依据。这个时候，B2C诚信同盟充当了一个比较专业、客观的“导购员”，同时又是消费者的利益保障机构。即，同盟既为消费者指引哪些商家是值得信任的；另一方面，消费者如果在同盟企业消费时有不愉快的购物经历，又充当投诉、甚至理赔的机构。这个，跟C2C平台里面的信用评价体系殊途同归，或是异曲同工。而且，同盟的会员都是有工商注册的企业，应该比一般C2C平台的个体商家更可信。
二、整合B2C同行资源，为同盟企业服务，提升同盟企业的竞争力。这次华南B2C同盟的首批会员单位，大多都是中小型企业，可以在采购、促销、招聘、物流配送及仓储等多方面展开合作，以降低企业成本，提升企业议价能力，获取更好的资源。例如，举办大型联合让利促销活动、进行组团采购、组合DM联合营销（同盟网站间会员数据库联合营销、同盟DM打包投递等）、开展高校联合招聘活动，等等。这样，会员单位就能做以前没有实力去做，或者需要更多成本去做的事情，而且能做成更大的影响力，促进同盟企业的发展。相应地，又能更好地为消费者提供更多更便宜的商品以及更好的服务。
作为华南互联网的一名从业人员，很高兴看到有华南B2C诚信同盟这样的组织出来。它给了我们一个提示，就是关注诚信，关注资源的整合、信息的共享、合作的运营。虽然第一批的同盟单位还只有20来个，但只要方向对，并坚持做下去，相信华南B2C诚信同盟的星星之火可以燎原！
从5月12日14时28分汶川地震发生到现在，已经过去2天10个多小时了，被灾情深深震撼！有感如下：
1、首要的是行动起来，抗震救灾、支援灾区。以温总理的反应速度、投入程度、勇气信心为榜样，在最短的时间内救人！不在灾区的老百姓，多多少少捐点钱献点血，在这个时候比做什么都实在。全国13亿同胞，平均每人捐10元，也有130亿。
中国红十字会总会救灾专用账号和热线：http://finance.baidu.com/hongguan/guonei/2008-05-12/215826110352.html
中华慈善总会捐赠热线和帐号：http://finance.baidu.com/hongguan/guonei/2008-05-13/163704111190.html
2、最惨的是那些被埋的尚存活着的同胞们！就快过去72小时了，真不忍心去想，那些鲜活的生命，在疼痛、饥饿、干渴中，做最后的挣扎，而不得救！痛心于那些知道自己逼近死亡却毫无办法的人们！温总理说：“时间就是生命！”在这一刻，得到最极致的体现。也因为如此，就可以理解善良的人们，虽然知道政府、军队等已尽了很大的努力，但对于迟迟无法进到汶川灾区而表露的焦急、猜疑、甚至不满。尽快去抢救那些还被埋着的活着的同胞吧！！感谢你们！为你们祈福！
3、政府、军队、医疗队伍、搜救队伍，所做出的努力，已经通过媒体报道得知，作为一位未受灾的老百姓，也深深感谢你们，你们辛苦了！
4、在抗震救灾的过程中，科学的方法也尤为重要！怎样最快到达受灾地？到了怎么救？救出来怎么处理？物资怎么配送？捐款如何合理调配？而良心道德也很重要，基于以前有过的不好的报道，请求有权人妥善安排好善款，不要贪渎1分钱的善款！
5、要不要国际救援队进灾区，是否一个两难的选择？从救人的角度出发，从急需专业的搜救队伍角度出发，请求国际救援队进灾区是非常必要的。目前据我了解情况，还只接受了香港派来的专家队伍，尚未接受国际救援队伍。这里面是否还考虑到了安全、机密性的东西呢？但千万不要因为面子问题而拒绝别人的帮助啊！面子和生命哪个更重要？
6、广义上讲，其实我们每一个人都是受灾的人！千万不要有事不关己的想法！摘一段诗来说明：“谁都不是一座岛屿，自成一体；每个人都是那广袤大陆的一部分。如果海浪冲刷掉一个土块，欧洲就少了一点；如果一个海角，如果你朋友或你自己的庄园被冲掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到损失，因为我包孕在人类之中。所以别去打听丧钟为谁而鸣，它为你敲响。”
7、地震真的是不可预报的吗？虽然看了各方面对此的意见，但我还是强烈质疑这个观点！不管您对此是什么观点，我都建议您先看完一下这段视频再下结论：http://v.youku.com/v_show/id_ca00XMTAwNjc0NjA=.html （凤凰卫视《社会能见度》“唐山大地震背后的真相”）虽然，当下并不是讨论或追求这个问题的时机，但是我们不要忘记在抗震救灾后深入去检讨这个问题！！
8、多方面了解灾情、不听信谣传、行动起来支援灾区、不放松手上的工作！
9、拜托不要利用抗灾救灾去做一些利己不利他的事情，特别是设立帐号冒充捐款帐号，骗取救灾捐款的，请摸着自己良心不要去做那样的事情，大家也需擦亮眼睛！
早在几年前，马云曾多次表示，“B2C没有希望，阿里巴巴不会进入”。现在看来，这是马云作为商人的狡黠，还是B2C市场呈现出的良好态势确实让包括B2B在内的各位掌柜们趋之若骛呢？
商者无域，相融共生。优秀的商业模式是需要时机的契合。从互联网从业人员建造的8848时代到眼前如淘宝等的综合商城，如红孩儿（母婴）、优歌（女性）等垂直商城，如PPG、凡客、梦芭莎等的品牌商城，如传统发展上来的国美、正佳、龙粤等旗舰型商店，像亦得代购的服务型商城，进入百家争鸣时代，呈现一派繁荣！
然而，繁荣只是景象，商场的竞争却是残酷的。在烽烟四起的年代，南方企业们，低调、务实的原则是否还依然闭门造车，闭关锁国呢？
为促进华南B2C行业健康有序发展、营造良性互动的合作及竞争秩序，引导从业企业快速的发展壮大、同时为广大消费者营造公平、透明的网上购物环境，增强B2C行业与社会各界包括行业配套关联单位的合作与对话，我们倡议成立华南B2C诚信同盟组织。
协会目标：
·打造华南地区高质量的互联网行业组织；
·倡导诚信经营，营造优质、公平、透明的网上购物氛围；
·结盟企业单位,为B2C行业争取”成本优势”；
·打造平台型行业互助互进的交流平台。
组织可以给企业会员带来：
1. 联合宣传：联合举办线上、线下的各类型会员活动，树立B2C行业形象,加强影响力宣传,增强大众消费认同感；
2. 组团采购：联合合作洽谈，提高整体议价能力和供应商重视程度；
3. 分享探讨：定期探讨各类经营性问题，有效提高运营效率，增强整体抗风险能力，抱团取暖不再孤单；
4. 行业自律：净化网购环境，成立行业诚信经营联盟，提升、维护整体正面形象，增强消费者对联盟成员的信任程度；
5. 人才平台：加强在人才招聘、人员培训、外出拓展等方面组团合作，营造从业人员交流圈子氛围，有效摊分成本；
6. 更多…
本组织对B2C行业是开放的,真诚邀请华南地区经营B2C企业的有识之士来共同筹办，积极加入。
如果您对本组织感兴趣，请关注以下信息：
1. 定于2008年5月18日，在广州召开华南B2C电子商务高层结盟会议；
2. 华南或在华南设有分支机构的B2C企业及关联单位均可报名，经大会筹委会审核相关信息后，凭会议回执入场；
3. 宣布成立“华南B2C诚信同盟会”，并现场吸收企业会员；
4. 各企业进行自由交流。
同盟会成立后近期计划：
●开展高校联合招聘活动
时间：5-6月份(待定)
地点：广州大学城（联合几所学校）
●联合举办大型促销活动（成立后即进行实质操作）
活动类型：联合让利促销
操作方式：线上商城合作，共享用户资源
●举办B2C行业从业人员联谊大会
时间：6月18号
方式：户外休闲活动
目标：促进企业交流，加强对B2C行业的认知
●会员企业单位进行组团采购（成立后即进行实质操作）
●联合采购商品
●联合采购支付
●采购物流
●采购宣传（包装/媒体）
我们正在寻找绑在一起的筷子!来吧，共同为华南的B2C繁荣奉献一份力量！
咨询联系：
联系电话: 020-88581028 联系人: 凌远强
联系电话：020-37605862 联系人：杨志峰
联系电话：020-85660618 联系人：肖晓
联系电话: 020-38735557 联系人: 陈文彪
咨询QQ: 757606110(ap)、535613(BC)
华南B2C诚信同盟筹委会(www.hnb2c.com)
二〇〇八年五月七日
附：联合倡议单位名单（排名不分先后）：
优歌网
爱消费
贝壳岛批发网
百皮汇
亦得网
比棒网
细胞好物
菲克减肥网
顶九网
你的护肤网
威客巴巴
中特联科
星聆网
一比二购
LIKEFACE
艾芬服饰
广购网
开心购
博商软件
兔宝运动商城
近2年，中国有2个市场很火爆，一是房地产，二是股市。于是，炒楼的和炒股的都赚了大钱。当然，拜他们所赐，楼价和股价也被拉动起来，节节飙升。这景观这趋势，这群富孩子看得心花怒放，但还有群穷孩子看得心惊胆颤！
到了08年，一切并不如富孩子所期待的那样发生。楼价降了，股指降了，于是，这群孩子不干了。炒楼团们或哭哭啼啼或气急败坏地嚷嚷着要退款，却忘了炒楼是自动自愿行为，要赌却不服输，这行吗？当初你们炒楼的时候，怎么就不想想你们的行为助长了楼价攀升，导致很多工薪族难以拥有属于自己的住房？好，现在楼价降了，你就不干了，这公平吗？穷孩子们不谴责你们炒楼的行为，但你们却不想承担自己行为的后果。都是孩子他妈生的，你饿了就撒泼，这公平吗？
还有炒股者，明知股市有风险，投资请慎重，但又要赌不服输！股价一跌，就晃着逼着哭着喊着，让政府来救市，政府怎么救？用纳税人的钱注入股市吗？都是孩子他妈生的，别只有你可以抢奶喝！
当然，孩子毕竟是孩子，在这样的一个状况下，其实都是可怜的。我们再往深看一层，就是房地产商和股市操盘者们在“绑架政府”——也就是他们绑架了我们的衣食父母！房地产利用银行贷款，以及增加当地财政收入，来绑架政府，绑架政府的具体实现过程种当然运用了“行贿”这有效手段。很多房地产商们并不太着急，因为他们心知肚明，银行、政府、某些官员比他们会更着急。银行肯定不想自己的贷款成了不良贷款，收不回来，因此地产商们想着政府一定会想办法来解套的。而解套的方式当然主要是牺牲老百姓利益的方式。股市也同理啊，银行出了很多理财产品，银行的相当一部分收入是来自股市，如果股市跌了，银行无疑是亏大者，中央银行一定想办法弥补银行损失，而把纳税人的钱注入到银行，抵消不良贷款，或者救市！就这样，房地产商们、股市大炒家们成功地“绑架了政府”。
都是孩子他妈生的，可怜了这群孩子！
在前些天发的1篇文章《淘宝网进军B2C，谁与争锋？》中，我肯定了阿里巴巴集团整合B2B2C的战略，同时也提到在实际操作中要处理好利益冲突点和资源整合的问题。这2天，却越来越感觉到淘宝的B2C，潜伏着一个很大的危机。实际上，淘宝的B2C，是直接PK自己的C2C。
在目前中国的C2C市场上，淘宝、易趣、拍拍三强鼎立，而淘宝领先。本来这市场上是易趣一家独大，淘宝网用免费模式迅速抢占市场，后来居上。逼得易趣嫁给ebay，但生活也并不幸福，于是只好又回归，这些年易趣怎么折腾都始终被淘宝压着。淘宝虽然风光，但淘宝也有淘宝的苦，淘宝的苦是在于免费，迟迟没有盈利模式，这对投资者来讲是无法忍受的。而这个时候，腾讯这只贪婪的八爪鱼，也把触角伸向了C2C，并凭借QQ巨大的用户量和对好友的传播性，也瓜分了不小的市场。在这种时候，淘宝网是坐而“等死”还是主动去“找死”呢？（不由想起了柳传志前辈讲过的：企业不上ERP是等死，上ERP是找死。同样的困惑）现在可以看到，淘宝网选择了主动去“找死”。
有人会说：不就是整个B2C出来吗，B2C多了去了，至于这么严重吗？其实不然，我们分析：C2C这样的平台之所以1年的销售额能有几百亿，离不开千千万万精心经营着自己淘宝小店的店主们啊。假设有1万个C在C2C平台开网店（注意网店的域名是xxxxxx.taobao.com），那就多了1万个积极的推广员、售货员、服务员，这是多么大的一股力量，正是这样的力量，才把消费者C聚拢到C2C的平台上了。好了，现在，淘宝网把B引入进来，跟淘宝网内既得利益者或者希望得到利益者的网店主C直接竞争，这样是否让网店主C很不爽？不爽以后店主们就会更多地选择易趣和拍拍了！少1个店主，就少1个淘宝网的推广员、售货员、服务员。想想去年招财进宝服务遭公投否决以及因此引起的波澜，再看看最近的传闻易趣已公开挖角淘宝用户 承认淘宝信用度。是不是问题很大了？这就是我之前讲的“利益冲突”的问题，处理不好，淘宝网或将遭遇滑铁卢。
免费？收费？C2C？B2C？怎样做？如何取舍？相信这些疑问曾经在淘宝网、在马云的心中考虑过无数次。经过品牌商城的试验后，终于还是选择在淘宝网推出B2C。做出这样的决策，应该也想出了应对可能出现的问题的解决办法吧。我仍然认为马云的电子商务王国里，应该把B2B2C打通，但现在要思索的一个问题是：B2C是否合适在淘宝网里进行？如果再做1个B2C的网站，资源可以整合，但利益不会如此冲突，是否更好一点呢？而且这样1个独立的B2C平台，对淘宝网的商家是竞争，对易趣、拍拍网的商家同样是竞争。
美国出了个yahoo，中国就出了个新浪、搜狐、网易；
美国出了个ebay，中国就出了个易趣（后被阉割为ebay.com.cn，前段时间又接回去了），后来又出了个淘宝；
美国出了个amazon，中国就出了当当、卓越（后被阉割为amazon.cn）；
美国出了个Google，中国就出了个百度、中搜；
美国出了个Youtobe，中国就出了些土豆、优酷、56之类；
美国出了个myspace，中国就出了无数个交友网站；
美国出了个Facebook，中国就出了校内、海内，麦田的蚂蚁网也在往那个模样转，最近谢文老师还搞了个一起网……
类似的例子还有很多很多，想问的是，中国人有创新精神和能力吗？中国的互联网什么时候能不是跟在美国屁股后面走了？
最近几年，阿里巴巴很风光，有人于是鼓吹阿里巴巴是全世界最大的B2B电子商务网站，为中国互联网争气了，且不管这个是否属实，但阿里巴巴的模式也几无创新。提供1个平台，企业注册个会员，然后把产品等资料发布上去，形成一个买、卖、合作的平台，你说这个有创新吗？2000年以前，有很多就做这样平台的公司。比如我第一家公司香港总部就推出了一个叫expo24hrs的平台，意思是24小时网上展览，在2001年的时候还在香港创业板上市了。只可惜老板是投机者，从股市圈完钱就不管了。类似很多这样的网站无疾而终，而阿里巴巴在天时、地利、人和等各方面因素下坚持了下来，并得到巨大的发展，才有了今天的成就。但其模式其实非常简单，而且不是它独创的。
腾讯倒值得一提：腾讯QQ以前叫OICQ，看名字就知道它是模仿美国的ICQ来的，但它在随后的发展应用中，经过不断的模仿、复制、叠加，自身得到了极大的扩充。虽然每一样都离不开模仿、复制，但整合到一起，腾讯这个“怪物”从整体上讲还真是个创新，因为我们很难从国际上找1家想腾讯这样的互联网公司。另外，豆瓣和泡泡网这2个网站我比较欣赏，只不知道是否在欧美有范例在先。但愿没有，这样也能看到中国互联网的一点创新的火苗。
写这些，并不是反对模仿，反之，我也是个模仿创新主义者，主张在模仿的基础上创新。而且，在落后的时候，吸取人家的优点和经验，也能更快追赶上来。当年，战后的日本不也靠模仿加一点创新把经济给搞上去了吗？但是，我更期盼我们中国的互联网慢慢有更多的创新出来。只有创新才能产生更大价值和影响力。而创新是无止境的。当Yahoo很强的时候，谁曾想到Google能够迅速崛起，甚至在网络广告领域打败Yahoo。当Google很强的时候，谁曾想到Facebook能够更迅速地成长甚至把Google的人才也吸引到Facebook这一边来？这些都是激动人心的，但跟中国互联网无关。中国互联网激动人心的亮点将出自哪里？肯定不是复制，而是来自创新！
前2天写的《淘宝网进军B2C，谁与争锋？》，也在QQ空间发布了，不料竟然提示说涉及敏感内容，需要审核。今天一朋友说你的文章怎么被删了，看不了，才知道没通过审核，被腾讯QQ给删了。
我左看右看，文章中并无涉及任何政治、色情以及反QQ的内容啊？为什么要删呢？后来一想，是不是因为淘宝和腾讯的拍拍是竞争对手，所以腾讯禁止利用它的平台来宣传淘宝网？如果真是这样的话，那腾讯的这种做法未免也太小气了吧。
一家企业是否受人尊敬，跟这家企业的气度应该是有关系的吧。QQ，你已经很大了，为什么大了以后反而这么小气呢？你完全可以不这么小气的！
前几天，淘宝网推出了基于B2C模式的淘宝商城(除了二级域名mall.taobao.com，另外推出全新网站www.taobaomall.com)。至此，阿里巴巴集团电子商务版块终于完成了B2B、C2C、B2C的布局，下一步就是三者之间的进一步整合。
有报道讲，目前全球还没有类似的网站案例，所以未来这种整合了B2B2C的模式发展还有待观察。我却认为，无需观察，这个模式肯定是一种正确的方向，只是在实际操作中要处理好利益冲突点和资源整合的问题。早在2年前，我写过1篇“关于B2B2C的一些想法”的短文，回头看看淘宝网阿里巴巴今天走的路，应该是一个很好的印证。如果我们运动地看待电子商务中的B和C，那么无论是B2B,B2C,还是C2C，其用户主体无非还是“买方”和“卖方”，他们之间没有固定的界限，某个时候的C能够转变为B，B也可能转化为C。个人认为这一段话已经说出了阿里巴巴如何整合B2B,B2C,C2C三者资源的要点。
虽然我认同阿里巴巴布局B2B2C的战略方向，但仍有以下几点值得关注的：
1、C2C和B2C，都放在淘宝这样的1个平台里，无疑卖家B和卖家C都在争夺买家C，相对而言，卖家B在实力、信誉、价格方面应当都有优势，随着卖家B的不断扩充，卖家C的空间是否被越来越压制了？这样会出现一些什么状况呢，可以想象一下……
2、淘宝网B2C业务对当当、卓越及其他一众B2C网站的冲击有多大？
3、淘宝B2C与以往B2C网站最大的不同是，淘宝B2C仍然是运营平台，而自己并不售卖产品的理念。就像阿里巴巴的B2B、淘宝网的C2C、以及新近推出的B2C，全部都是运营和提供网络交易的平台，阿里巴巴本身并不直接卖东西。说白了，淘宝的B2C，实际上就是把原来卖东西的C由个人转变为实体的厂商。淘宝从中收取交易提成或者平台租金或广告费用。比较淘宝B2C和其他B2C，抛弃价格因素，还有售后服务、货源等等问题，例如配送上，是否原有的那些B2C更有优势呢？例如货源上，淘宝B2C这种百花齐放的平台是否具备更丰富的商品选择？这些东西，都可能导致消费者对B2C平台的选择。
4、阿里巴巴B2B中的B，如何转为为或者说对接到淘宝B2C的B呢？这涉及到厂商是否具体网络销售的能力和必要的问题。淘宝C2C的消费者C在淘宝的商铺C和商铺B做选择的时候，是什么起到决定性的作用呢？这涉及到消费者习惯和心理的问题。
5、淘宝C2C和淘宝B2C是不是一种自残的方式？将以伤害另外一方为代价呢？B2C的出现在为消费者提供更多选择的时候，也直接给C2C业务形成了竞争。从卖家数量及单位产出上来讲，淘宝C2C更像是长尾理论的具体体现，而B2C更像那短的头部。到底是谁更厉害呢？
6、早在2年前，淘宝就开始推出品牌商城，实际就是B2C业务的雏形和试验。而国际C2C巨头ebay，它在这方面的动作又是如何？又会是如何？
7、国内另外的2大C2C网站拍拍网和易趣网是否也会步淘宝后尘推出B2C业务呢？
1）化妆品行业网站繁多。
在百度或谷歌网站搜索“美容网、护肤网、化妆品网”等类似关键词，可以搜到非常多同类型网站。
2）化妆品行业网站多以资讯类和B2B类网站为主。
资讯类网站多以提供美容护肤资讯为主，主要面向个人消费者。其代表网站为几大门户网站的女性频道的美容护肤栏目，以及有较大投资或者专业杂志网站的美容护肤栏目，例如时尚网、YOKA网、瑞丽女性网等等。
而B2B网站则主要面向化妆品厂家、经销商、化妆品店、美容院等厂商。例如中国化妆品网，美导网，美神网等等。
3）化妆品网购为网购市场的主力之一。
化妆品网购网站除了专业的化妆品B2C网站以外，几乎所有综合性B2C网站都会有化妆品类别（如当当、卓越），另外还有大量的C2C化妆品销售店铺（淘宝店、拍拍店），化妆品网购早已是网购市场的主力领域之一。另外，类似DHC那种由化妆品厂家直接进行B2C营运的情况，可能会成为未来越来越多的应用。
4）一些以“化妆品点评”、“用后心得”为主题的WEB2.0网站逐渐兴起（例如luce.com.cn、kimiss.com），并将成为未来重要的活跃的化妆品消费者互动媒体平台。
5）“网站整合资源向用户单向传播”和“用户发布内容相互传播”这2种模式将长期共存，但后者的作用和比重将越来越大。
6）在相当长时间内“广告”和“网购”仍然是重要的盈利模式。但广告将由原来的图片和文字广告逐渐升级为用户体验式广告、用户导购式广告、深度广告营销、用户推荐等形式，迎来广告2.0。