http://my.donews.com/guanbaiqiang 关注一个行业，专注一个领域，专心做好每一件事｜关百强的donews网志 Fri, 09 Mar 2007 09:43:59 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en http://my.donews.com/guanbaiqiang/2007/03/09/post-070309-173739-298/ 传统经济体系里，股东出资成立企业，企业雇佣员工，员工生产产品或服务，用户出钱购买这些产品，收益由企业获得，用来支付员工工资，分配股东收益， 这一切似乎都是天经地义的。而现在，这些情况发生了一些改变，在Web2.0的时代，许多在线产品及服务实质是用户参与“生产”的，由用户提交内容，并影 响网站（或社群）的发展方向。甚至企业（叫社群组织更准确些，为照顾传统习惯姑且这么叫吧）不用进行原始出资，就能有众多参与者免费为其工作。那么，如果 这些活动产生了收益，应该如何分配，用户以自己的参与作为投入，是不是应该获得相应的收益，包括“生产”收益及作为原始投入的股东收益呢。 在稀缺的阶段，用户因为需要及兴趣会参与这些“生产” ，但当服务及产品丰富到可选择的阶段时，用户除了考虑对服务的需求外，还逐渐会考虑自己的投入，因为正在享受的这个服务自己是有份“生产”和投入的，而传 统企业要达到这些效果却都需要花钱的。实际上，目前大部分的在线用户还并未意识到这一点，他们的无偿“劳动”正变为许多在线服务网站的巨额收入。 不过随着竞争加大，一些在线服务企业也在考虑作出一些回馈来争取日益稀缺的用户，像当当网推出的网站联盟计划、腾讯的QQ推广员系统计划等， 大部分是以现金收益的方式来对用户的使用或推广行为进行付费。而把用户作为股东来发展的目前好象只有AGLOCO一家（也许是我孤陋寡闻，如果还有，欢迎提醒），这家准备通过用户上网行为获益的公司宣称股东将100%由所有的用户组成，而管理层只提取10%的收益，所有的服务收益及上市收益由用户分享，感兴趣的可以点击这里加入（我将成为推荐人），看看我们是否都有机会成为这家公司的股东了。 这会不会是未来经济形态的一种发展趋势呢， 我感觉好像有一点共产主义的色彩哦，企业归全体用户共有。马克思他老人家说得对，共产主义是要在资本主义发展到最高阶段才会出现，而且要在最发达的资本主义国家首先出现。看来，我们几十年的社会主义运动算是白搞了！ http://my.donews.com/guanbaiqiang/2007/03/09/post-070309-173538-399/ http://my.donews.com/guanbaiqiang/2007/03/09/post-070309-172626-329/ 2006年最重要的事情就是转换了行业，从传统的医药行业的从业者变成了互联网及通信行业的参与者。在这一年，我的创意成果－－一个C-S-C的电 子商务平台，获得支持，目前正在进行技术开发，同时，接触并了解了SP运营的一些基本情况，对通信行业服务性产品的市场推广进行了研究和探索，也有了一些 心得体会。如今回头看看，当时所做出的选择基本上还是正确的，虽然在这过程中有些不合意、有些迷茫、有些磨合之痛。 在新的一年里，基于互联网、手机短信、WAP及其它一些电子平台的电子商务项目还是最主要的工作目标，包括产品的创意及研发、运营管理和市场推广，争取在已经开发和运营的项目上取得突破性的成果。一些相关的知识积累还要继续进行，同时，根据个人兴趣及发展方向进行一些新的尝试。 http://my.donews.com/guanbaiqiang/2007/01/12/ClOtfpZVzPZolxSAdcuTIhYOzTXbpCpSOelT/ 有三个多月没来更新了，这些日子主要是学习和积累一些东西，很杂很乱，不过大方向还是有的，现在需要把这些知识系统地组织起来，找出重点，并能够尝试去做一些具体的事情。 社群问题可能是把这些知识穿起来的关键，甚至是转化为应用的必经之路，无论是wiki、电子商务，或是其它什么，这个问题都绕不开，它不仅是应用的起点，同时也应该是终点。技术问题虽然目前还是瓶颈，但越来越容易得到，可以预见，技术将唾手可得，正确地理解社群，就能够正确地整合及应用技术。 网络的特点是能够以趋向于零的成本来实现无限的可能，但这也带来了选择的困难，如何在迷雾中找到方向，需要正确的认识这个“新”的世界，它并不是我们直接看到的样子，在这里，想象力和知识一样重要，灵光一现就有可能把知识整合成为应用，同样，务实精神使我们避免空想，双脚站在实地比漂在空中更能成事。 http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/12/21/AmrOjHAeHxHqgZoKTGpRuHtXWJRITNttaKik/ 一直都是使用BSP提供的工具的来写BLOG，但是最近打算自建BLOG，并规划了几个镜像，如果都是到每个BSP去写同样的内容的话，就太费时间了，因此想到要找一个第三方的工具来做这个事情。前段时间看了一下zoundry 和Performancing ，功能是很强大，不过一个是桌面软件，一个是浏览器插件，都不太符合我的把一切建在网上的要求，昨天看到Costi 的BLOG，好象是用writely 来发布的。我使用writely已经很长时间了，都是用来写文档，当作是WORD的替代品，没有太注意它的BLOG发布功能，以为只是不太实际的附带而已，这次就通过这篇文章来试试效果如何。 Update:从效果上看文章内容发布没有太大问题，图片也可以发布（之前试过），不过不太方便，只能使用复制、张贴的方式。最严重的问题有四个：一是不能显示标题（这篇文章的标题是通过BSP的编辑工具加上去的）；二是不能添加分类或tag（这篇文章的分类也是后来加的）；三是除了BLOGGER之外，不能针对其它BLOG平台重新修改发布（这个Update也是通过BSP的编辑工具加上去的）；四是不能发布多个BLOG。哎，看来短期内还是得使用线下或BSP自带的工具了。：（ http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/08/24/xzzmkbusvxynwjhftjoovbgnvhocvvrvzszl/ 这几天的业余时间基本上忙于把blog从blogbus转到基于wordpress平台上，原本是不打算写东西的，想等各方面的细节架构好再说。不过当知道zooomr今天刚从1.0版本升级到2.0，而且不久前开始的针对blogger搞的一个免费把帐号升级到PRO的活动还在继续的消息，有点心动，就先发一篇吧，顺便帮zooomr宣传一下，升级的方式如下： 1、先到zooomr注册一个帐号 2、上传图片至zooomr 3、引用该图片至你的blog 4、把引用文章的URL提交到这里 注：zooomr功能与flickr类似，也是一个照片存储分享的空间，升级后的月最大上载量可达2G!上面的照片即是从zooomr引用过来的，是我女儿6个月零16天的照片，蛮可爱的吧 :-） http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/07/19/etnmqqpqsqkfykojnakikawsyspsevchtxny/ 留意到右边栏新增的一个绿色小方块吗？上面的数字可是我在Rapleaf上的商业信用记录哦（不过目前没有内容）。大家都知道淘宝和易趣上都有分别有一套交易信用评价系统，和它们不同的是，这是一个刚推出的独立第三方网上个人信用管理工具。 要推动电子商务的发展，除了解决支付问题外（现在已基本解决），最关键的就是如何在网上建立及管理信用的问题了，以前的电子商务网站都是自己建立封闭式的信用评价系统，而用户只能在每个网站分别建立的信用。像这种第三方工具的出现将使得用户的网上商业信用得到有效积累和重用，将会极大地推动电子商务的发展。 不过，在我看来，Rapleaf还是有不少问题的，比如它的评价是开放的，和真实的交易并不一定是直接相关，这就使得作弊的可能增大，恶意评价也有可能出现。但不管Rapleaf成功与否，这种信用管理方式肯定还是会不断地完善，因为这是电子商务发展的需要。 http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/06/04/%e7%ac%ac%e4%b8%89%e6%96%b9%e4%bf%a1%e7%94%a8%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b7%a5%e5%85%b7/ 很长时间没来更新了，前段时间主要是在处理一些个人职业和行业转换的事情，现在终于可以做一些自己比较喜欢的事情了。 目前正在做一个与众不同的C2C电子商务网站的规划，这个事情已经考虑很久了，但由于工作和行业的关系一直只停留在头脑当中，现在和朋友合作，看能不能把这个想法变成一个现实了。 我们在技术层面还存在一些不足，不知道来这里的有没有一些做网站技术的朋友：有过实际开发网站经验，对数据库、脚本语言、网页编写熟识；最好对目前做网站的一些前沿技术和概念比较了解，像AJAX、CMS等；如果你知道开源的东东那就更好了。如果你是这样的人，又想开创一个新的事业，来加入我们的团队吧，这里有你发挥的天空。 http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/05/29/%e6%88%91%e7%9a%84%e2%80%9c%e6%8b%9b%e8%81%98%e5%b9%bf%e5%91%8a%e2%80%9d/ 昨天看到yee在3月7号发来电子邮件，说已经把我的blog和头像放到他的博客众生相上面了。上去一看，网站上已经贴了不少人，俺位列其中 ：-）。这个点子很容易使人想到前不久才出现，而且还大赚了一笔的百万格子网站。有什么不同呢？听yee同学自己说吧： http://my.donews.com/guanbaiqiang/2006/03/11/%e6%88%91%e7%9a%84%e4%bc%97%e7%94%9f%e7%9b%b8/