转载两篇文章

Posted by Diky @ 11:24 pm, 八月 28th, 2006

你为什么是穷人?
original: http://news.xinhuanet.com/politics/2006-08/27/content_5011288.htm?rss=1

统计学的意义-搞笑版(注:本文收入《Temp/Excellent Articles》)
original: http://space.cenet.org.cn/user1/824/archives/2006/4019.html

内详。

(click for more…)

Piece

Posted by Diky @ 11:06 am, 八月 28th, 2006

现在要给Blog找一首BGM真的不是一件容易的事情啊……网上也很少free public的空间,而我想找的歌都比较少提供下载,163888这种又有防盗链,哎哎~

昨天晚上帮某人的本本杀毒杀到两点,对付这么有水平的病毒,终于算是长见识了。具体过程就忽略了,心得如下:

  1. 病毒果然是与时俱进的啊……单单用杀毒软件就能杀毒的时代,彻彻底底地过去了;
  2. 安全模式并不安全,进行LSP(Layered Service Provider,Winsock 2相关,其实我也不知道是什么东西)劫持的病毒,在安全模式下都能够启动起来,而且在杀掉以后还会破坏浏览器配置,使得上网不能;
  3. 病毒杀杀毒软件的能力真是一流啊,病毒驻留的时候,瑞星自然不用说,McAfee连装都装不上,不用人手干掉是不行的;
  4. 即使是简单的通过注册表使得启动时加载的病毒,现在也会挑地方写注册表项了,昨天某个病毒在一个我以前不知道的地方写了注册表项,找了半天都找不到,后来用Google总算知道了并且找到了;
  5. 很多病毒开始打起文件关联的文章了,.exe和桌面的IE图标都被劫持,只要你打开程序就会调用病毒,删掉病毒后这两个还打不开了,强不?当然应对办法还是有的,人定胜机嘛;
  6. 为了修复系统,我珍藏的小工具又多了几个;
  7. 虽然遭遇了这么多病毒,但我还是坚定地认为在3721面前这些病毒还是太渺小了

以上。

这个世界果然是越来越乱了……叫人不安稳啊。

Project Suiseiseki

Posted by Diky @ 10:41 am, 八月 19th, 2006

目标:http://www.pixnet.net/thumbnails.php?album=801189&page=1
任务:下载全部图片,564枚
难点:文件名亚随机
突破口:图片路径一致,缩略图文件名与原始图文件名相关
应用软件:IE,ACDSee,Winword,Notepad,Flashget

(失败过程略)
最终解决方案:

  1. 关闭自动清除上网记录;
  2. 用IE浏览29页缩略图;
  3. 进入临时文件夹,用“按地址排列”把564张缩略图复制到新建文件夹中;
  4. 打开ACDSee,生成该文件夹的文件列表;
  5. 用Winword的矩状删除去掉文件列表中除文件名外的所有信息;
  6. 用Notepad为文件名加上路径,同时删掉缩略图标记“thumb_”和IE临时文件夹的自动标记“[1]”;
  7. 用Flashget导入文件列表,开始下载。

最终把整个相册的图片都弄下来了……心得:

  1. 摒弃了NetTransport,原因是这个软件的附加功能不够多,居然不能够导出下载列表(我记得以前好像行的啊),Flashget也有缺点,就是下载全页面内容的时候……难道就不能够把图片也识别出来?上面说了这么多,其实只要有一个Netget或者FlashTransport就可以使过程简化一点了;
  2. 拖把更名器啊,你导出文件怎么就不能带后缀呢?否则可以把4、5简化掉了;
  3. ACDSee除了是强大的看图软件外,还是强大的批处理软件,简直就帅呆了。

翠星石~~~oh yeah~~~

翠星石

看看谁的姓名更厉害

Posted by Diky @ 8:04 am, 八月 15th, 2006

http://www.3jindt.com/41/fight.htm

HKY的状态

HP-220/220
ATK-86
DEF-39
SPD-70
DEX-51
LUK-87

经过充分测试后发现:

  1. 我打不过同寝室任何一个人(其中male的ATK高达97,被他秒杀,龙哥除了93的ATK,还有91的LUK,太恐怖了);
  2. 然后很灰心地摁了cyy的名字进去,还是打不过;
  3. 摁了一个MinMin的名字进去,依然打不过;
  4. 摁了lyy的名字进去,经过一段持久战(为什么老是被lyy绊倒呢=.=”),终于险胜;
  5. 摁了TC的名字进去以后……啊哈,TC你的攻击力不行……比较轻松地赢了;
  6. Yxx……Yxx居然DEX100?还会投毒(体力减半)?!还会两段攻击??!!死状甚惨;
  7. 恒狗……ATK高达98,虽然抢先发起攻击,但是还是被秒杀了;
  8. foot哥……明明有机会赢的,怎么最后一下打不中,然后被发狂咬死呢,我的LUK果然还是看人的……
  9. 康狗……我很正常地被击败了;
  10. 添爷……LUK居然比我还高,92,双方疯狂躲闪一轮后,我还是被打败了;
  11. 表弟干掉了我;
  12. 险胜堂弟;
  13. 被堂哥秒杀;
  14. cracy经过垂死挣扎居然得到了103的DEX,于是必然地被打败了;
  15. 摁了前一篇文章的B进去,LUK高达97,我的攻击全部MISS,被B投毒+有效普通攻击击败;
  16. cone的DEF有91啊……7个回合后被击败;
  17. 绝望,决定用Diky当名字。Diky居然会诅咒,不过大体的命运和HKY是一样的。

结论是:我果然太失败了……

Dialog

Posted by Diky @ 1:13 pm, 八月 8th, 2006

A says:
点解你甘耐都唔更新space既?
B says:
因为……….懒
A says:
点可以感嘎
B says:
我想写日记……….唔想写blog
A says:
哦,感点解你甘耐都唔更新日记既?
B says:
我都未有日记本咯………….
A says:
感点解你甘耐都唔买日记本既?
B says:
因为……….懒

实习中-Finalized

Posted by Diky @ 3:14 pm, 八月 5th, 2006

砌Simcity4RH砌得无聊了,终于决定来写一点近况。目前的状态是实习中,所以并不是有许多时间对着电脑。实习地点是一个港口中的一个船务公司,按照主管的话来说,是做货代和feeder的公司。我的工作基本上限于杂务。目前处于计划实习的3周中的第二周末。

在实习的过程中,比较能够有深刻体会的地方主要在于信息标准化的必要性和重要性……这样说来也许有点像领导讲话,不过事实如此。跑回IMIS@88Enterprise@88看的话,容易发现许多人喜欢从企业战略层面或者决策人(领导者)的认识层面上谈论信息化,也许我没能够达到这种觉悟,所以那样的讨论我向来都很难参与进去,只能成为匆匆过客……不过我还是有自己的一点体会的,回到这次实习,我暂时的认识可以记为如下几点;

  1. 企业信息化的过程,从某个角度上可以看作是信息的标准化过程,或者说,信息化的成功与否与标准化的程度有关。例如,现有单据类型A、B、C,一张A上可能有多张B,一张B上可能有多张C,而一张C可能包含了许多非结构化信息——在我实习的这个企业中,这种非标准化的信息包括其它公司发过来的各种格式的传真(对于这些传真,我们姑且假设有如下特点:它包含了类似的项目;它以“图片”的方式存在)、传真上的一些简要笔记/注释以及用于表明责任的公章。如果要实现信息化,就需要把这些非标准化的信息进行标准化,否则即使把A、B放进数据库,也无法/难以处理C中的信息。目前公司的做法是,即使有电子稿,也会通过纸张来存档,以A为索引一份,以B为索引一份。我曾经做过把以A为索引的B重新以B为索引排序,那个工作是不是应该让电脑来做比较好?但是电脑的确很难处理C,而B是包含C的。
  2. 企业信息化的过程,应该是一个改革的过程,而不应该是一个革命的过程。我有幸处于这个公司的转型期,他们正在尝试使用一个物流管理软件来取代传统的Excel表格来操作单据。该系统已经引进达3-4个月,但是由于业务繁忙一直被忽视,于是公司采用了一种革命的手段来推进这个过程,限定从下星期开始一律使用新系统进行操作,我认为并不是一个好的选择。对于该系统的怨言我在下面再说,我认为如果要从Excel表格开始进行信息化,那么可以有如下尝试:首先应该让员工在制作Excel表格时尽力使表格类似于Access中的表格,然后在适当时候引入简单的基于Access的MIS系统,使数据最终全部集成至数据库中(这个过程中最重要的就是保持不同格式之间的转换能力,我相信在Excel和Access之间这种能力是比较强的,而通过基于VBA的宏来实施简单的基于Access的MIS也是可行的),然后进一步转换数据库为SQL Server等企业级数据库(此处可以沿用原有基于Access的MIS),最后才基于数据库制作B/S或者C/S的MIS(个人自然推崇B/S的、基于Web的符合Web标准的XML+XSL的MIS,cici~)。说到第一点中的非标准化信息处理,在EDI不够发达的当代中国,也不是没有办法处理,例如把图片以附件性质存放到磁盘中,在需要的页面中调出来观看,等等。
  3. 我个人喜欢让信息系统适应企业流程多于让企业流程适应信息系统。说回那个物流管理软件,根据管道消息,应该是04年的产物,基于PowerBuilder+Sybase开发,虽然说已经是面向海运为主的系统,但是通用性还是太强,对于公司而言,电子单据中许多项目都是不必要填的,而且操作的复杂性和不合理性是我用过的所有MIS中最可怕的(也不知道该用什么来形容了)。如果说要让一个企业流程适应这样的东西,那么我觉得这个企业要么具有很强的灵活性,要么原本就是一个员工对项目的模式(即不存在分工),否则势必要付出可能让企业失败的代价才能适应下来。

以上。

现在两个星期已经过去了,我能够明显地感受到能够学到的东西“骤然减少”了;在接下来的一个星期,由于主管终于意识到我对IS还是有那么一点见地的,所以表明希望我可以参与到公司对该系统的适应工作中。今天花了一点时间用系统去认真做了一遍公司的业务,发现许多可圈可点的地方,下星期就可以与主管讨论一下了。

无论如何,这次实习可以算是人生中比较有意义的一段时光了……除了对EC的实际应用的认识得到加深以外,还有更多更深的体会。不过呢,有一个很不好的问题,就是睡眠不足,所以要努力睡觉才行。

(终稿)