在这里认识了那么多的资深人士，虽然你们可能不认识我，要感谢donews。

还是习惯了在这里看互联网的新闻，我的新家http://hi.baidu.com/damogu将陷入乱七八糟的综合blog的泥潭，但总比经常会失踪的家好。

最爱的5g评论也不见了，其实上面真的有很多料，很多真知灼见。太熟悉老白，王乐，刘韧，炳叔，keso的声音。

再见，donews。

因为我们在活动中，能够看到良好的商业运作吸引到足够分量的合作伙伴和赞助商，还能看到博客们被鼓舞起来的热情，以及业界内的强烈关注。

当然，还有一些不容易被忽视的声音，在传递着对feedsky的不满，从donews首页上的博客看，似乎技术方面的原因，导致博客们不能够良好的享受这次活动。

大蘑菇认为，这些矛盾说明，此次活动采用1.0的方式所存在的固有弊端，不可能适应现在互联网去中心化的2.0形势。

活动由上而下发起，组织者制定规则，限制时间，单方抓取，设置题目。这样的一个中心点的形式，是1.0的主要特性。

看上去，这样的安排，省去了很多参赛者的麻烦，不用博客们自己操心各项事宜。参赛的网友只需要自己写一些符合要求的文字就好。

但是，换个角度想一下，限制越多，规则越细，对用户的束缚就越紧。我为什么要连续写博客呢，我为什么要写别人规定的题目呢？我看到的一些参赛的博客，似乎文章质量都不及平素的水准。很显然，被强奸和主动享受的区别还是很大滴，

^-^。 

用户能够自己决定的，让他们做主吧，用户能够自己发挥的，让他们发挥吧。我想第二人生的魅力，也就在于用户们的瑰丽多彩的想像创造力吧。

无可置疑的是，feedsky此次活动为博客们带来了切实的利益，这也符合他们领导团队的价值观。需要提醒的是，自认为重视用户，和用户认为他们被重视，是两种完全不同的事情。feedsky从开始的网站设计到后来的营销策划，似乎需要重视一点，对用户的好，要让他们感觉得到。比如，我们生活中经常发现，会做事情的不如会耍嘴皮子的，事实是，我们做的，我们的努力，更要让用户明白。

如果，我是feedsky，我会将反馈利益给用户的活动变成一种长期、固化的规则，化短期活动为长期特色；我会充分利用用户写的一切，而不是逼迫用户写我客户需要的文章。

要知道，现在的互联网，文章已经够多了，重要是发掘价值。如何发掘，希望我将来有时间，再仔细地写一下。

你还记得子尤吗？
那个得了白血病，在2006年10月22号向人间告别的小天才，大家爱他、为他掬泪，不是出于对弱者的同情，而是在这个翩翩美少年的身上看到生命的光彩，那么地自由、从容、大气而才华横溢。

现在，上天又把类似的考验降临到另外一个年轻美丽的女孩子身上。她叫潘东辉，2006年的时候从中国传媒大学研究生毕业，工作、爱情、以及回报父母……一切都刚刚开始。雪加霜的是，她是千千万万缺乏“医疗保险”的无助者之一。

她自称为害虫：“呵呵，我–坚强的小害虫，不是那么容易被打倒的，等我东山再起，打牌打球杀人还是一样的，嘿嘿。”
朋友去看她，回来后，写BLOG：“她一直很开心地聊天。我不敢轻易碰触这个话题，她倒先提及了，谈得云淡风轻。她全身都奇痒无比，虽然外表一点看不出有什么变化，但皮肤简直就像针扎一样。她开玩笑说，前两天发现不照太阳就好多了，今天又发现穿着长裤更没有那么痒。”

去医院探望她的同学，都会被她愉快的情绪吓一跳：“害虫的情绪还是很不错，可是我们都希望她悠着点，怎么能话说的比我还多呢！！她问，你为什么每回来的时候，我精神都很好呢。是啊，我也奇怪了，我去的时候，她真的比以前还要聒噪，不知道是不是多说话让她觉得安全。恩，我们是害虫，我们不瞎感慨，没那闲功夫～～后来我在从医院回公司的出租车上，收到害虫的短信“护士说我太激烈了，你说，会不会是回光返照？”
让大家哭笑不得。

她表现得好像比健康的人更健康，但是，她的白细胞数量0.7（700每立方毫升），血小板54。即便和那张单子上所有的非健康人士相比，这个数字也绝对处于较低水平。
害虫说：医生找她爸妈谈了，说明了这样的血象指数其实是十分凶险的。如此凶险的状况和饱满的精神状态，害虫自己也觉得奇怪。
她的同学制定了一个募集捐款的计划，她得知后，急急地表达着她的不认可。她不愿变成依靠别人而活的人，她希望的是自己不给别人添负担。后来，在同学的坚持下才同意了，但认真地说等病好了，她要把钱还给这些好心人。

她象子尤一样坚强、可爱，洋溢着非比寻常的生命力，不是吗？

令人欣慰的是，她的治疗情况比子尤乐观，也就是说，如果得到及时有效的治疗，这个漂亮可爱的女孩就不会轻易地离我们而去。

治疗所需金钱的匮乏成了目前最令她父母、同学、朋友头疼的难题。化疗一共暂定为4次，每次10万左右。在没有引发其他并发症的前提下，骨髓移植花费在30-40万。治疗总费用应该是80万左右。
这笔钱对于这些刚刚步入工作岗位的年轻人来说，真是一笔巨大的数目，而且因为辉辉是女孩子，跑上跑下为辉辉病情奔波的也多是20出头的小女孩，她们没有钱，也不认识有钱的权贵人物。但他们谁也不会放弃，因为相信这个世界有爱，相信有很多正直善良的好心人分散在世界的各个地方，虽然他们默默地不说话，但爱存于他们的内心，能为别人带来力量，也给他们自己带来温暖。

于是，有了这样一场电影慈善演出。
2007年8月19日，中国电影资料馆放映《导火索》，主演甄子丹将出席现场与大家见面。
小西天剧场有800个座位，现在仅仅售出了300多张票，所以，恳请大家帮助，以观摩一场好看的电影的方式表达您对病中女孩的支持，非常感谢！
(注：因为甄子丹的时间还未最后确定，我们会在第一时间把具体时间告诉大家！)
为了帮助辉辉筹款，她的同学帮她建立了一个帐号：

9558 8202 0001 4420 352
潘东辉
中国工商银行

如果有好心人往帐号里面捐款，请把你的姓名和捐款数目都发给我们的负责人，谢谢你们的爱心，无论多少都值得我们感激！替辉辉感激你！

辉辉救助负责人：刘青艳  13811933645，或者，廖笑凡  13810642085
具体情况，请参见：http://www.hetaolin.com/club/showtopic.php?boardid=010300&topicid=1665566&curpage=1

这是为救助辉辉而建立的BLOG：

http://forphoebe.blog.sohu.com/

我以前关于房子的幻想是：
1，在青岛的黄岛海边。
2，全部由透明的钢化玻璃制成。墙壁是双层的。
3，在双层的玻璃墙中，注入可以改变颜色和化学状态的液体。平时可以调成透明，make love时可以调成黑色或者深蓝色，反正要不透明。当然，主人变态的话，视情况而定。

4，或者，玻璃墙中，注入的液体有记忆功能，温度高的时候，反射光线并存储多余热量，温度低的时候，吸收光能并释放热量。
5，房顶、墙壁可伸缩。
6，要有门。

在这里再登出来，请专业人士看看，有门否？

1，这是大众对明星的胜利。

长尾的力量，势不可挡的网络互动，将可怜的可口可乐的明星——忘了，都谁来着？——逼入消费者注意力的死角。

51.com上面为了“普渡众生”而上网的和尚，阿弥陀佛，一不留神当了把“总冠军”，46w的票数！

2，在传播沟通上的胜利。

百事找到了利用新媒体产生互动的最佳创意，根本不需要太多金钱，有多少拉票的网友会为了上罐的活动主动的宣传、介绍？

3，在销售数据上的胜利。

可以预见的是，在实打实的销售量上，百事的活动，带动了参与活动者、投票者、旁观者和他们的亲友团的关注和购买。如果是你，难道不想买一罐百事看看胜利者的鸟样吗？更不用说上罐者的本人了，估计买一堆回家收藏送人吧。

4，网络营销的胜利。

有什么渠道比互联网更适合展示活动人选、激发用户投票？

百事的意义在于开启了一扇使用互联网的大门。

5，百事上罐活动的狂想版。

1）,销售和参与活动可以结合的更好。比如，凭借百事的瓶罐上的独特数字才能有一票投票权，激励百事销售。在第一次开展这种活动的时候，准备不够充分，创意不够完善，都是可以理解的。

2），电视广告又一次拉了后腿。

创意很好，执行不够精彩。看了广告不太明白什么意思。完全可以简单有效地宣传，若果有加分，当然更好。

3），增加参选对象，做成系列活动。

比如，在原有成都旅游风景的基础上，做一个各个城市风景的评选，投票多的可以上罐。同样，还可以在世界范围内，进行各地的风景、著名人物、流行歌星的评选等等。

顺便问一下，这个全案是中国奥美的活吗？

在关注web2.0的时候，有人在说，web2.0没有前途，门户们随便整点动作就能把2.0给灭了。为什么他们会这么想呢？

现在，我觉得有一点点想通了，这些都是国情问题啊。

在足球环境中，每个球员从小到大，都是：送教练钱进俱乐部梯队、有钱就有酒吧的mm给你泡、俱乐部花钱就能买到裁判、大家都随便赌赌球就能挣个一年的辛苦钱。所以，这种国情决定了部分球员意识中根本没有公平竞争、自强拼搏、奋勇翻盘的精神，他们早就靠钱、靠阴谋、靠权势，靠惯了。

在互联网环境中，企业们也是一样，流氓软件，随意抄袭，恶性收购，公关（真是侮辱公关这个词）借用媒体暴力，潜规则，黄色流量，gfw。他们也知道，努力去工作，并不一定有收成，而努力去钻营，收获可能更大。因此，中国互联网，满目颓败。

当我们的孩子要换学校的时候，父母会说，孩子没关系，我们帮你找找校长，托关系。

当我们的孩子去打球的时候，父母会说，孩子没关系，我们帮你改改年龄，肯定行。

当我们的孩子找工作的时候，父母会说，孩子没关系，我们找你局长叔叔，做公务员。

记得很久以前，报纸上有一段话，大意是贪污腐败潜规则都是不可怕的，最可怕的是人们意识中，把这些当作正常事情来看待。

在这里，请允许我道歉，我一竿子打翻一船人了。

李国庆认为自己不是傻干的理由是：“自己拥有物流就有了门槛，别人进不来。”

我是这么想的，一个互联网公司，整日和比特流打交道，可以无障碍地面对所有消费者，坐享低成本、高增长率的互联网优势，自己却把发展重心瞄准了物流行业，从管理的角度，就是一种选择错误。

你知道物流行业有多少年历史，而那些跨越过去的物流企业又经历过怎样的失意和成功，积累了多少辛酸浪漫的学习经验吗？试图和他们比较物流领域的竞争力，不是说不可以，但是的确有一点点执着的可爱。

当然，当当也已经积累了这么多年的物流经验，如果它通过那种路径获得成功，我丝毫不会感到惊讶，但是，在我看来，那个时候的它已经不再算是一个互联网企业了。就像如家、携程一样。

它们错过了另一个未来。

这个未来的名字叫做互联网，本质是和各种信息（能用比特表示的各种东西）打交道，比如，淘宝网，就是那个评价李国庆“你们夫妻俩这就是傻干”的马云的企业。

淘宝就是一个聪明人的设计，它提供网络平台，提供信用评价体系，提供交流社区，提供金融交易工具，就是不提供各种送货进货等物流方面服务。因为他们清晰地看到，每一个比特的流动，背后是摩尔定律、飞速发展的移动互联网、进展迅速的pc制造等相关it产业，他们站在了很多巨人的肩膀上。他们聪明地认清了那些事情是容易做到的，哪些事情是比较难于处理的。

当然，互联网领域的傻事情还有很多。

msn的空间从来都没有让你顺畅访问过，那可是能和所有msn用户联系起来的博客耶，天啊。。。

qq的qqzone 认为它们的用户都仅仅是小孩子，喜欢各种花哨（or华丽？）的博客。。。

百度越来越不知道自己在干什么了，更不知道自己能干什么。。。

盛大的老总说了，没有我就没有新浪。。。

互联网真是有趣。

我记得南方周末曾经有过一篇关于兰州拉面的文章，最后说到，有老顾客问卖面的老板，限价后为什么还是3元一碗，老板掷地有声，你觉得值就吃，不值就拉倒。

如今方便面也开始涨价，据我了解，方便面的直接上游面粉行业的利润率极低。我曾经服务过的世界500强中粮集团，其面业部门也因为每年仅仅1%——2%的利润率而进军更接近都市消费者的“面包”产业。

方便面行业的霸主是康师傅，占全国市场31.2%的销售额。同时竞争惨烈，昔日的老二统一日渐颓败，已经滑落到第五。同时，在各品牌影响力相差无几的乡村市场，低档方便面的竞争利器就是价格。因此，不到万不得已，方便面企业是不会妄自提价的。

从卖拉面的个体老板万不得已地维持高价，到卖方便面的企业万不得已地计划涨价，我相信，他们并没有受到其他任何人的影响，也没有所谓涉嫌垄断的谈判（至于竞品之间的交流，无时无刻不在发生），唯一的原因，就是市场。

这应该是他们的自由。

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