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1、你的消费者是谁

2、你的供应商是谁

3、你的进入门槛有多高

4、行业内被替代的可能性有多大

5、整个行业竞争氛围如何

2007年3月1日的第一件业内大事：分众传媒2.25亿美金（以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股收购后者的全部股份。如果在2007年4月1日到2008年3月31日，好耶达到特定收益目标，将再支付价值7500万美元的普通股。）收购好耶广告100%股份。——新浪专题链接

此举同时有两个含义：
1、好耶摒弃了之前要独立IPO的传闻，委身嫁入了豪门；
2、分众正式进入互联网广告市场。
对于第一条，结合朱海龙在新闻发布会上面的发言，我更相信是资本的力量使然。虽然本次收购案中好耶也是受益者，但是相比IDGVC和分众传媒而言，好耶确实有委身下嫁的因素。同时也彰显了美国投资者并不十分看好好耶模式的上市前景。
对于IDGVC，虽然章苏阳宣称的“IDG在其中做出一点牺牲，让管理层百分之百的拿分众的股票。”但是，根据IDG的回报情况“此次收购完成之后，所有风险投资股东将全部退出好耶，在获得部分现金之外，还将持有分众传媒的股份。作为最大的风险投资股东，IDG在此次收购中获利约2500万美金，另加具有吸引力价格的分众传媒股票，总价值6500多万美金，是其最初投入的40余倍。”来说，IDG仍旧是这场商业秀的最大赢家。
对于分众传媒（纳斯达克：FMCN），显然更是主角。获益方面大致在以下几个方面：
1、中国互联网广告市场总产值将于2007年达到人民币90亿元，而且未来8年将保持30%以上的年增长速度。通过收购好耶，分众传媒将进入高速增长的中国互联网广告市场，这将进一步完善和补充分众传媒的产品线，从线下时间扩充到线上时间；
2、两家公司在理念上面是高度一致，在公司性质上面是极大的互补（分众是以市场销售为主导，好耶是以技术为核心），在广告载体上面互不影响（分众是生活媒体群，好耶是将近5000家独立门户网站），而受众对象双方却具有非常大的重合之处；
3、江南春本人就拥有好耶广告的部分股份，两家公司高层经常往来，非常容易融合；
4、分众和好耶同时都有IDG资本方的背景，更加便利的结合；
5、目前好耶广告网络是国内规大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商，拥有了好耶也就相当于直接拥有了互联网广告市场80%的份额，这与江南春陆续进行收购案的出发点一致。
6、在06年陆续收购了框架、聚众、凯威点告、ACL之后，年终时已有部分投资人对分众的模式产生了怀疑，此次收购案打消了这种怀疑，在扩充产品线的同时提高并加强了投资人的信心。
对于好耶广告公司，虽然是委身，但是不可否认同样获得了巨大的利益：
1、通过被收购从而获得分众的客户资源，因为双方的广告载体的不同，并不形成非此即彼的竞争，而是double的市场份额；
2、获得分众的强势市场销售支持；相对而言，好耶仍旧是以技术主导的公司，擅长的是通过对门户网站广告的技术监控进而获得客户的投放，对市场方面的投入并没有像分众这种以市场为主导公司那么强大，获得了分众的市场支持，可以改变以往被动寻找客户为主动获取客户，这对于好耶以后的发展来说是最根本的变化；
3、从03年开始虽然好耶已经成为国内最大和最强，但是，不可避免的担心独立IPO之后投资人的反应。这方面一来取决于资本市场对好耶模式的信心不足（与好耶模式相似的美国Double Click公司，目前的市盈率并不高），另一方面也凸显了朱海龙等管理层对资本市场的信心不足。被收购也是化解这种不足最好的途径；
4、这两年好耶并没有取得预期当中的市场高增长，这对于占其股份最大的IDGVC来说，接受被分众收购应该是好耶的最佳选择。因为都有IDG的股份，对于投资人来说，并不是不在乎通过什么途径获取回报，而是在意获取了多少回报，通过资本的力量让自己获得最多最安全的回报才是最佳的方法。

总体来说，就本次收购案本身，依然是一场通过资本串联，上市公司主导，潜力公司管理层获利的一场商业经典案例。

网友Bin SUN来信请教：
请问my.donews.com里边怎么把自己的mail icon的图片放到右边？？图片已经生成了，可是找不到把这个图片放上去的模块，问题比较傻，多谢了

抱歉，你的邮箱我用gmail无法回复，发送总是失败。只有在这里告诉你了！希望你能看到！

看你的问题，我想你可能是想和我的gmail邮箱  图片一样放置在自己的右侧边栏上。

我的步骤是

第一步：点外观。选择主题名字中不带（X）的模版，然后点主题旁边的“sidebar control”

第二步：看到下面这个画面后，然后点图中的“添加栏目”

 第三步：点开新增的栏目，可以看到有三个选项

第四步：点图中的编辑，你会看到以下画面

第五步：好了，在标题栏里写上你想要的 标题，大代码框里添加如下代码

《a href=mailto:你的邮件地址》《img src=”此处是你生成mailicon图片的网络链接地址” mce_src=”此处是你生成mailicon图片的网络链接地址” title=”发邮件给BOOCA”/》《/a》

记得把上面的“《》”换成相应的单括号，并且整个代码框上面的“自动换行”前面的勾要打上。

2006年十月份我们第一次谈论博客实名制的时候就知道，这个政策不是在问网民可不可以出台，也不是在问怎样执行，而是明火执仗的告诉网民已经定下来要执行，到时候看我怎么定的你们就必须要怎样执行。因为This is in China.MD，一着急，帝国主义的话都给逼出来了。因为看到了今天的一条新闻：BBS经验复制到博客 十网站月内试行博客实名制。

和谐社会，就是希望社会无恶可作，希望政府官员管理不打折。用某些管理者的SB想法靠封、靠堵、靠实名、靠地方保护就能实现！什么叫社会无恶可作？社会无恶可作了还要我们的JCSS做什么？什么叫管理不打折？谁敢不让管理，腿打折！所以，这个社会继续有恶可作，管理上继续打折。这就是有中国国情的和谐社会！

对于中国互联网企业，一方面面对这国际巨头帝国主义国家网络公司的雄厚资金、先进技术以及优秀人才的威胁，另一方面面对着国内没有商业道德只看结果的超级模仿秀式的贴身逼抢。永远生活在水深火热的环境之中，在这样恶劣的环境中，靠恶意、流氓、诋毁、欺诈……成功的企业成了中国商业的楷模；不择手段成了共同的手段。无恶可作被这个环境演绎成为无恶可以不作。

支付宝是马云的另一家成功运营的公司，但是相伴在这个公司左右的始终有很多声音：金融问题、套现问题、执照问题、包括今天的出纳携2.1亿潜逃有下文 支付宝报案称被诽谤等等。如果这个消息真是被诽谤出来的话，我很佩服想出来这个招的高人。金融问题太复杂，套现问题太专业、执照问题太无聊，都是这个行当危害很大却不容易被普通老百姓理解的东西。而用出纳携款潜逃的方式曝出来，不但所有的人都能迅速理解更为重要的是这样的一个实际案例既可以反映出支付宝的资金管理缺位、金融管理漏洞等等各种问题，更能让所有在使用支付宝的用户人人自危。而如果这个消息是真实存在的话，那么我想支付宝这个工具将万劫不复。可谓毒辣之至。

在中国这种环境下，马云虽然长高了些，但恐怕很难再长胖了。 

2006年马上就要过去，2007年即将到来，
祝我所有的朋友、亲人在即将到来的猪年快乐！

插播一个广告 我最近常去这里看电影，他们这几天正搞活动，你也去看看吧

《满城尽带黄金甲》两周上亿的账房收入显示了老谋子抢钱的功力越来越娴熟了。张艺谋、周润发、巩俐、周杰伦、刘烨、爆乳、宫廷、淫乱、乱伦、雷雨、豪华、盛景……每一项都是抢钱工具和资源。作为这场豪华典礼的首席执行官，张艺谋告诉世界标准的中国互联网公司的CEO应该是这样的：

1、一切以结果为导向。票房说明一切，盈利能力证明CEO的价值。

2、就算华丽的场景无法掩饰内容苍白的硬伤又如何？就算观众看后恶评如潮又如何？用户需要娱乐，同时用户也需要被娱乐，最高境界就是能让用户被娱乐“娱乐”！

3、宣传需要通盘策划。将CEO能掌控和驾驭的资源和工具都挖出来，分阶段、分步骤、分层次逐步透出来，炒作，再炒作。在正式公映之前让用户永远有悬念，永远有期待。

4、市场造势绝不可少。媒体只是内容的收集整理者，而CEO才是内容的制造者。媒体资源关系一定要牢牢把持，并且要充分利用这一点。

5、规矩是用来打破的，尺度是用来突破的。第一个不被接受的是失败者，第一个被接受的是英雄。大多数是游走在两者之间。

6、不管影片到底是什么样子，舆论总会有褒有贬，因此，一定要坚持自己拍的就是最好的。要相信，只要能将用户吸引进电影院就是成功，至于他们出来时嘴巴上说些什么，那不是中国CEO们操心的事情，毕竟世上不可能只有一种声音，有时，争议是最好的宣传。

7、尽管CEO的最重要责任是盈利，但对外的关键词永远是投入、辛苦、民族、行业、责任。这样才能和谐。

8、感谢中国！感谢党！感谢社会主义！感谢政府领导！感谢投资人！ 

Google收购Blogger之后，一直没有看到有什么改进，加上G-F-W的封锁，很多朋友都几乎不知道有Blogger这么优秀的BSP存在。这也导致国内超多的Gfans们不得不屈尊于其他BSP下面或者自建个人博客网站。

 现在终于好了，Blogger已经完全整合进Google帐户里，现在已经实现使用Google帐户建立自己的Blog和旧版的Blogger帐户登录管理自己的Blog并存了。这对Gfans们一定是一个倍受鼓舞的事情。不过，不要高兴的太早了，使用过新版Blogger之后，会发现：从Blogger被收购到现在被整合进Google帐户这个漫长的过程是值得的！

改进的新功能
1、页面元素均可进行调整和自定义，更重要的是这些调整和自定义都无需技术基础。 （点击查看大图）
2、分享blogger权限由创建人完全掌控。
 （点击查看大图）
3、更多途径供稿选择
 （点击查看大图）
4、新控制台可让您更容易地查看博客的活动
  （点击查看大图）
5、即时发布，立即更新。

如果你现在就想用Google帐户试用Blogger，体验一下Google技术支持下的BSP，那么就注册你名字下的Blogger吧！
PS:如果你还没有Google帐户，并且不想在四处寻找注册的地方，那么给我发一个邮件吧，我会发给你一个Google帐户的注册邀请，让你体验更多google的服务。

10月17日刚刚入驻雅虎任总裁的谢文，11月27日晚上正式确认离职。任职41天。

至此，谢文的履历上又新增一个称号：原雅虎中国总裁。

雅虎随着谢文的入驻让业界凭空增添了许多想象，又随着谢文的离职进入了新一轮的风雨飘摇。

马云说：“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！”总让人感到言不由衷和无可奈何。这个内容恐怕又将是马云10年后写的书当中一篇精彩章节。

谢马恋爱时间太短？战略有分歧？谢文太看重游戏规则？…… 看来明天各个网站的编辑又要开始忙活了！

PS：怪不得最近的离婚率都居高不下啊！

11月26日第一财经《头脑风暴》邀请的嘉宾是黄晶生—贝恩投资有限公司董事总经理、章苏阳—IDG技术创业投资基金合伙人、季琦—力山投资CEO三位，而创业团队邀请的是《创智赢家》的选手。

VC的金子在这里：
1、携程为什么能成功？订房、订机票然后从中提成，这个模式很简单，而这种模式不是携程的核心竞争力。毛主席说：做一件好事并不难，难的是几十年如一日的做好事，不做坏事，这是最难的。携程是在不断的做同样一件事，并通过自己的努力，将这件事做到极致而成功的。
2、皇城火锅连锁计划最致命的缺点在于一致性上（这一点显然创业者自己并没有当回事）；民间艺术学校计划最致命的缺点在于缺乏计划和胆子小，不知道怎么去赚钱上；筑巢网计划最致命的缺点在于模式简单，门槛较低，潜在政策风险较大上。
3、（针对民间艺术学校计划）季琦有可能要投的理由为：①创业者和风投双方面的优势具有很好的互补性②中国民间艺术本身蕴含了无限大的商业机会，并且现在中国民间艺人的剩余价值还有足够大的空间可扩展③创业者需要的资金应该不是很大，更需要的是创业方向方面的指导④就算不为商业目的，是为玩票目的的话，振兴中国的民间艺术也是每个中国人义不容辞的责任⑤风投都讲究推出机制，就算最后不想玩了，黄晶生、章苏阳都对这个项目感兴趣，还可以让给他们来做。
4、现场观众中有创业计划的占60%，正在创业的占20%，有过创业经验的占15%，而需要风投的占85%
5、有过创业经验（不管成功与否）的人比没有或者正在创业的人有着明显的优势：①经验的积累 ②计划的完整性 ③风险的把握 ④管理的慎重性 ⑤市场的敏感性
6、面对VC，仅仅有自信和热情是不够的。最好具备缜密的逻辑、清晰的条理、充足的经验和高效的执行力。