一月 31, 2006

1、忘记密码 (完成)
2、站内邮件没有权限(完成)
3、sendmsg.aspx 回到我的邮箱 地址错误(完成)
4、feedback。aspx (完成)
5、加入统计多少企业(完成)
6、首页最新评论 用户的地址(完成)
7、无法退出(完成)
8、首页评论用户图片没有连接(完成)
9、http://www.bisou.cn/review.aspx?id=30 右边评论星级不正确(完成)
10、我的主页 最近的评论时间排序错误(完成)

一月 28, 2006

今天晚上就是除夕了,^_^ 祝我自己新年快乐吧

刚刚学习用url重写,不是很难,就是又要温习一下正则表达式了。

不过还有一个小小的问题在获取当前url的时候用Request.Url.ToString()会得到类似http://www.bisou.cn/show.aspx?id=34 这样的内容,通过正则表达式转换以后再用HttpContext.Current.RewritePath()的时候会报错。

等明天再研究一下吧

 今天注册了一个窄告,不知道效果怎么样,放着玩吧,说不定有人会点击的,顺便说一句很俗的话“为了本站的发展,请各位看官能够点击一下本站的广告”^_^

 

一月 27, 2006

1/27利用搜索引擎加入河南南阳企业资料997个 以便功能测试

一月 23, 2006

后续功能

1、商户专用论坛

2、用户兴趣组

3、个人用户blog

近期主要推出以上功能

必搜的意思:购物之前必搜的网站。

必搜这里有汇聚了当地商家的资料,网友可以通过这个平台对商家发表评论

揭露一切奸商行为!

一月 21, 2006

      今天遇到一个非常奇怪的问题。一个普通的datagrid 添加一个模板列,模板列分HeaderTemplate、ItemTemplate两块。在ItemTemplate里面加了一个LinkButton,然后在ItemCommand事件里写除了LinkButton处理的事件。

问题:不知道为什么一个普通的datagrid,LinkButton里面的事件就是触发不了。

搜索答案:

首先自己认证看了一遍自己的代码,确认没有写错后,开始到csdn的上找答案,未果,只是知道自己的代码应该没有错。

然后csdn上提问,竟然自己的问题上不了列表,这就意味着没人看到,没人回答。唉,csdn又黑了我几十分

第三步google、baidu 搜索,找到类似问题,但是好多都是疏忽尔造成的,比如:事件没有注册、databind没有写到Page.IsPostBack里面。没有我需要的。唉 天都黑了 痛苦…..

第四步到qq群里面问。qq群现在有个最大的问题,看着群里面一堆人,但大多都屏蔽来信,问了半天没人回答。看来qq群要改革了。

第五步实在没办法了,重新写了一个页面 同样的数据绑定操作,很顺利就成功了,为什么这个页面可以,另外一个页面不行呢?开始一行一行比较。除了出问题的页面多了一个HeaderTemplate以外,别的都一样,难道是它的问题。反正死马当活马医吧,删除HeaderTemplate,然后运行。奇怪的情况出现了,问题解决了!

奇怪的DataGrid,奇怪的vs2003,奇怪的微软,为什么这样呢?谁能告诉我。

一月 14, 2006
  很多人觉得互联网的春天来了,周围想利用网络创业和投资互联网项目的人也越来越多。普遍的想法是,有一个团队,加一个好的创意,建一个网站,努力的推广和运营,并有坚定不移的信心和面对困难的思想准备,然后期待着长期或短期的回报,这种回报可能包括盈利、成功融资甚至海外上市。想法没有任何问题,目前国内的互联网确实有着非常多的机会,但创业的门槛和成功的机率有多高呢?现实总是比理想要残酷,看看目前创业中的互联网站,成功的总是少数人,能快速盈利的就更不用说了,问题倒底在哪里?

  之做所以做的人多,因为目前存在一个普遍的误区,互联网创业的门槛非常低,因为从业人员很多,所以团队不成问题,创意是免费的,建网站和租空间要不了多少钱,剩下的就是靠团队成员的推广和运营了,基本上用不了多少投资,做得好完全可以实现低投入高回报。如果有一个有经验懂运营的优秀团队,确实有可能,但目前国内互联网行业,真正有经验懂运营的团队有多少呢?中国互联网行业最缺少的就是团队,所以在我看来,互联网创业的门槛不是一般的高,而是非常高。我们可以从几个方面来简单了解一下。

  首先是技术问题,这应该是最小的问题,因为建个网站对很多人来说应该问题不大,但你的设计师和程序员是否足够优秀?使你网站设计能够给用户良好的视觉体验和人性化的操作、使你的网站功能完全符合用户要求和市场的需要并足够的安全和快速、能够在运营的过程中不断的进行改进和完善。不要指望谁都可以像HAO123一样不需要什么技术就发家致富,时代已经不同了,哪怕是HAO123也是经历多少年的积累和运作,这种机会、恒心和远见不是每个人都有。

  其次是资金问题,对很多创业都来说这确实是一个问题,但问题也许比想像中要大。域名空间也许需要不了多少钱,建一个网站可能也用不了多少钱。但时间成本和边际成本有没有算过呢?一个三五个的团队,一个月的工资需要多少钱?也许可以不发多少工资,吃住总是需要钱吧,还有很多摆脱不了的费用,比如办公场地、比如工商、根据网站性质的不同可能还会有各种各样的成本。一个网站前期准备可能需要一两个月,开发完成可能需要一两个月、试运行可能需要一两个月、从第几个月开始赚钱还不确定,每个月都有开销,你的预算是否足够?还有最烧钱的宣传和推广,你的资金能等到你盈利的那一天吗?

  最后的问题是推广和运营,这绝对是大多数创业者最大的问题也可能是最没有重视的问题。你的项目可能确实不错,你如何让更多的人知道呢?你用户在哪里?你如何找到并吸引你的用户?不要指望烧钱去做宣传,不是每个人都烧得起的,也不要一开始就指望风险投资,也许你还没有等到就已经OVER了。创业还是需要靠自己,也许你认为推广并不困难?你可能已经知道了通过论坛、QQ、聊天室可以起到不错的宣传作用,但你懂得搜索引擎吗?如果你已经了解搜索引擎,你知道如何优化你的网站排名让更多的人知道你吗?如果你已经懂得优化,你知道更多的运作手法让你的网站日访问量快速上万吗?要知道没有访问量就没有收入,之前的所有想法都可能是空中楼阁,这里面涉及到的技术和经验太多了,而这个时候你的技术团队还跟得上吗?你的资金还跟上吗?

  还有很多问题会一一出现,你对于这些是否有足够的思想准备和足够的解决办法?对于真正有经验的优秀团队而已,这些可能不是问题,但对于大多数仅凭一时冲动、对自己实力还没有足够了解的创业者来说,这绝对是一个需要去面对的创业门槛。

一月 8, 2006
      抄袭其实是对作者的肯定,是对他人工作的认同,如果你做一个很烂的东西谁还抄袭呢?
      所以我要开始抄袭了,抄袭一个最被人认同的网站豆瓣网。2005年度10大web2.0网站啊,这样的网站我不抄那还有理由吗?
     现制定抄袭豆瓣网顺序表 :
1、对豆瓣网进行分析,进行适当的取舍。(完成)
2、进行数据库构造和代码编码工作。(进行中)
3、进行后台数据搜索程序设计制作。
4、进行对页面重新美化。
5、发布
     希望在一个月之内完成上面所列工作!
    

 

    什么是三级城市?除了直辖市和省会城市都可以通称为三级城市。

    三级城市的企业单位对互联网的需求很低,目前只停留在网站建设这步。但网站对于企业来说主要是对外宣传,三级地市的中小企业主要又以零售、代理为主,这些企业的目标客户就是本地市民,而且大多产品单一,一般来说看到名称就知道所从事的行业。那么对于这样的企业有必要对外宣传嘛?答案肯定是有,不过这样的企业宣传的重点是本地,对外销售的机会比较少(当然这里主要针对的是内陆城市,沿海城市不包括在内)。在这样的条件下互联网能给他们带来什么呢?

    现在很多地市的互联网公司都是在做同样的业务--网络建站,这种技术门槛低、需求不够旺盛的产品到底还能卖几天呢?随着企业主的认识慢慢就会发现自己的网站并没有对自己带来效益,这样的投资慢慢就会被理智取代。接着就到了拼价格、拼关系的地步了。现在应该是这个阶段。

    顺便说一下发展阶段:1、不认识互联网。2、刚接触互联网,部分赚钱的企业主开始考虑建站,赶时髦的因素在里面起大多数作用。3、认识互联网,开始分析这个事务对自己有多大帮助。4、细化需求。

    上面说了,现在应该是发展到第二个阶段到第三个阶段转行。细化需求!一个简单的东西,但对于一个本地企业只是简单的买卖关系的销售模式怎么来细化呢?

     1、房地产企业:三维技术因为网站,使客户可以在网站上参观样板房!
     2、销售代理企业:网上进销存,不要卖软件了,可以收取使用费来降低企业成本
     3、专业企业定制开发:例如中介、物流等专业企业他们有大量的数据交换业务,这就可以充分体现了互联网的便捷、成本低的特点
     4、中型企业:引入互联网oa办公系统、erp系统

     虽然上面的东西没有一件是新的产品或者技术,但在不久的将来对互联网的需求肯定会从被动的一个模型的方面走到定制的专业的方面。随着技术的不断深入肯定会有一部分没有自己技术的企业倒闭,会走行市场细分的道路! 

 

今天半夜,应该是凌晨了 心血来潮想学习写博客,本来在msn上开了个帐号,后来发现我是俗人还不如俗到低呢 到qq上算了,一直听说q-zone今天算见识了,花哨的界面,一堆没用的功能怪不得小弟弟小妹妹喜欢玩呢,唉。这里算blog吗?本来学blog呢到最后不要学错地方了那才浪费时间。q-zone连个rss聚合都没有。唉  

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