Google买了YouTube也有一阵子了。一直在想Google得到YouTube资产之后的视频战略是什么，在这里把自己的想法写下来跟大家讨论一下。
Google稳定的广告现金奶牛和YouTube庞大的视频用户给人的第一联想就是，通过YouTube的庞大而且高黏着度的视频用户产生更肥的现金奶牛。YouTube在被收购前，还无法从其庞大的用户资源中挤出足够的奶水。最主要的原因的是，因为YouTube上大量视频涉及版权问题，YouTube不敢在视频的最后（所谓post-roll）放置广告。它的广告只能放在可视度并不高的网页条幅广告栏里。有分析说，在视频的post-roll里放广告，相比于pre-roll和插播广告，是效率最高的，而且最不易引起反感的视频广告方式。而在Flash视频里加广告，在技术上是现成的。YouTube不敢做，主要是因为怕版权问题引起的大量诉讼。而现在有了Google这个大靠山，一来Google跟媒体巨头打起交道来更得心应手，二来真打起架来，Google有的是钱来砸，三来Google的搜索技术可以得以发扬光大。但这近半年来，并没有看到YouTube视频里的广告，相反，象Viacom这样的媒体巨头开始要求YouTube撤下来自Viacom旗下的内容。
关于Google的搜索技术跟视频广告的关系，不得不说一下广告插入。在广播电视领域，根据地方台和电视网的协议（比如ABC电视网和其全美各地的加盟地方电视台），一定广告时间地方台是可以插入本地广告的。比如，晚上11点之后，ABC上那些傻乎乎的带800号电话的广告多半都是本地广告。电视进入数字时代之后，这些广告的插入也变得全自动。数字时代的娱乐变得高度个人化，因为很多公司也在开发使得电视广告变得更加个人化，更加相关，更加有“靶向性”（targeted）的技术。对Google而言，其AdWords的相关性已经相当程度上解决了相关的问题，而用户在YouTube上的浏览行为应该为这个相关性提供了上下文，再加上Google的其他产品，比如Checkout，如果整合在一起，应该能够很好地为用户提供高度个人化的广告，或者应该说，窄告。 Google已经通过重写后dMarc协议（dMarc是Google收购的一家公司）在为广播电台提供在线广告决策和插入的服务。Podcast恐怕也是手拿把攥。下一个顺理成章的领域就是视频了。也许，很快就能现出端倪了吧。
在“网络中立性”（network neutrality）的争议仍然不是很明朗的情况下，听到关于Google在收购核心路由器的说法（我无法从网上找到相关内容）， 让我相信这是Google准备捋起袖子跟电信业干仗的号角，让我以为真的网络电视时代马上就要来到。看看Google在俄勒冈州哥伦比亚河边那个两个美式橄榄球场般大的数据中心，不难相信Google在构建自己的数据通信网络上的决心。但昨天的一个报道说，Google向有线电视网运营商抛出橄榄枝，并说，“互联网不是为电视而设计”。看来，Google是在视频服务的可扩容性（scalability）上遇到了麻烦。Scalabililty，scalability，scalability。多少英雄豪杰栽在这个上面。微软的IPTV在Swisscom因其可扩容性差而取消试用之后（2005年），最近又推迟了AT&T的U-verse服务的市场扩展计划。虽然只说是软件问题，但明眼人都知道，什么样的软件问题会使得AT&T“不希望在问题解决前增加用户需求量”－－扩容性差。
回到Google，虽然我们都知道她在积极跟媒体巨头们磋商，但是不知道哪一天才能让YouTube提供真正的视频服务－－一个真正高质量的视频服务。也许这一天永远不会到来，也许电视已经再不会回到传统的单项被动模式，也许YouTube很快就给Joost的锋芒盖过了（要知道，互联网上60%的流量是P2P，绝大部分是视频）。不管怎样，未来的电视，已经不再只是在想象中存在。
你觉得Google的视频会走向何方呢？
