二月 17, 2008

2007年全球“智能手机”中采用微软操作系统的占9%,微软操作系统在所有“手机”中的份额更是少之又少。和微软在PC领域的优势一样,Nokia才是手机领域的“操作系统”。

早期的PC的世界里,谁掌握了桌面谁称王,这个游戏规则在移动领域一样通用,甚至更为突出。
在PC领域,为了不跟合作者产品竞争也为了专一建造自己的软件帝国,微软不做自己的硬件市场,但依然稳固着“PC操作系统”的代名词。可在移动领域,Nokia的“操作系统”优势基于其近一半的手机市场份额。在这个移动世界里,微软赖以生存的武器被别人掌握,Windows不再被广泛“内置”。

微软很不适应新的游戏规则。更不幸的是,盖茨时代的微软依然延续着PC领域的游戏方式,我们看到微软试图通过自己“强大”的软件能力把手机变成PC,让用户在手机上可以用word、可以用ppt、可以用outlook、可以…,微软忽略了一个最基本的问题:“手机”和PC是两种东西。盖茨时代的微软在移动领域有一个完整策略:让电脑、游戏机、MP4等一切移动终端设备通过某种“介质”无缝链接成一体。这个战略确实很具眼光,或是未来的必然趋势。可当得知在微软这个策略里的“链接介质”是“手机”时,我大跌眼镜。
在有“互联网”存在的世界里,手机、电脑、MP4、电视、游戏机等等所有设备本就不会再有太大区别,“互联网”才是一切设备的最后链接介质….

我在尚未发布的“移动互联网,Google帝国”一文中有这么一段:乔教主说的没错 “Google没有Android 也已经达到了他们的目标”。但,恐怕无论乔教主如何反感,Google都不可能在移动“操作系统”上掉以轻心,因为他在PC领域吃够了“OS垄断”的苦头。 虽然Google的互联网产品一定会被延续应用到手机上,但这并不能满足Google的胃口,更不能让Google放弃对于“操作系统”的控制欲望。所以,乔教主说“Android对Google 的伤害大于对它的帮助。它会分化 Google 与其潜在合作伙伴”,只是源于Android未来和Iphone有可能的竞争态势。

盖茨离开之后,我们看到了微软最近的一系列动作:被传和Nokia谈合作搞定索爱(拥有了5大手机厂商中的4个)、5亿收购Danger调换移动通信业务副总裁…

在“操作系统”的战役中,微软已经开始紧急追赶。。。

虽说“未来互联网得移动者得天下”这句话有些夸张,但移动互联网的趋势已经不可阻挡。Iphone的“上网”优势,正是其迅速排名第三的重要缘由。从Iphone对于互联网流量的贡献足见端详。

“移动”应用将会成为移动互联网领域不可忽略的力量,如“地图\导航”、“音乐\电影”、“及时通讯”、“电邮”、“及时新闻”、“生活照片”等;对于现在的网民来说,很大程度上移动互联网仍会是传统互联网的应用延续和扩展,占据互联网优势的巨头只要做好相关的平台移植就很容易继续拥有优势;移动搜索是移动互联网的重要应用,这是一个要远大于传统互联网搜索的永不见底的深海市场(特别是其中的生活信息和商务信息),可这个庞大市场的商业机会\模式仍遥不可及(遥远的商业模式部分影响了Google在这个领域的战略,相较OS他并没有在搜索上押太大的“宝”)。

基于遥遥领先的市场份额,“移动应用”的优先权掌握在了Nokia手里;传统互联网应用的先机被Google和Yahoo占据(Yahoo GO在移动互联网的竞争优势是很多企业无可替代的);搜索牢牢掌握在了Google手里。
放眼望去上面这三种典型的移动互联网应用,都没有微软什么事。如果说微软在移动互联网应用上还有优势的话,勉强能算上其早已垂帘三尺的Facebook,因为“社区”也可能会是移动应用的焦点。但这似乎应该是猴年以后的事,而且Facebook现在只是微软的“捐助生”连“干儿子”都不能算…
于是微软收购Danger,冲着Google和Nokia;收购雅虎也有很大一部分是冲着其未来在移动市场上的前景。

无论是在传统互联网领域,还是移动互联网领域,微软都在紧急的追赶着。相信接下来的一段时间微软在此会有更多的动作。


时代变化着实很快,游戏规则也变化的足够快,让老红军去打现代化的战争估计没什么戏。微软在PC领域的成功被一两代人歌颂,微软在移动领域的作为如何被后人传说应该是一件很值得关注的事情。
无论结果如何,都应该很值得学习\借鉴。

二月 2, 2008

1、传微软收雅虎的事情很久很久,这次来真的了
几小时后,雅虎涨至81.6%,微软跌5.6%,Google跌7.8%,baidu跌4.7%,苹果跌1.2%(似乎没受此事影响)

2、雅虎涨是一定的,3倍收购现在连一倍还没有涨够。 Google跌也是一定的,这个交易的矛头就是Google,百度跟着跌也很自然。
但微软跌看似不应该。

3、刘韧说微软跌是因为出价高了。
应该有这个原因。但之前一直传闻的价格是500亿,现在的446亿比传闻还少,所以“价高”的影响应该没有那么大。(不过这个价格确实说明了微软着急想买)

4、我认为微软跌的主要原因是投资者对微软的信心不够,不看好微软。
Google实在逼的太紧,如果微软不和雅虎结合,他们都很难翻身。收了也许会有机会,是他们两个共同的机会。但这对于微软是一个不小的赌局,如果败了可能以后永远无法翻身。 而在互联网领域,微软至今没有赢过。

5、两个成熟老企业的整合是一个很大的难题,整个科技界似乎没有过先例。虽然微软和雅虎在业务上很多是互补的,但这两个企业的基因“差异”实在不小,很难认为微软是一个具备这样整合能力的企业。

6、MS+Yahoo对决Google是好事。
企业和人一样,最大的能力都需要有外界的压力来激发,对决的结果是他们各自实力的加强。(就算市场变小)
OS的对决带来了“兼容”的种种问题,但互联网的对决不会。互联网对决的结果一定是服务更好,用户是受益的。
(如果中国的即时通讯市场多一家和腾讯竞争,电子商务市场多一家和阿里巴巴竞争。市场才会真正的进步,网民才会更加受益。)

7、其实这对百度也许是好事。让他们打吧,趁机淘大洋这边的市场。 百度在海外的野心应该不只是日本,(“2012划洋而立”是Robin.li在06百度年会上定下的目标)。

8、未来的互联网竞争并非在于各自拥有多少家底和多么完善的产品线,创新依然是竞争的根本。
微软和雅虎都已经是两 个不会犯错误的公司,企业的规模和企业的文化都注定了他们就算是在拼命一搏的时候也一样会蹑手蹑脚。
这样的公司基本上已经缺失了创新的基因。没有创新就算整合好了也很难翻身…

9、当初AOL等一干企业用门户的方式挑战Yahoo,失败了。后来Yahoo和MS用搜索的方式挑战Google,失败了。
现在微软+雅虎,如果不创新游戏的方式会有机会? 我看悬。