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移动互联网的潜力很大（数字类似七八年前的互联网，前景超过10年前的互联网），应用空间绝不只是现今服务商们提供的这些；它受环境、屏幕和输入条件的显示；但更受益于其个性化和移动性的特征；速度一定不会是问题。

1、关于中国移动互联网未来会如何火爆，google一下相关资料够你看上整整一天。几乎没有人会怀疑移动互联网会成为未来互联网最大发展方向之一。
同样几乎所有人都很明白：未来移动互联网的应用也绝不只是现在我们看到的这些：“wap新闻”“电子读物”“IM聊天”“天气预报”。
隔岸看一眼个人电脑将成为古董的日本市场：84%的人拥有手机，9成手机可以无线上网，80%用户在利用网站，7成用户在用3G服务，大部分手机内置IC卡，钥匙、购物、车票都可以代替，手机电视、音乐非常普及；，2006年日本基于I-mode技术的手机广告营业额超过200亿日元。……

2、某牛人曾经告诉我：“所谓移动互联网在中国只不过是一帮SP们给自己的高帽子而已，本来就只是终端不同罢了，但正因为终端的不同和平台的障碍我们不得不设计出各种独特（互联网用户会感觉“蹩脚”）的体验方式，或者过于仰仗客户端和WAP”。
起初我也确实这么认为，因为我发现国内近一年多来较好的产品确实都是这样。MIMO、掌讯通、手机大头一个个在内容上比起1.0时代的互联网来都有模有样，在体验模式上和当初的sp们更似一个娘胎出来的…
但，两个多月的Iphone用下来，我完全改变了这个看法。Iphone告诉我：“在手机上用互联网可以和PC上一样爽”、“甚至某些时候某种交互方式会比PC的体验更爽”！

3、“移动互联网”产品在设计时需要面临三大天然的屏障：使用环境、屏幕显示、输入条件。
使用环境的多样化和不可预料性导致我们在设计时需要有很多的照顾，甚至需要模拟更多的使用模型去适合不同的环境特征；
从人体生理上能够接受的程度来说，PC屏幕的大小已经在挑战极限，发展到一定程度不可能再小；同样，从“移动终端”的功能性定义来说，发展到一定程度其屏幕也不可能再大。但我们同样可以看到PC和“移动终端”的距离会越来越小（似乎这是微软更加愿意看到的）；
因为不确定的使用环境和受限的显示条件，我们必须面对所有移动终端上的输入困难。

4、移动互联网产品面临三大天然优势：使用环境、地理位置、个性化。
使用环境的无处不在和多样化，对于无处不在的互联网应用来说简直是如鱼得水的疯狂，这也使得绝大多数移动互联网产品都宣称自己可以：“充分利用用户的垃圾时间”“整合碎片时间”；
地理位置的变化是移动终端的一大特征，可以创造出无数中有价值的应用和体验，也是商人们的一大商机。以前是小区广告的SP们每年收入上亿，以后是每个号称“社区产品”的移动应用都可以“找到你附件500米以内曾经出现过的人”；
我们说移动终端，其实绝大部分指的是手机，即使不是手机其实一般也都是私人化很强的东西；所有很多人看中了这个个性化的特征，无论从支付的角度还是附加应
用都是很好的突破点。说白了“我手机上的东西都是属于我的”这是一种占有欲的满足，为了这种欲望而付费也会是自然而然的事情。

5、应该说只有少数人还会认为“接入方式”和“连接速度”会是移动互联网跟PC互联网一个很大的弱势，但我完全不赞同这样的说法。
接入方式不过是运营商建造的围墙而已，围住的是谁还不知道呢（下面几篇详细分解），连接速度就更不可能成为任何问题（此言跟3G无关）。
没办法，这一切的根源在于中国运营商的和谐环境。在中国，如果你真的要进入这个行业必须随时准备好跟这些狗娘养的打交道，随时准备被其压榨。
但我们不得不承认：在中国无论这个行业怎么发展，中国移动会是最大的赢家。

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巨人们在长满杂草的肥沃土地上开始布阵，小虾米们无所适从。各有个的打算各有个的企图，防守、进攻、利益扩张…

1、从全球范围来看，移动互联网的世界现在是巨人的战争。
某位才女曾这样比喻：巨人们在上面排兵布阵随时准备开战，各有各的套路；小虾米们爬在地下，有的根本没看明白，有的还活在当初的世界，有的从一个个尸体中继续前行…

2、现在的这个局面很有意思：nokia、google、apple势必会形成新的三国演艺，Microsoft虽然只有百分之几的份额依然不容忽视，还有游戏巨愕的观望。
忘记在谁的blog上看到：这是一场口袋战争，nokia要装进一部手机，google要装进一个互联网，Microsoft要装进一个PC，apple要装进的是一种生活。
无论如何，这场战争最后的受益者将是广大用户（因为巨人们会不断更新优质的服务也会不断升级”免费”的战争），受伤者也会是劳苦大众（因为巨人们会各自推出“标准”和采用各自的“通道”）。

3、中国的移动互联网现在确实是一种无聊经济，现在的用户大都是打工妹和打工仔，内容也都是些娱乐性的信息，所有的用户都只是在“获取信息”根本称不上在“使用互联网”。
我们看不到任何一款真正适合中高端人群使用的产品，甚至没有一家值得google或者nokia收购的本土企业（手机大头据说有可能被谷歌收购？）。互联网的玩家们也需要进入这个市场，但如老鼠咬刺猬一般无从下口。

4、但可以肯定的是移动互联网的世界短时间内不会像现在的PC互联网一样乌烟瘴气（老大们的心态是“我要做第一名，但不做第一个”，小弟们疯狂的“拿来主义”。巨头们不断的进行着“恐慌性收购”。），因为竞争尚未真正形成，局势需要一起开创。
这个空白是一个很大的机会，也是更大的挑战。技术在这个领域将不是竞争的要点，产品体验和资源利用将主宰一切。

老的SP们活在自己的世界里很难创造出真正适合“移动”“互联网”的产品体验，新的互联网玩家们又何以胜任？
毕竟，“移动互联网”不等于“互联网移动”。

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打算通过一个系列的文章记录下来我这段时间对“移动互联网”的思考，这个算是开篇，闲扯一阵。
看了这篇认为我在胡扯的朋友，接下来一段时间就直接不要看我其他的几篇了。

融资15亿美元（仅次于google当年的17亿），市值257亿美元（当日涨幅192%，几乎等于“百度+腾讯”），市盈率309倍（百度200倍左右，google58倍左右）。这是阿里集团B2B业务独立IPO的几个关键数字。当事人都说这些数字很合理，不高。

不管有多少承销商的成绩，也不管有没有资本背后的运作，这的确是个泡泡，而且是个极大的泡泡。
不管是不是马云和阿里的本意，市场最后给出的这个市值其实是算进去了淘宝、支付宝以及其他阿里旗下业务（一部分价值）在内的，也许这正是投资人的需要。如KESO所言，马云是在帮商人赚钱然后自己才能赚到钱，只不过这次IPO更多是在帮资本商人赚钱。

不管作为华谊兄弟股东的马云曾经拿阿里的钱给了华谊多少高额的广告费，不管马云为什么收购夫人张瑛作为股东的口碑网，就算这一切真的都是马云在往自己的口袋里套钱，就算把这些捕风捉影的钱都算上再加阿里上市马云将拥有的股份，我们依然不难发现和：和Robin.LI相比马云依然算是个穷人，和史玉柱相比马云就更是穷的一塌糊涂。
所以我们还是得相信马云其实是个不计小利的人。是个帮别人赚钱的同时让自己赚钱的人。

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阿里受到的追捧跟百度有着很大的不同，百度当年的追捧很难摆脱“China Google”概念的干系，而阿里仰仗了Madein
China，是中国人自己的全球第一概念。由此整个中国互联网都得感谢马云，马云让中国概念在全球互联网站了起来，让更多的资本即将开始追逐中国概念。
当然，泡泡太大未必是好事，但这个泡泡起码证明了中国互联网的价值。

这次也证明了A股和H股投资人对于互联网的热情已经从当面的泡沫中开始回潮，甚至说很高涨，曾有传闻百度打算回归A股或H股，这次可能性更大了（纯属无稽之YY）。
不过百度也确实没有闲着，口头宣布C2C、ROBIN亲自去香港招人，都不能不被认作是百度对阿里上市做出的反应，告诉资本：不要眼里只有阿里，我们能牵制他。
当别人招聘的时候说“除了我们这里还有别的人才吗？”，当别人圈钱的时候说“圈钱没有圈人重要”。也许这就是百度的风格。但，时隔7年，当初跟着Robin.li的人似乎基本上都走了（包括后来加入的梁老师）；时隔8年，跟着马云的人绝大部分依然还在。是性格使然（创始人的性格代表这企业的性格）还是利益使然？如果是利益，阿里的18罗汉很快也要散了。我看不会。

马云说“IPO不是卖了公司，上市只是一个开始”。百度股价从当初的100多到现在400多，依靠的是这几年很好的成绩单。接下来阿里巴巴的成绩值得期待。马云的电子商务帝国也许会给中国的互联网带来更多的惊喜，阿里和百度的战争也刚刚开始喊话并未正式开火。

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ps：
1、腾讯帮忙牵制了taobao三年颗粒无收，接下来还要这么耗下去？
2、我不相信google会无动于衷，除了checkout，google还会在电子商务领域作点什么？

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